發(fā)布時(shí)間：2018-01-14 00:32

  本文關(guān)鍵詞：團(tuán)隊(duì)有效溝通與共享心智模式的構(gòu)建　出處：《科學(xué)管理研究》2007年01期 　論文類型：期刊論文

  更多相關(guān)文章： 有效溝通 團(tuán)隊(duì)績(jī)效 共享心智模式 團(tuán)隊(duì)互動(dòng)性

【摘要】：通過對(duì)團(tuán)隊(duì)有效溝通及其影響因素的分析,尋求關(guān)于團(tuán)隊(duì)互動(dòng)性的深度挖掘。在此基礎(chǔ)上,從溝通水平、溝通平臺(tái)、溝通機(jī)制、溝通文化等方面構(gòu)建團(tuán)隊(duì)績(jī)效提升的認(rèn)識(shí)框架,以期豐富和完善組織溝通及其建設(shè)的基本思路。
[Abstract]:Based on the analysis of team effective communication and its influencing factors, for deep mining on team interaction. On this basis, from the level of communication, communication platform, communication mechanism, construct the framework of understanding team performance promotion aspects of communication and culture, to enrich and improve the basic ideas of organizational communication and its construction.

【作者單位】： 常熟理工學(xué)院管理工程系 南京航空航天大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院
【基金】：航空科學(xué)基金資助項(xiàng)目(03J52075)
【分類號(hào)】：C936
【正文快照】： 1團(tuán)隊(duì)有效溝通的界定一般來說,團(tuán)隊(duì)溝通的互動(dòng)聯(lián)結(jié)取決于維持組織溝通的數(shù)目和力量:較少的數(shù)目、一致的看法導(dǎo)致穩(wěn)定行為,這來源于組織一些規(guī)則的指導(dǎo)或“路徑依賴”;較多數(shù)目、矛盾的看法導(dǎo)致非穩(wěn)定行為,這是組織對(duì)較小變化敏感的結(jié)果。這說明隨著成員之間的交往,組織本身復(fù)

【參考文獻(xiàn)】

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【共引文獻(xiàn)】

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【相似文獻(xiàn)】

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