本文選題：剛性管理 + 柔性管理�。� 參考：《科學(xué)管理研究》2003年01期

【摘要】：近百年來(lái) ,剛性管理與柔性管理此消彼長(zhǎng)而又滲透、融合 ,最終成為一個(gè)有機(jī)的整體。剛性管理構(gòu)成了管理的骨架 ,柔性管理則構(gòu)成了管理的血肉。從管理的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制等職能來(lái)看 ,剛性管理與柔性管理是管理中各有側(cè)重的兩個(gè)方面 ,兩者互有長(zhǎng)短 ,互為補(bǔ)充。管理的最高境界是實(shí)現(xiàn)剛?cè)嵯酀?jì) ,體現(xiàn)在管理的目的應(yīng)追求“雙贏”或者“四滿意” ;管理的方法應(yīng)體現(xiàn)剛與柔有機(jī)地契合 ;管理的范圍應(yīng)涉及組織內(nèi)所有的要素 ;管理結(jié)果應(yīng)帶來(lái)高士氣和高效率。
[Abstract]:In the last hundred years, rigid management and flexible management have become an organic whole. Rigid management constitutes the skeleton of management, and flexible management constitutes the flesh and blood of management. From the management of planning, organization, leadership, control and other functions, rigid management and flexible management are two aspects of management, each has its own advantages and disadvantages, and complement each other. The highest level of management is to achieve the goal of "win-win" or "four satisfaction", the method of management should reflect the harmony between just and soft, the scope of management should involve all the elements in the organization. Management results should result in high morale and efficiency.
【作者單位】： 石油大學(xué)(華東)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
【分類號(hào)】：C931

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本文編號(hào)：1982596