本文關(guān)鍵詞：我國(guó)管理咨詢市場(chǎng)現(xiàn)狀分析與研究

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【摘要】： 隨著科學(xué)技術(shù)的日新月異,人類已經(jīng)跨入了大生產(chǎn)、大發(fā)展時(shí)代,大企業(yè)、大工程應(yīng)運(yùn)而生,中小企業(yè)也謀求在激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中占有一席之地,并正在積極的試圖做強(qiáng)做大。 管理咨詢被形象地稱之為企業(yè)的“外腦”,可以幫助企業(yè)和企業(yè)家,通過解決管理和經(jīng)營(yíng)等方面的問題,鑒別和抓住企業(yè)的發(fā)展機(jī)遇,最大化規(guī)避企業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn),為企業(yè)量身定制發(fā)展戰(zhàn)略模式,強(qiáng)化學(xué)習(xí)和實(shí)施變革以實(shí)現(xiàn)企業(yè)預(yù)定的發(fā)展目標(biāo)。所以在當(dāng)今這樣一個(gè)立足于知識(shí)、立足于經(jīng)濟(jì)不斷向前發(fā)展的大時(shí)代背景下,管理咨詢作為一種能夠?qū)ζ髽I(yè)進(jìn)行持續(xù)的知識(shí)轉(zhuǎn)移的方式手段,其作用與地位可想而知。 眾所周知,我國(guó)當(dāng)前整體處在一個(gè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的發(fā)展時(shí)期,國(guó)內(nèi)企業(yè)肩負(fù)著謀求轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)粗放的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式的重大任務(wù)和使命,因此管理咨詢對(duì)企業(yè)的作用顯得愈發(fā)明顯。所以有必要對(duì)我國(guó)目前管理咨詢市場(chǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀做出一個(gè)全方位的認(rèn)識(shí)和把握,從而可以更加科學(xué)有效的指導(dǎo)實(shí)踐。 本文根據(jù)大量事實(shí)數(shù)據(jù),并在對(duì)這些數(shù)據(jù)的比較、運(yùn)算、總結(jié)之后,初步分析了目前我國(guó)管理咨詢服務(wù)業(yè)的市場(chǎng)滲透性,不同規(guī)模企業(yè)的管理咨詢行為傾向、國(guó)內(nèi)外管理咨詢公司的特點(diǎn)等一系列管理咨詢市場(chǎng)現(xiàn)狀。并在此基礎(chǔ)上總結(jié)了目前我國(guó)管理咨詢業(yè)現(xiàn)存問題與不足,最后針對(duì)這些問題與不足,并結(jié)合我國(guó)管理咨詢公司的優(yōu)勢(shì),分別提出了如何解決、改變這些不利局面的方法和對(duì)策。 論文共分五部分:第一部分,對(duì)管理咨詢的定義、類型及作用進(jìn)行概要性的敘述:第二部分,對(duì)國(guó)內(nèi)外管理咨詢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀進(jìn)行總體介紹;第三部分,系統(tǒng)分析目前國(guó)內(nèi)管理咨詢市場(chǎng)現(xiàn)狀;第四部分,總結(jié)歸納我國(guó)管理咨詢業(yè)現(xiàn)存的問題與不足;第五部分,研究解決現(xiàn)存問題與不足的發(fā)展對(duì)策。
【學(xué)位授予單位】：東北師范大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2008
【分類號(hào)】：C932

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1163707