本文在營銷戰(zhàn)略、西蒙的隱形冠軍等理論指導下,對威海嘉盛乳業(yè)營銷現(xiàn)狀、嘉盛乳業(yè)的環(huán)境、競爭與SWOT分析,據(jù)此制定嘉盛乳業(yè)“隱形營銷冠軍”戰(zhàn)略,并將其付諸于實施,有助于擴大其市場份額,為其他乳品企業(yè)提供有益的參考和借鑒。本文研究主要包括以下三個部分:一是嘉盛乳業(yè)營銷現(xiàn)狀分析。該章具體介紹國內乳制品營銷現(xiàn)狀特點及存在的主要問題、嘉盛乳業(yè)基本概況、企業(yè)定位、產品特點、產品價格、營銷渠道及營銷方式等。二是嘉盛乳業(yè)的環(huán)境、競爭與SWOT分析。在前面一章現(xiàn)狀分析的基礎上,深入分析嘉盛乳業(yè)戰(zhàn)略營銷環(huán)境,對嘉盛乳業(yè)優(yōu)勢、劣勢、機遇與挑戰(zhàn)進行矩陣分析。三是嘉盛乳業(yè)的“隱形冠軍”營銷戰(zhàn)略制定與實施。首先,在“隱形冠軍”理論指導下,制定嘉盛的營銷戰(zhàn)略目標、目標市場與市場定位;其次,嘉盛乳業(yè)營銷策略優(yōu)化設計。最后,營銷策略實施保障措施,諸如:加強營銷隊伍建設,提升營銷人員綜合素質及能力;健全激勵機制,實現(xiàn)員工個人成長與發(fā)展激勵。

【文章頁數(shù)】：53 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖1-1本文研究框架

圖2-1市場營銷模式的進化過程

圖2-1市場營銷模式的進化過程Figure2-1Theevolutionofthemarketingmodel在市場營銷活動過程中，企業(yè)將面臨各種各樣的復雜環(huán)境多變因素，具體如表2-1所示。從環(huán)境來源看，可以分為：一是內部環(huán)境，例如：企業(yè)內部生產設備、內部員工....

圖2-2邁克爾·波特五力模型

能性和同行業(yè)內相互競爭，這五個維度會隨著行業(yè)和公司不同而存在一定差異，如圖2-2所示。圖2-2邁克爾·波特五力模型1Figure2-2Michaelporter'sfiveforcesmodel

圖3-1公司組織架構

嘉盛乳業(yè)的“隱形冠軍”營銷戰(zhàn)略研究3嘉盛乳業(yè)營銷現(xiàn)狀分析.1嘉盛乳業(yè)有限公司簡介嘉盛乳業(yè)威海有限公司于2001年成立，是集乳品加工、奶牛養(yǎng)殖、牧草于一體，屬于當?shù)佚堫^企業(yè)。嘉盛乳業(yè)產品豐富，包括酸奶、純奶、鮮奶、料和奶粉等幾十個品種，其每天可產乳制品日700噸，年收益....

本文編號：3919105