【摘要】：作為一種后官僚制時(shí)代的組織形式,任務(wù)型組織顯然更能適應(yīng)后工業(yè)社會(huì)不確定性和高度復(fù)雜的特點(diǎn)。在新公共管理運(yùn)動(dòng)中,任務(wù)型組織成為公共治理的新寵,然而不可否認(rèn)的是它也使管理更為碎片化。為了解決這一問題,整體型治理作為一種新的治理方式出現(xiàn)。在整體型治理理念的指導(dǎo)下,任務(wù)型組織在組織結(jié)構(gòu)、組織預(yù)算、管理技術(shù)以及組織運(yùn)行上都發(fā)生了明顯的改變。
[Abstract]:As a form of organization in the post-bureaucratic era, task-based organization is obviously more adaptable to the uncertainty and highly complex characteristics of post-industrial society. In the new public management movement, task-based organization has become the new favorite of public governance, but it can not deny that it also makes management more fragmented. In order to solve this problem, the overall governance as a new governance appeared. Under the guidance of the concept of holistic governance, task-based organizations have undergone significant changes in organizational structure, organizational budget, management techniques and organizational operations.
【作者單位】：
【分類號(hào)】：C936

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2355206