本文選題：研究院 + 預算管理��； 參考：《管理觀察》2016年07期

【摘要】：研究院作為知識密集型的研究機構(gòu),對解決當前我國的經(jīng)濟問題、社會熱點問題起到了至關重要的作用。隨著當前國家對研究院的資金投入越來越大,研究院項目資金的管理也面臨著更高的要求。目前,我國的很多研究院已經(jīng)將預算管理工作應用到研究院項目資金的管理當中,但卻往往忽略了基于研究院預算管理的評價體系和激勵體系的管理,導致我國的很多研究院預算管理評價激勵體系并不完善,直接影響了研究院預算管理的效果。本文將對基于研究院預算管理的評價體系和激勵體系進行概述,分析當前研究院預算管理評價激勵體系存在的問題,并提出提高我國研究院預算管理評價激勵體系設計的方法。
[Abstract]:As a knowledge intensive research institution, the Institute has played a vital role in solving the current economic problems and social hot issues in our country. With the increasing investment in the Research Institute, the management of project funds in the Institute is also facing higher requirements. The rational work is applied to the management of the project fund of the Institute, but it often neglects the management of the evaluation system based on the budget management of the Institute and the management of the incentive system, which leads to the imperfect incentive system of the budget management evaluation in many research institutes in China, which directly affects the effect of the budget management of the Institute. The evaluation system and incentive system are summarized, the problems existing in the current research institute budget management evaluation incentive system are analyzed, and the methods to improve the design of the incentive system for the budget management evaluation of the Research Institute of China are put forward.
【作者單位】： 中國電力科學研究院;
【分類號】：C93

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1 吳昌秀 馬冬霞;怎樣實施全面預算管理[N];計算機世界;2005年

2 本報記者 王海燕;預算管理收緊國際會議錢袋子[N];中國會計報;2011年

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本文編號：2056418