發(fā)布時間：2020-04-11 16:52

【摘要】：當(dāng)前,中國正加快構(gòu)建全方位對外開放新格局,推進(jìn)“一帶一路”倡議,為企業(yè)實施“走出去”戰(zhàn)略創(chuàng)造了前所未有的國際大環(huán)境。作為我國對外工程承包工程主體力量之一,海外水電站承包規(guī)模也越來越大,這其中,EPC項目仍是目前主流的承攬模式。出口 EPC水電站項目以其跨國家地區(qū)、多方協(xié)同配合、專業(yè)涉及廣泛、合同罰款額較高、實施期較長等特點,加之海外和傳統(tǒng)國內(nèi)市場存在很大差異性,特別是“一帶一路”沿線國家廣泛存在政治經(jīng)濟(jì)不穩(wěn)定、文化宗教也帶來各種沖突,使得EPC總承包商承擔(dān)的風(fēng)險也不斷升高,為解決這一現(xiàn)實問題,對海外水電站EPC項目進(jìn)行風(fēng)險管理研究是必要的。本文以EPC項目總承包商的角色視角,針對海外水電站EPC項目進(jìn)行風(fēng)險管理研究。首先,通過梳理相關(guān)文獻(xiàn)材料,回顧了風(fēng)險管理理論、工程風(fēng)險管理理論、EPC項目風(fēng)險管理及“一帶一路”沿線撒哈拉以南非洲國家風(fēng)險的相關(guān)研究。其次,通過總結(jié)海外水電站EPC項目的各方面特點,采用文獻(xiàn)綜述和專家訪談法,識別出此類項目主要涵蓋的風(fēng)險有經(jīng)濟(jì)財務(wù)風(fēng)險、政治風(fēng)險、社會風(fēng)險、法律法規(guī)風(fēng)險、自然風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險和組織管理風(fēng)險,從而構(gòu)建風(fēng)險指標(biāo)評價體系,應(yīng)用層次分析法、模糊綜合評價法實施風(fēng)險分析和論證,最后給出具有可操作性的風(fēng)險應(yīng)對策略及措施。最后,結(jié)合剛果(布)X水電站EPC進(jìn)行案例分析,采用前文得出的海外水電站EPC項目風(fēng)險評價體系進(jìn)行風(fēng)險評價得到項目風(fēng)險等級,以確定的風(fēng)險等級為依據(jù)制定相應(yīng)的應(yīng)對措施,為我國電力工程企業(yè)在撒哈拉以南非洲國家實施水電站項目風(fēng)險管理提供一定的參考作用。
【圖文】：

風(fēng)險管理主題通過風(fēng)險識別、衡量、評和有效處理風(fēng)險損失的過程。風(fēng)險管采取適當(dāng)措施，從而化險為夷，甚至管理不可或缺的重要分支，風(fēng)險管理實施過程中，為保證項目有序開展，平對項目成敗及項目的經(jīng)濟(jì)效益有千決策失誤，當(dāng)承包商基于對市場的充分，便可積極開拓業(yè)務(wù)。工程風(fēng)險管理主動控制項目的費用成本、質(zhì)量、工理的內(nèi)容逡逑要內(nèi)容涵蓋風(fēng)險識別、風(fēng)險評價、風(fēng)、評價、監(jiān)控風(fēng)險的循環(huán)過程，具體

細(xì)確定所有風(fēng)險來源，鑒別每個風(fēng)險來源，以捕捉風(fēng)險評估系統(tǒng)中的最大風(fēng)險，逡逑并計算發(fā)生概率以實現(xiàn)合理化的風(fēng)險評估。逡逑工程項目風(fēng)險識別的具體流程如圖２－２所示。逡逑邐邋邐邋邐邐邐邋ｒ逡逑．．分析不確定性，建立邐、確定Ｗｔ事件，將邐、工程風(fēng)險逡逑—？？禱步工sr風(fēng)險清單一風(fēng)＿納、分類—１識灥單逡逑平了下．．．．．．邐、邐＂逡逑１：程環(huán)境a饗⒆柿襄喂ぃ蠼ㄉ杞鴯齶緗撬彥義俠啵椋潁潁蟊叮笞柿襄危桑吼⑾睿洛澹弒杲嵌儒義峽輩焐瑁椋擼铚z１：等文邐工作分解結(jié)構(gòu)角度逡逑ｆｔ資料邐工《建設(shè)環(huán)境角度逡逑圖２－２風(fēng)險識別流程逡逑Ｆｉｇｕｒｅ２－３邋Ｒｉｓｋ邋ｉｄｅｎｔｉｆｉｃａｔｉｏｎ邋ｐｒｏｃｅｓｓ逡逑２．２．２風(fēng)險評價逡逑風(fēng)險評價是建立在風(fēng)險識別的基礎(chǔ)上，，將損失概率、損失的程度連同其他因逡逑素綜合進(jìn)行考慮，以分析風(fēng)險產(chǎn)生的影響，從而針對風(fēng)險狀況進(jìn)行綜合評價。風(fēng)逡逑險評價起著承上啟下的作用，是風(fēng)險識別和風(fēng)險應(yīng)對之間的聯(lián)系橋梁，項目風(fēng)險逡逑評價是對所有可能出現(xiàn)風(fēng)險的一種綜合考慮
【學(xué)位授予單位】：北京交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2019
【分類號】：TV74;TV51

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：2623815