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A銀行淮南社區(qū)銀行理財(cái)產(chǎn)品渠道營(yíng)銷(xiāo)策略研究

發(fā)布時(shí)間:2023-07-25 00:43
  近幾年來(lái),居民財(cái)富的快速增長(zhǎng)導(dǎo)致對(duì)金融服務(wù)的需求增加,其中居民的財(cái)富管理意愿也越來(lái)越強(qiáng)。與此同時(shí),在“互聯(lián)網(wǎng)+”的背景下,互聯(lián)網(wǎng)金融的強(qiáng)勢(shì)來(lái)襲,對(duì)銀行的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)產(chǎn)生了很大的影響,銀行網(wǎng)點(diǎn)的媒介作用正在減弱,商業(yè)不僅面臨著常規(guī)網(wǎng)點(diǎn)的相互競(jìng)爭(zhēng),還面臨的線上互聯(lián)網(wǎng)金融的激烈競(jìng)爭(zhēng),其理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)情況更加復(fù)雜多樣,傳統(tǒng)商業(yè)銀行的轉(zhuǎn)型升級(jí)迫在眉睫。打通銀行財(cái)富管理的“最后一公里”服務(wù)及營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,已成為新形勢(shì)下的一個(gè)重要的研究方向。社區(qū)銀行作為傳統(tǒng)商業(yè)銀行與互聯(lián)網(wǎng)金融之間新的紐帶,如何實(shí)現(xiàn)線上渠道和線下渠道雙方資源共享和優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),更好地為社區(qū)居民提供金融理財(cái)服務(wù)成為各行關(guān)注重點(diǎn)。筆者通過(guò)搜集、查詢(xún)、閱讀、整理國(guó)內(nèi)外相關(guān)的學(xué)術(shù)文獻(xiàn)資料和研究成果等,概況總結(jié)了國(guó)內(nèi)外學(xué)者在社區(qū)銀行和理財(cái)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)方面的研究現(xiàn)狀和學(xué)術(shù)成果,為后文的深入分析提供了理論基礎(chǔ)。然后,本文以A銀行淮南社區(qū)銀行理財(cái)產(chǎn)品為研究對(duì)象,以渠道營(yíng)銷(xiāo)的發(fā)展現(xiàn)狀為出發(fā)點(diǎn),以作者自身的工作經(jīng)驗(yàn)和相關(guān)理論及文獻(xiàn)資料為基礎(chǔ),對(duì)淮南社區(qū)銀行理財(cái)產(chǎn)品的渠道營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)行了深入研究。具體章節(jié)設(shè)置如下:第一章緒論中提出研究問(wèn)題的背景,闡述本文的研究意義,概括...

【文章頁(yè)數(shù)】:60 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
Abstract
第一章 緒論
    一、研究背景及意義
    二、國(guó)內(nèi)外研究概述
    三、研究方法和論文框架
    四、創(chuàng)新點(diǎn)
第二章 相關(guān)概念及理論概述
    一、相關(guān)概念
    二、相關(guān)理論概述
第三章 A銀行淮南社區(qū)銀行理財(cái)產(chǎn)品渠道營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
    一、A銀行淮南分行基本概況
    二、A銀行理財(cái)產(chǎn)品情況
    三、A銀行淮南社區(qū)銀行理財(cái)產(chǎn)品渠道營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀分析
    四、A銀行淮南社區(qū)銀行理財(cái)產(chǎn)品渠道營(yíng)銷(xiāo)存在的問(wèn)題及原因分析
第四章 A銀行淮南社區(qū)銀行理財(cái)產(chǎn)品渠道營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境分析
    一、宏觀環(huán)境分析
    二、行業(yè)環(huán)境分析
    三、內(nèi)部環(huán)境分析
    四、SWOT分析
    五、外部威脅
    六、內(nèi)部?jī)?yōu)勢(shì)
    七、內(nèi)部劣勢(shì)
第五章 A銀行淮南社區(qū)銀行理財(cái)產(chǎn)品渠道營(yíng)銷(xiāo)策略設(shè)計(jì)
    一、理財(cái)產(chǎn)品渠道營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì)依據(jù)
    二、理財(cái)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)細(xì)分
    三、理財(cái)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)
    四、理財(cái)產(chǎn)品目標(biāo)市場(chǎng)定位
    五、理財(cái)產(chǎn)品線上渠道營(yíng)銷(xiāo)策略設(shè)計(jì)
        (一) 理財(cái)產(chǎn)品線上渠道營(yíng)銷(xiāo)特征和要求
        (二) 理財(cái)產(chǎn)品線上渠道營(yíng)銷(xiāo)策略
    六、理財(cái)產(chǎn)品線下渠道營(yíng)銷(xiāo)策略設(shè)計(jì)
        (一) 理財(cái)產(chǎn)品線下渠道營(yíng)銷(xiāo)特征和要求
        (二) 理財(cái)產(chǎn)品線下渠道營(yíng)銷(xiāo)策略
第六章 A銀行淮南社區(qū)銀行理財(cái)產(chǎn)品渠道營(yíng)銷(xiāo)策略實(shí)施的保障措施
    一、提供制度及文化保障
    二、服務(wù)培訓(xùn)及考核保障
第七章 總結(jié)和展望
    一、主要研究總結(jié)
    二、研究展望
主要參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào):3836831

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