【摘要】：通過(guò)條目的收集、問(wèn)卷設(shè)計(jì)、施測(cè)以及問(wèn)卷結(jié)構(gòu)效度檢驗(yàn)的完整過(guò)程 ,形成“管理者個(gè)人影響力”問(wèn)卷 ;并根據(jù) 3個(gè)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)問(wèn)卷?xiàng)l目進(jìn)行了篩選。經(jīng)條目篩選后的問(wèn)卷其結(jié)構(gòu)效度得到改善。 3個(gè)分量表表現(xiàn)出個(gè)人風(fēng)格 5 8(SD =0 4 895 ) 權(quán)力規(guī)范 5 1(SD =0 6 2 2 3) 相互關(guān)系4 7(SD =0 6 189) ,說(shuō)明管理人員影響下屬主要依賴自身魅力 ,注重建立非正式的權(quán)威 ,這也的確是最有效和值得倡導(dǎo)的方式。管理人員中存在兩類被試在權(quán)力、關(guān)系、人格 3個(gè)變量上的均值差異都達(dá)到了顯著性水平 ,它表明在這 3個(gè)變量上明顯存在高分組與低分組。低分組被試在對(duì)下屬的影響方式上 ,有可能還處于一個(gè)較低的水平 ,有必要通過(guò)培訓(xùn)對(duì)他們加以提高。本研究為管理者個(gè)人影響力的培訓(xùn)工作提供了有效的工具。
[Abstract]:Through the complete process of item collection, questionnaire design, test and structural validity test, the "personal influence of managers" questionnaire was formed, and the items were screened according to three evaluation criteria. The structural validity of the questionnaire was improved after item selection. The three subscales showed that personal style 58 (SD 0 4895) power norm 5 1 (SD 0 622 3) had a correlation of 4 7 (SD 0 6189), indicating that the influence of managers on subordinates mainly depended on their own charm. The focus on establishing informal authority is indeed the most effective and worthy way to advocate. There were significant differences in the mean values of the three variables of power, relationship and personality between the two groups of managers, which indicated that there were significant differences between the high score group and the low group in these three variables. The low group subjects may still be at a lower level in terms of their influence on their subordinates, and it is necessary to improve them through training. This study provides an effective tool for the training of managers' personal influence.
【作者單位】： 北京大學(xué)心理系 中國(guó)科學(xué)院心理所
【基金】：國(guó)家自然科學(xué)基金 (79870 0 75 ) 北京教育科學(xué)“九五”重點(diǎn)規(guī)劃資助項(xiàng)目
【分類號(hào)】：C931

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：2126461