作為商業(yè)銀行重要的資產(chǎn)業(yè)務(wù),個人貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險分散、利潤穩(wěn)定的特征越來越受商業(yè)銀行的青睞,國內(nèi)各家金融機(jī)構(gòu)的個人貸款余額也逐年大幅增長。長期以來,建設(shè)銀行海東分行個人貸款業(yè)務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)在青海建行系統(tǒng)及當(dāng)?shù)赝瑯I(yè)中均位居前列,但隨著同業(yè)競爭加劇、互聯(lián)網(wǎng)金融蓬勃發(fā)展等外部環(huán)境變化,以及自身組織、人員、產(chǎn)品、流程、風(fēng)險管理等方面存在的問題導(dǎo)致建設(shè)銀行海東分行個人貸款業(yè)務(wù)競爭力下降,市場份額正逐步萎縮。因此,為長期保持個人貸款業(yè)務(wù)在當(dāng)?shù)氐母偁巸?yōu)勢,建設(shè)銀行海東分行需要進(jìn)一步優(yōu)化和改進(jìn)個人貸款業(yè)務(wù)管理方式,以適應(yīng)市場需求及行業(yè)競爭。本文首先回顧了商業(yè)銀行個人貸款業(yè)務(wù)相關(guān)理論,概述了國內(nèi)外金融機(jī)構(gòu)個人貸款業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀和研究情況;其次在得出理論分析的基礎(chǔ)上,以建設(shè)銀行海東分行為具體研究對象,對其個人貸款業(yè)務(wù)管理模式進(jìn)行剖析,針對其在業(yè)務(wù)管理中存在的主要問題,運(yùn)用SWOT分析模型和AHP層次分析法進(jìn)行定性定量分析,得出該行的業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略;最后從組織、人員、產(chǎn)品、流程、風(fēng)險管理等方面針對性的提出改進(jìn)措施,為建設(shè)銀行海東分行個人貸款業(yè)務(wù)長期穩(wěn)定發(fā)展提出合理化的建議。本文通過對建設(shè)銀行海東分行個人貸款業(yè)務(wù)管理開展...

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
一、緒論
    （一）研究背景與研究意義
    （二）研究內(nèi)容與研究問題
    （三）研究方法與論文結(jié)構(gòu)
二、商業(yè)銀行個人貸款業(yè)務(wù)管理的相關(guān)理論與研究綜述
    （一）理論綜述
    （二）國內(nèi)外商業(yè)銀行個人貸款業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
    （三）國內(nèi)外個人貸款業(yè)務(wù)管理研究情況
三、建設(shè)銀行海東分行個人貸款業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀及問題分析
    （一）建設(shè)銀行海東分行基本情況
    （二）建設(shè)銀行海東分行個人貸款業(yè)務(wù)管理現(xiàn)狀
    （三）建設(shè)銀行海東分行個人貸款業(yè)務(wù)管理問題分析
四、建設(shè)銀行海東分行個人貸款業(yè)務(wù)管理改進(jìn)方案
    （一）改進(jìn)方案目標(biāo)
    （二）改進(jìn)方案原則
    （三）改進(jìn)方案設(shè)計(jì)
    （四）改進(jìn)方案內(nèi)容
五、改進(jìn)方案的評價與實(shí)施保障
    （一）改進(jìn)前后對比評價
    （二）改進(jìn)方案的預(yù)期效果
    （三）改進(jìn)方案的保障措施
六、結(jié)論與展望
    （一）研究結(jié)論
    （二）研究展望
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號：3819695