激勵(lì)模式的優(yōu)劣性比較研究——“威脅激勵(lì)”初探
本文選題:威脅 切入點(diǎn):激勵(lì) 出處:《江蘇社會(huì)科學(xué)》2003年06期
【摘要】:激勵(lì),歷來(lái)是企業(yè)家和管理學(xué)者研究的熱點(diǎn)問(wèn)題之一。人的需求隨著時(shí)代的進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展呈現(xiàn)出多樣性和復(fù)雜性,傳統(tǒng)的激勵(lì)方式已不足以應(yīng)付加入WTO之后的中國(guó)企業(yè)。本文就不同的激勵(lì)方式予以比較,得出一種更為有效的激勵(lì)形式以適應(yīng)多變的環(huán)境和激烈的競(jìng)爭(zhēng),從而使人力資源成為企業(yè)一個(gè)不可或缺的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
[Abstract]:Motivation has always been one of the hot issues studied by entrepreneurs and management scholars. With the progress of the times and the development of economy, people's needs have shown diversity and complexity. The traditional incentive mode is not enough to cope with the Chinese enterprises after China's entry into WTO. This paper compares the different incentive modes and obtains a more effective incentive form to adapt to the changing environment and fierce competition. So that human resources become an indispensable core competitiveness of enterprises.
【作者單位】: 蘭州大學(xué)經(jīng)管學(xué)院 蘭州大學(xué)經(jīng)管學(xué)院
【分類號(hào)】:C936
【共引文獻(xiàn)】
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,本文編號(hào):1674646
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