本文關(guān)鍵詞：基于領(lǐng)導(dǎo)成員交換理論的團(tuán)隊績效研究

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【摘要】：在知識大爆炸和信息高速發(fā)展的二十一世紀(jì),現(xiàn)代企業(yè)正面臨著新的競爭環(huán)境和格局,企業(yè)中的人才成為成敗的關(guān)鍵因素。因此,企業(yè)中的領(lǐng)導(dǎo)必須審時度勢,根據(jù)不斷變化的外部環(huán)境,及時調(diào)整好與員工的交換關(guān)系,整合企業(yè)的人力資源,最大限度的發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)效能,帶領(lǐng)整個企業(yè)和團(tuán)隊朝著統(tǒng)一的目標(biāo)邁進(jìn)。然而如何調(diào)整好領(lǐng)導(dǎo)與下屬的關(guān)系,使領(lǐng)導(dǎo)者和下屬雙方之間的互動處于最佳狀態(tài),提高團(tuán)隊績效,最終提高整個企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績,是管理學(xué)研究的重點。領(lǐng)導(dǎo)成員交換理論是西方領(lǐng)導(dǎo)學(xué)研究的前沿領(lǐng)域,但是國內(nèi)對此研究還比較少,并且處于起步階段。本文根據(jù)前人總結(jié)的理論基礎(chǔ)之上,將領(lǐng)導(dǎo)成員交換作為因變量,團(tuán)隊績效作為結(jié)果變量。同時通過大量的文獻(xiàn)閱讀,確定影響LMX與團(tuán)隊績效的組織變量,最終選定組織公平感和團(tuán)隊氛圍這兩個組織變量來進(jìn)行研究。本文將組織公平感作為中介變量,團(tuán)隊氛圍作為調(diào)節(jié)變量,建立了LMX與團(tuán)隊績效的關(guān)系模型,并據(jù)此提出了本文的假設(shè)。本文采用問卷調(diào)查的方法,發(fā)放了300多分調(diào)查問卷,去除無效問卷,采用SPSS16.0軟件對調(diào)查的結(jié)果進(jìn)行了信度分析,效度分析,相關(guān)分析和回歸分析并采用實證研究的方法,驗證了本文的假設(shè),得出了以下主要研究結(jié)論：(1)LMX與團(tuán)隊績效具有相關(guān)性,并且成正相關(guān)；(2)LMX與組織公平感具有相關(guān)性,并且成正相關(guān)；(3)LMX與團(tuán)隊氛圍有相關(guān)性,并且呈正相關(guān)；(4)組織公平感與團(tuán)隊績效有相關(guān)性,并且成正相關(guān)；(5)團(tuán)隊氛圍對團(tuán)隊績效有顯著的正向影響；(6)組織公平感是LMX與團(tuán)隊績效的中介變量,在兩者之間起中介作用(7)團(tuán)隊氛圍是LMX與團(tuán)隊績效的調(diào)節(jié)變量,在兩者之間起調(diào)節(jié)作用。
【關(guān)鍵詞】：領(lǐng)導(dǎo)—成員交換關(guān)系 組織公平 團(tuán)隊氛圍 團(tuán)隊績效
【學(xué)位授予單位】：西北大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：C936;F224
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-9
• 第一章 緒論9-13
• 1.1 選題背景與意義9-11
• 1.2 研究目的11
• 1.3 研究思路11-12
• 1.4 論文的基本框架12-13
• 第二章 相關(guān)文獻(xiàn)綜述13-29
• 2.1 領(lǐng)導(dǎo)成員交換理論(LMX)研究綜述13-19
• 2.1.1 領(lǐng)導(dǎo)-成員交換(LMX)理論的概念13
• 2.1.2 領(lǐng)導(dǎo)成員交換(LMX)的理論基礎(chǔ)13-15
• 2.1.3 領(lǐng)導(dǎo)成員交換理論的發(fā)展過程15-17
• 2.1.4 領(lǐng)導(dǎo)—成員交換的結(jié)構(gòu)與測量17-19
• 2.2 團(tuán)隊與團(tuán)隊績效相關(guān)研究綜述19-20
• 2.2.1 團(tuán)隊的定義與類型19-20
• 2.2.2 團(tuán)隊績效的內(nèi)涵及結(jié)構(gòu)20
• 2.3 組織公平感相關(guān)文獻(xiàn)綜述20-24
• 2.3.1 組織公平的內(nèi)涵20-21
• 2.3.2 組織公平的維度構(gòu)成與測量21-24
• 2.4 團(tuán)隊氛圍相關(guān)文獻(xiàn)綜述24-29
• 2.4.1 團(tuán)隊氛圍的內(nèi)涵24-25
• 2.4.2 團(tuán)隊氛圍的構(gòu)成與測度25-27
• 2.4.3 團(tuán)隊氛圍的相關(guān)研究27-29
• 第三章 基于LMX的團(tuán)隊績效關(guān)系模型構(gòu)建及假設(shè)29-41
• 3.1 基于LMX的團(tuán)隊績效研究必要性29
• 3.2 基于LMX的團(tuán)隊績效模型構(gòu)建29-32
• 3.2.1 相關(guān)研究整理29-31
• 3.2.2 理論模型31-32
• 3.3 研究假設(shè)32-41
• 3.3.1 LMX和團(tuán)隊績效32-33
• 3.3.2 LMX和組織公平感33-34
• 3.3.3 LMX和團(tuán)隊氛圍34-35
• 3.3.4 組織公平感和團(tuán)隊績效35-37
• 3.3.5 團(tuán)隊氛圍與團(tuán)隊績效37-38
• 3.3.6 組織公平感的中介作用38-39
• 3.3.7 團(tuán)隊氛圍的調(diào)節(jié)作用39-41
• 第四章 基于LMX的團(tuán)隊績效關(guān)系實證研究41-61
• 4.1 問卷調(diào)查41-43
• 4.1.1 問卷設(shè)計41
• 4.1.2 問卷調(diào)查回收情況與基本特征41-43
• 4.2 各變量所采用的量表43-47
• 4.2.1 領(lǐng)導(dǎo)—成員交換量表43-44
• 4.2.2 組織公平感量表44-45
• 4.2.3 團(tuán)隊氛圍量表45-46
• 4.2.4 團(tuán)隊績效量表46-47
• 4.3 各量表的信度和效度分析47-52
• 4.3.1 各個變量的信度分析47-50
• 4.3.2 各變量效度分析50-52
• 4.4 各變量間的相關(guān)分析52-53
• 4.5 各變量間的回歸分析53-56
• 4.5.1 LMX對團(tuán)隊績效的影響53-54
• 4.5.2 LMX對組織公平感的影響54
• 4.5.3 LMX對團(tuán)隊氛圍的影響54-55
• 4.5.4 組織公平感對團(tuán)隊績效的影響55
• 4.5.5 團(tuán)隊氛圍對團(tuán)隊績效的影響55-56
• 4.6 組織公平感的中介作用56-57
• 4.7 團(tuán)隊氛圍的調(diào)節(jié)作用57-59
• 4.8 假設(shè)檢驗的總結(jié)59-61
• 第五章 研究結(jié)論與展望61-65
• 5.1 研究結(jié)論及建議61-62
• 5.1.1 主要研究結(jié)論61
• 5.1.2 研究建議61-62
• 5.2 本研究的創(chuàng)新點、局限性以及未來研究展望62-65
• 5.2.1 研究的創(chuàng)新點62-63
• 5.2.2 研究的局限性63
• 5.2.3 未來研究展望63-65
• 參考文獻(xiàn)65-71
• 附錄71-77
• 附錄一：調(diào)查問卷封面71-72
• 附錄二：調(diào)查者的一些基本資料72-73
• 附錄三：領(lǐng)導(dǎo)成員交換測量量表73-74
• 附錄四：組織公平感測量量表74-75
• 附錄五：團(tuán)隊氛圍測量量表75-76
• 附錄六：團(tuán)隊績效測量量表76-77
• 攻讀碩士學(xué)位期間取得的科研成果77-79
• 致謝79

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本文編號：1060025