本文關(guān)鍵詞：多元化戰(zhàn)略對(duì)管理層激勵(lì)的影響研究——基于國(guó)際多元化和行業(yè)多元化的比較分析

  更多相關(guān)文章： 國(guó)際多元化 行業(yè)多元化 管理層激勵(lì)

【摘要】：從理論上看,國(guó)際多元化戰(zhàn)略和行業(yè)多元化戰(zhàn)略與管理層薪酬激勵(lì)顯著正相關(guān),并且二者對(duì)管理層薪酬激勵(lì)存在顯著的交叉效應(yīng);但國(guó)際多元化和行業(yè)多元化對(duì)管理層股權(quán)激勵(lì)的影響存在截然相反的影響,并且這種影響受到第一大股東持股比例的調(diào)節(jié)。實(shí)證研究則發(fā)現(xiàn),國(guó)際多元化顯著提高了管理層薪酬水平,而行業(yè)多元化顯著降低了管理層持股比例;二者對(duì)管理層薪酬水平存在顯著的正的交叉效應(yīng);第一大股東持股比例會(huì)調(diào)節(jié)多元化戰(zhàn)略對(duì)管理層激勵(lì)的影響。
【作者單位】： 運(yùn)城學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系;
【關(guān)鍵詞】： 國(guó)際多元化 行業(yè)多元化 管理層激勵(lì)
【基金】：運(yùn)城學(xué)院博士科研啟動(dòng)項(xiàng)目(項(xiàng)目名稱:企業(yè)國(guó)際多元化的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)研究,項(xiàng)目編號(hào):YQ-2014006)
【分類號(hào)】：C93
【正文快照】： 多元化戰(zhàn)略對(duì)管理層激勵(lì)的影響研究——基于國(guó)際多元化和行業(yè)多元化的比較分析@孫維峰$運(yùn)城學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理系!山西運(yùn)城044000從理論上看,國(guó)際多元化戰(zhàn)略和行業(yè)多元化戰(zhàn)略與管理層薪酬激勵(lì)顯著正相關(guān),并且二者對(duì)管理層薪酬激勵(lì)存在顯著的交叉效應(yīng);但國(guó)際多元化和行業(yè)多元化對(duì)管理

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 ;“最佳管理實(shí)踐”文章存目[J];管理學(xué)家(學(xué)術(shù)版);2013年10期

中國(guó)重要報(bào)紙全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 張崇久 作者單位：武漢大學(xué)商學(xué)院;穩(wěn)步推進(jìn)企業(yè)多元化戰(zhàn)略[N];經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào);2004年

2 蔣士杰;協(xié)同效應(yīng)：多元化戰(zhàn)略成功之道[N];中國(guó)質(zhì)量報(bào);2005年

3 張廣宇;多元化VS專業(yè)化：企業(yè)戰(zhàn)略的“零和博弈”?[N];機(jī)電商報(bào);2005年

，

本文編號(hào)：1102842