本文選題：內(nèi)在動(dòng)機(jī) + 授權(quán)�。� 參考：《管理工程學(xué)報(bào)》2005年01期

【摘要】：本文從個(gè)體的行為動(dòng)機(jī)入手對(duì)如何授權(quán)問(wèn)題進(jìn)行了分析,論述了在什么情況下應(yīng)該授權(quán),什么情況下不能授權(quán),應(yīng)該把特定的項(xiàng)目授權(quán)給什么樣的人,以及如何通過(guò)積極的行動(dòng)來(lái)創(chuàng)造有效授權(quán)的條件。研究發(fā)現(xiàn),內(nèi)在動(dòng)機(jī)對(duì)個(gè)體的項(xiàng)目偏好和行為決策都會(huì)產(chǎn)生影響。而且,內(nèi)在動(dòng)機(jī)是通過(guò)權(quán)力來(lái)激發(fā)的,授權(quán)的理由是要充分激發(fā)和利用個(gè)體的內(nèi)在動(dòng)機(jī)。如果沒(méi)有考慮內(nèi)在動(dòng)機(jī)的激勵(lì)作用,就會(huì)導(dǎo)致授權(quán)不足。
[Abstract]:This paper analyzes the problem of how to authorize from the individual's behavior motivation, and discusses the circumstances under which authorization should be granted, under which circumstances can not be authorized, and to what kind of person should be authorized for a specific project. And how to create conditions for effective authorization through positive action. It is found that the intrinsic motivation has an impact on the individual's project preference and behavior decision. Moreover, the intrinsic motivation is stimulated by power, and the reason of authorization is to fully stimulate and utilize the individual's intrinsic motivation. If the incentive effect of intrinsic motivation is not considered, it will lead to insufficient authorization.
【作者單位】： 重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院 重慶大學(xué)經(jīng)濟(jì)與工商管理學(xué)院
【基金】：教育部人文社會(huì)科學(xué)基金資助項(xiàng)目(02JA880037)。
【分類號(hào)】：C936

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1877361