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“結(jié)構(gòu)性激勵(lì)模式”初探

發(fā)布時(shí)間:2017-03-19 10:05

  本文關(guān)鍵詞:“結(jié)構(gòu)性激勵(lì)模式”初探,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


【摘要】: 激勵(lì)是組織管理問題研究中的重點(diǎn)課題。如何對(duì)基層管理者和廣大員工進(jìn)行激勵(lì),以使他們積極地為提升組織績效和實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)而努力,更是現(xiàn)代學(xué)者和管理人員一直在思考的問題。 論文在分析傳統(tǒng)激勵(lì)理論及與之相適應(yīng)的組織結(jié)構(gòu)形式的基礎(chǔ)上,提出了“結(jié)構(gòu)性激勵(lì)”的模式。結(jié)構(gòu)性激勵(lì)模式的基礎(chǔ)是組織結(jié)構(gòu)要素的調(diào)整和發(fā)展,包括工作設(shè)計(jì)、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、目標(biāo)分解和內(nèi)化、組織歸化等等,以此來實(shí)現(xiàn)成員目標(biāo)與組織目標(biāo)的一體化,使成員在為組織目標(biāo)努力的同時(shí),也在為個(gè)人目標(biāo)的達(dá)成和自我成就的獲得而努力。 結(jié)構(gòu)性激勵(lì)模式的主要實(shí)現(xiàn)途徑是建立激勵(lì)性組織,激勵(lì)性組織因?yàn)檎w上具有一種激勵(lì)特性,可以實(shí)現(xiàn)組織和成員的雙贏,應(yīng)是所有組織努力的方向。
【關(guān)鍵詞】:人性 結(jié)構(gòu)性激勵(lì) 官僚制 組織設(shè)計(jì) 未來組織形式
【學(xué)位授予單位】:四川大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2002
【分類號(hào)】:C936
【目錄】:
  • 第一章 “結(jié)構(gòu)性激勵(lì)模式”產(chǎn)生的必然性及對(duì)組織管理的意義5-26
  • 第一節(jié) “結(jié)構(gòu)性激勵(lì)模式”是管理激勵(lì)理論和實(shí)踐發(fā)展的客觀要求6-17
  • 第二節(jié) “結(jié)構(gòu)性激勵(lì)模式”的確立對(duì)我國組織管理工作的意義17-26
  • 第二章 “結(jié)構(gòu)性激勵(lì)模式”的相關(guān)要素分析26-49
  • 第一節(jié) “結(jié)構(gòu)性激勵(lì)模式”和組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計(jì)26-34
  • 第二節(jié) “結(jié)構(gòu)性激勵(lì)模式”和組織目標(biāo)34-41
  • 第三節(jié) “結(jié)構(gòu)性激勵(lì)模式”和組織中的人41-49
  • 第三章 “結(jié)構(gòu)性激勵(lì)模式”確立的基本途徑——建立激勵(lì)性組織49-71
  • 第一節(jié) 激勵(lì)性組織的含義和特征49-52
  • 第二節(jié) 建立激勵(lì)性組織的核心方法52-65
  • 第三節(jié) 建立激勵(lì)性組織的基本原則和步驟65-71

【相似文獻(xiàn)】

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  本文關(guān)鍵詞:“結(jié)構(gòu)性激勵(lì)模式”初探,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào):255880

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