本文關(guān)鍵詞：營(yíng)銷咨詢，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

營(yíng)銷管理咨詢

營(yíng)銷管理咨詢

通用咨詢營(yíng)銷咨詢
◇營(yíng)銷體系咨詢：

1、通用咨詢營(yíng)銷體系咨詢

市場(chǎng)管理：

銷售管理：

營(yíng)銷管理能力提升，銷售額、利潤(rùn)增加

◇其他專項(xiàng)咨詢：
營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢
營(yíng)銷渠道咨詢
品牌策劃咨詢

2、咨詢流程介紹

準(zhǔn)備階段
企業(yè)現(xiàn)狀診斷

第一階段
項(xiàng)目組建立

第二階段
項(xiàng)目調(diào)研階段

第三階段
方案設(shè)計(jì)階段

第四階段
實(shí)施階段

第五階段
總結(jié)及后續(xù)服務(wù)階段

通過對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、目標(biāo)及當(dāng)前任務(wù)的充分了解，就目前企業(yè)各機(jī)構(gòu)職能組成與運(yùn)轉(zhuǎn)情況的分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在現(xiàn)階段經(jīng)營(yíng)中所需解決的問題與有待改善的部分，提高項(xiàng)目實(shí)施的準(zhǔn)確性與有效性。

企業(yè)內(nèi)部建立項(xiàng)目實(shí)施小組，以配合咨詢顧問更好的完成實(shí)施工作。企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目實(shí)施組一般包括企業(yè)高層管理人員及部分中層管理人員。

咨詢顧問將對(duì)企業(yè)中高層管理人員及各部門工作人員等對(duì)企業(yè)情況進(jìn)行了解，并就調(diào)研結(jié)果向企業(yè)高層管理人員進(jìn)行系統(tǒng)匯報(bào)。

實(shí)施方案將由咨詢顧問與企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目組共同擬定，并根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況進(jìn)行適應(yīng)性調(diào)整。

實(shí)施方案擬定后，由咨詢顧問與企業(yè)內(nèi)部項(xiàng)目組共同進(jìn)行實(shí)施，并對(duì)實(shí)施中所遇到問題進(jìn)行分析與解決。

項(xiàng)目實(shí)施工作完成后，咨詢顧問將就實(shí)施情況進(jìn)行總結(jié)，提出進(jìn)一步提升的建設(shè)性建議。

3、通用咨詢營(yíng)銷咨詢的特點(diǎn)

◇行業(yè)專家：通用咨詢有多個(gè)行業(yè)的專家與數(shù)據(jù)庫(kù)資源，能夠掌握各個(gè)行業(yè)的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)與發(fā)展態(tài)勢(shì)，能夠有針對(duì)性的為目標(biāo)客戶提供專業(yè)的咨詢服務(wù)。
◇系統(tǒng)性：通用咨詢?yōu)榭蛻籼峁┫到y(tǒng)的營(yíng)銷方案，在保證短期目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的同時(shí)，為客戶的長(zhǎng)期發(fā)展提供支持。
◇量化、定制、可執(zhí)行性：通用咨詢營(yíng)銷方案的制定以市場(chǎng)和企業(yè)的現(xiàn)狀、量化的數(shù)據(jù)為依據(jù)，根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)與發(fā)展階段量身定制，確保方案的有效性、可執(zhí)行性。
◇效益：通用咨詢的營(yíng)銷方案不僅幫助企業(yè)改善營(yíng)銷管理、建立與完善營(yíng)銷體系，更能夠給企業(yè)帶來直接的效益（銷售額/利潤(rùn)的提升）。
◇風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)：通用咨詢營(yíng)銷咨詢業(yè)務(wù)采用與客戶風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的合作方式，通過部分咨詢費(fèi)用的掛鉤幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)雙贏。
◇標(biāo)本兼治：通用咨詢營(yíng)銷咨詢服務(wù)不僅僅為客戶提供一套解決方案，更是在執(zhí)行中幫助客戶掌握科學(xué)、系統(tǒng)的營(yíng)銷方法，通過人員培訓(xùn)、幫帶等方式提高企業(yè)的營(yíng)銷管理能力。

4、通用咨詢營(yíng)銷咨詢案例：

營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢：

通用咨詢營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢通過對(duì)企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析、資源匹配分析并結(jié)合企業(yè)發(fā)展意愿，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略向下分解，制定切合實(shí)際的營(yíng)銷戰(zhàn)略，，并通過子戰(zhàn)略的分解保證其有效實(shí)施。

◇營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢思路：

◇營(yíng)銷戰(zhàn)略咨詢常用工具：

品牌策劃咨詢

　　通用咨詢品牌策劃以國(guó)際化視野、前瞻性思維、制定以品牌核心價(jià)值為中心的品牌識(shí)別系統(tǒng)，并以之統(tǒng)帥和整合企業(yè)的一切價(jià)值活動(dòng)（包括各種廣告活動(dòng)在內(nèi)的營(yíng)銷傳播活動(dòng)），同時(shí)優(yōu)選高效的品牌化戰(zhàn)略與品牌架構(gòu)，不斷地推進(jìn)品牌資產(chǎn)的增值，并且最大限度地合理利用品牌資產(chǎn)。

通用咨詢觀點(diǎn)：

渠道管理咨詢

通用咨詢營(yíng)銷渠道咨詢把握渠道成員的利益分配，幫助客戶建立科學(xué)的渠道管理體系，實(shí)現(xiàn)渠道成員功效的最大發(fā)揮。

渠道咨詢的內(nèi)容：

渠道咨詢的操作思路：

企業(yè)營(yíng)銷渠道面臨的主要問題：

通用咨詢觀點(diǎn)：

管理文庫(kù)導(dǎo)航

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