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  本文關(guān)鍵詞：論管理沖突的三種類型　出處：《長(zhǎng)白學(xué)刊》2005年04期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：管理沖突,在此特指在管理的實(shí)施過程中,存在的與管理行為有關(guān)的沖突。管理沖突的類型有很多,其中從性質(zhì)上劃分,有積極沖突和消極沖突;從隸屬關(guān)系上劃分,有與上級(jí)沖突、與下級(jí)沖突和與同級(jí)沖突;從構(gòu)成要素上劃分,有管理主體內(nèi)部沖突、管理客體內(nèi)部沖突、管理主體與客體的交叉沖突。認(rèn)清這些沖突的類型,有助于我們加深認(rèn)識(shí),更加有效地開展管理。
[Abstract]:Management conflict, in particular, refers to the conflicts related to management behavior in the process of management. There are many types of management conflicts, among which there are positive conflicts and negative conflicts in nature. From the subordination relationship, there are conflicts with the superior, with the lower and with the same level of conflict; There are internal conflicts of management subjects, internal conflicts of management objects, and cross-conflicts between management subjects and objects. A clear understanding of the types of these conflicts will help us to deepen our understanding. More effective management.
【作者單位】： 廣東商學(xué)院財(cái)稅與公共管理學(xué)院
【分類號(hào)】：C93
【正文快照】： 管理沖突,在此我們特指在管理過程中存在著的與管理行為有關(guān)的沖突。管理沖突是一種客觀存在。無論是管理的動(dòng)態(tài)實(shí)施,還是管理的靜態(tài)分析,我們都會(huì)看到其中或多或少、或隱或顯地存在著沖突。管理沖突存在于一切管理當(dāng)中,并貫穿于每一管理過程的始終。[1](P47)就其價(jià)值分析而言

【共引文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1402747