本文選題：麥肯錫公司 + 學(xué)習(xí)機(jī)制��； 參考：《外國(guó)經(jīng)濟(jì)與管理》2002年09期

【摘要】：麥肯錫咨詢公司在其漫長(zhǎng)的發(fā)展歷程中并非一帆風(fēng)順 ,期間一直受到來(lái)自行業(yè)內(nèi) ,諸如波士頓咨詢公司等其他強(qiáng)大對(duì)手的競(jìng)爭(zhēng)壓力。但是 ,麥肯錫公司通過(guò)有效的知識(shí)管理和卓越的學(xué)習(xí)機(jī)制 ,培育公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力 ,與時(shí)俱進(jìn) ,在壓力和挑戰(zhàn)面前立于不敗之地
[Abstract]:McKinsey & Co., which has been under pressure from other powerful rivals in the industry such as Boston Consulting, has not been smooth in its long history. However, through effective knowledge management and excellent learning mechanism, McKinsey develops the core competitiveness of the company, keeps pace with the times, and stands in an invincible position in the face of pressure and challenges
【作者單位】： 上海財(cái)經(jīng)大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院
【分類號(hào)】：C932

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