本文關(guān)鍵詞：深入推進(jìn)農(nóng)電企業(yè)辦公室管理提升工作的探索與實(shí)踐

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【摘要】：針對(duì)農(nóng)電企業(yè)辦公室系統(tǒng)長(zhǎng)期以來(lái)存在的管理創(chuàng)新乏力、功能作用未充分發(fā)揮的現(xiàn)狀,不能很好的適應(yīng)"三集五大"體系建設(shè)要求,結(jié)合國(guó)家電網(wǎng)公司"一流三化"辦公室建設(shè),依據(jù)"政令暢通、執(zhí)行有力、規(guī)范高效、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、作風(fēng)過(guò)硬"的總要求,從分析縣公司辦公室現(xiàn)狀、管理提升工作應(yīng)把握的原則、具體做法和推進(jìn)措施等方面對(duì)辦公室管理提升工作進(jìn)行了分析思考和初步探索與實(shí)踐。
【作者單位】： 國(guó)網(wǎng)黑龍江省電力有限公司綏化供電公司;
【分類(lèi)號(hào)】：F426.61;C931.4
【正文快照】： 1概述當(dāng)前,公司正處于改革發(fā)展的重要階段,“三集五大”體系建設(shè)、規(guī)范管理、創(chuàng)新發(fā)展等重點(diǎn)工作同步推進(jìn),任務(wù)十分艱巨和繁重。農(nóng)電企業(yè)是公司各項(xiàng)改革政策、經(jīng)營(yíng)決策、管理制度的執(zhí)行層面,各項(xiàng)管理水平的高低、執(zhí)行力的強(qiáng)弱在很大程度上影響著公司整體管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

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本文編號(hào)：1211997