本文關(guān)鍵詞：凝聚與激活:管理沖突的兩大正向功能　出處：《理論探討》2004年06期 　論文類型：期刊論文

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【摘要】：管理沖突,在此專指管理過程中存在著的沖突,以及對(duì)這種沖突進(jìn)行管理。管理沖突具有正向功能和反向功能。限于篇幅,本文僅就其正向功能中的凝聚功能和激活功能做一論述。(一)凝聚功能。管理沖突對(duì)于維持組織存在的疆界、增強(qiáng)組織群體的向心力,具有聚攏、整合和凝結(jié)作用。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面:一是通過組織內(nèi)部的沖突、矛盾和斗爭,達(dá)到消除分歧、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、協(xié)調(diào)行動(dòng)的目的,從而大大增強(qiáng)成員的歸屬感和身份感;二是通過與外部的沖突、競(jìng)爭,可以使組織在整個(gè)社會(huì)系統(tǒng)中的地位得以加強(qiáng)和提升,并維持組織存在及其與周圍社會(huì)環(huán)境的界限;三是通過沖突、矛盾和斗爭,可以實(shí)現(xiàn)沖突雙方或多方的互動(dòng),從而使各自都更臻于完備和完善。(二)激活功能
[Abstract]:Management conflicts, the conflicts that exist in the management process, and the management of such conflicts. Management conflicts have both positive and reverse functions, and are limited to space. In this paper, we only discuss the cohesion function and activation function of the positive function. (1) the management conflict can maintain the boundaries of the organization and enhance the centripetal force of the organization group. Integration and condensation are mainly manifested in three aspects: first, through the internal conflicts, contradictions and struggles within the organization, to achieve the purpose of eliminating differences, unified understanding, and coordinated action. Thus greatly enhance the members' sense of belonging and identity; Second, through the conflict with the outside, competition, can make the organization in the whole social system to strengthen and enhance, and maintain the existence of the organization and its boundaries with the surrounding social environment; Third, through conflict, contradiction and struggle, we can realize the interaction of two or more parties to the conflict, thus making each of them more complete and perfect. (2) Activation function.
【作者單位】： 廣東商學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)研究中心
【分類號(hào)】：C936
【正文快照】： 　　管理沖突,在此我們特指如下含義:一是指在管理過程中存在著的沖突;二是指對(duì)管理過程中存在著的沖突進(jìn)行管理。我們知道,中西文化是不同的,二者之間存在著巨大的差異。就人際關(guān)系而言,包括管理在內(nèi),中國的文化中大量的、更多的往往是強(qiáng)調(diào)“和”。諸如“和為貴”、和氣生財(cái)

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