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武漢君久合傳媒公司發(fā)展戰(zhàn)略研究

發(fā)布時(shí)間:2024-02-28 03:20
  國(guó)內(nèi)的傳媒行業(yè)發(fā)展歷史較短,但發(fā)展速度十分迅猛,涌現(xiàn)出了大量傳媒企業(yè),隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈,傳媒企業(yè)迫切需要對(duì)其經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行重新審視。國(guó)內(nèi)的傳媒企業(yè)往往基于某一項(xiàng)具體的業(yè)務(wù)或短期的節(jié)目而生存,短期收益較大,但企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展思路卻很模糊。本文旨在通過(guò)對(duì)武漢君久合傳媒公司發(fā)展戰(zhàn)略的研究為同行業(yè)發(fā)展提供借鑒,本文首先對(duì)國(guó)內(nèi)外戰(zhàn)略管理的相關(guān)理論進(jìn)行研究,隨后分析傳媒行業(yè)宏觀環(huán)境,行業(yè)環(huán)境和武漢君久合傳媒公司內(nèi)部環(huán)境,指出,文化傳媒行業(yè)目前處于快速發(fā)展時(shí)期,同時(shí)競(jìng)爭(zhēng)也非常激烈,屬于國(guó)家鼓勵(lì)發(fā)展行業(yè),但是當(dāng)前市場(chǎng)較混亂,行業(yè)面臨整合。本文案例武漢君久合傳媒公司,是一家民營(yíng)文化傳媒公司,立足武漢,面向全國(guó)市場(chǎng),文章分析武漢君久合傳媒公司SWOT,認(rèn)為當(dāng)前,公司主要優(yōu)勢(shì)為人力資源創(chuàng)新能力、市場(chǎng)反應(yīng)靈活,內(nèi)容設(shè)計(jì)水平相對(duì)較高。劣勢(shì)主要有:管理能力相對(duì)較差,市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)能力,市場(chǎng)拓展能力一般,公司面臨的一個(gè)良好的發(fā)展機(jī)遇期,同時(shí)公司也面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與政策限制的威脅。在分析SWOT的基礎(chǔ)上本文提出武漢君久合傳媒公司四個(gè)戰(zhàn)略方向。并結(jié)合未來(lái)五年的發(fā)展情況預(yù)測(cè),制定公司未來(lái)五年的發(fā)展戰(zhàn)略,確定為集中市場(chǎng)戰(zhàn)略。針對(duì)這...

【文章頁(yè)數(shù)】:54 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【部分圖文】:

圖2-1競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇分析模型圖

圖2-1競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇分析模型圖

圖2-1競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略選擇分析模型圖(3)目標(biāo)集聚戰(zhàn)略目標(biāo)集聚戰(zhàn)略就是企業(yè)通過(guò)對(duì)市場(chǎng)的不斷細(xì)化,專(zhuān)注于某一細(xì)化的市場(chǎng)進(jìn)分析,生產(chǎn)出與這一細(xì)化市場(chǎng)有關(guān)的產(chǎn)品,從而有效占據(jù)這個(gè)市場(chǎng)。這種戰(zhàn)的優(yōu)勢(shì)是通過(guò)對(duì)細(xì)化市場(chǎng)的有效研究,能夠了解到該市場(chǎng)的客戶(hù)需求,然后到對(duì)癥下藥。但并不是所有的企業(yè)都....


圖3-12010-2017年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)總值與增長(zhǎng)率

圖3-12010-2017年中國(guó)傳媒產(chǎn)業(yè)總值與增長(zhǎng)率

這使得國(guó)外資本的涌入,雖然加劇了國(guó)內(nèi)傳媒市場(chǎng)中的競(jìng)一定程度上也提升了國(guó)內(nèi)傳媒企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,促使國(guó)內(nèi)傳媒企業(yè)過(guò)完善內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)、實(shí)現(xiàn)成本控制、主動(dòng)加以創(chuàng)新等方式提升市場(chǎng)份額國(guó)傳媒市場(chǎng)仍具有較大的發(fā)展?jié)摿,傳媒產(chǎn)業(yè)的外部環(huán)境也逐漸改善同時(shí)傳媒企業(yè)也感受到了市場(chǎng)危機(jī),紛紛通過(guò)資本聯(lián)合、....


圖3-22010-2017年我國(guó)居民收人均可支配收入(元)

圖3-22010-2017年我國(guó)居民收人均可支配收入(元)

MBA碩士學(xué)位論文多元化的途徑實(shí)現(xiàn)消費(fèi),由于工作競(jìng)爭(zhēng)激烈和生活壓力偏大,民眾在中,更傾向于通過(guò)觀看電視電影、娛樂(lè)節(jié)目的方式釋放身心疲憊。傳著國(guó)民收入的不斷增長(zhǎng),市場(chǎng)需求量逐年增加,同時(shí)民眾的消費(fèi)層次念也處于不斷變化中,即從傳統(tǒng)的低需求必需品,提升為精神層面消費(fèi)我國(guó)民眾在在文化娛....


圖3-32010-2017年我國(guó)居民消費(fèi)支出情況(元)

圖3-32010-2017年我國(guó)居民消費(fèi)支出情況(元)

2016年前九個(gè)月,我國(guó)民眾在文娛方面的人均消費(fèi)支出為1351消費(fèi)支出的11.03%。圖3-22010-2017年我國(guó)居民收人均可支配收入(元)



本文編號(hào):3913392

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