本文選題：工程 + 管理　； 參考：《水運(yùn)工程》1999年12期

【摘要】：通過對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目加強(qiáng)管理，實(shí)行公開招標(biāo)選擇承包商，采用合理化建議等，以進(jìn)一步優(yōu)化設(shè)計(jì)、節(jié)省工程投資。文章中結(jié)合幾個(gè)港口工程實(shí)例，，淺談加強(qiáng)工程管理節(jié)支效益。
[Abstract]:In order to optimize the design and save the project investment, the management of the construction project should be strengthened, the contractor should be selected by public bidding, and the reasonable suggestion should be adopted. Combined with several examples of port engineering, the paper discusses the efficiency of strengthening engineering management.
【作者單位】： 廈門港務(wù)集團(tuán)有限公司!福建廈門 361012
【分類號(hào)】：C931

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本文編號(hào)：1834911