【摘要】：通過兩項研究 ,對領導 -部屬交換的結構及其對員工的工作績效和情境績效進行了探討。采用探索性因素分析、驗證性因素分析、分層回歸分析等方法對來自不同企業(yè)的員工及其主管的問卷調查結果進行了分析。結果表明 ,領導 -部屬交換是一個多維度的結構 ,由情感、忠誠、貢獻和專業(yè)尊敬四個維度組成。單維度的領導 -部屬交換和多維度的領導 -部屬交換都對員工的工作績效和情境績效具有預測作用 ,但多維度領導 -部屬交換的預測作用更強。
[Abstract]:Through two studies, this paper discusses the structure of leadership-subordinate exchange and its work performance and situational performance. By means of exploratory factor analysis, confirmatory factor analysis and hierarchical regression analysis, the questionnaire results of employees and their supervisors from different enterprises were analyzed. The results show that leadership-subordinate exchange is a multi-dimensional structure which consists of four dimensions: emotion loyalty contribution and professional respect. One-dimensional leader-subordinate exchange and multi-dimensional leader-subordinate exchange can predict the employee's job performance and situational performance, but the multi-dimensional leader-subordinate exchange is more powerful.
【作者單位】： 北京大學光華管理學院 對外經(jīng)濟貿(mào)易大學國際工商學院 香港科技大學組織管理學系
【基金】：國家自然科學基金資助項目 (批準號為 70 3 72 0 0 7)
【分類號】：C936

【參考文獻】

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【共引文獻】

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3 胡三Z，

本文編號：2392075