本文選題：咨詢業(yè) + 咨詢機(jī)構(gòu)/風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制��； 參考：《情報(bào)理論與實(shí)踐》2006年01期

【摘要】：一項(xiàng)正在進(jìn)行中的咨詢活動(dòng)會(huì)面臨許多不確定性的風(fēng)險(xiǎn),它會(huì)給咨詢活動(dòng)的成功帶來(lái)負(fù)面影響。只要掌握風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的因果關(guān)系,掌握咨詢活動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管理的知識(shí)與技能,咨詢活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)是完全可以避免的。因此,建立一套咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制是確保咨詢活動(dòng)成功的前提與保障。本文從研究風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制產(chǎn)生出發(fā),闡述了咨詢風(fēng)險(xiǎn)的類別和特點(diǎn),分析了影響咨詢風(fēng)險(xiǎn)的因素,論述了咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制的核心內(nèi)容,提出了建立咨詢企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)約束機(jī)制的措施。
[Abstract]:There are many uncertain risks to an ongoing consulting activity, which can have a negative impact on the success of the advisory activity. As long as we master the causality of risk occurrence and the knowledge and skills of risk management in consulting activities, the risk of consulting activities can be avoided completely. Therefore, the establishment of a consulting enterprise risk constraint mechanism is a prerequisite and guarantee to ensure the success of consulting activities. Starting from the study of risk mechanism, this paper expounds the types and characteristics of consulting risk, analyzes the factors that affect consulting risk, and discusses the core content of risk constraint mechanism of consulting enterprise. This paper puts forward the measures to establish the risk restriction mechanism of consulting enterprises.
【作者單位】： 山西大學(xué)管理學(xué)院
【分類號(hào)】：C932.82

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1778994