隨著國際化的發(fā)展,人民收入水平的提高和對英語語言的巨大需求,教育培訓機構在高速發(fā)展的同時,也面臨著巨大的挑戰(zhàn)。而目前的戰(zhàn)略研究大多數是針對大型教育機構的研究,對教育小微企業(yè)的研究較為稀少。本文立足于南寧市場,分析了南寧一個教育小微企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略。YB教育有限公司成立于2017年7月,是一家以語言培訓為主,留學、游學培訓為輔的教育培訓小微企業(yè)。在教育培訓行業(yè)競爭日益白熱化的今天,教育培訓已經朝向專業(yè)化、集中化的方向發(fā)展了,YB公司還處于弱小階段,如何在激烈的競爭中立足和如何朝專業(yè)化、品牌化、連鎖經營的方向發(fā)展,YB教育公司需要一個與之匹配的發(fā)展戰(zhàn)略。本文從YB這個教育培訓小微企業(yè)出發(fā),用PEST分析和波特五力研究、關鍵競爭對手分析等分析了YB公司所處的教育培訓產業(yè)的外部環(huán)境,分析表明了YB公司有一個非常好的外部政策、經濟、社會和技術環(huán)境;但同時也面臨著競爭激烈、產品同質化嚴重然等外部威脅。同時,通過研究YB公司內部的環(huán)境和能力,通過SWOT分析得出YB公司的優(yōu)勢劣勢、機遇威脅矩陣。矩陣表明YB公司即存在著良好的教研能力、新產品開發(fā)能力強、較好的財務能力和優(yōu)勢的利潤能力、和學員人數增長速度...

【文章頁數】：65 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
第一章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 文獻綜述與實踐
        1.2.1 對企業(yè)戰(zhàn)略管理的研究綜述
        1.2.2 對教育培訓市場的理論綜述和實踐
        1.2.3 對相關研究的簡要評述
    1.3 研究內容、思路和方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究思路
        1.3.3 研究方法
    1.4 創(chuàng)新
第二章 YB公司發(fā)展的外部環(huán)境分析
    2.1 宏觀環(huán)境分析
        2.1.1 政策法律與政策環(huán)境
        2.1.2 經濟環(huán)境
        2.1.3 社會與文化環(huán)境
        2.1.4 技術環(huán)境
    2.2 行業(yè)競爭環(huán)境分析
        2.2.1 行業(yè)潛在進入威脅
        2.2.2 供應商侃價實力
        2.2.3 顧客侃價能力
        2.2.4 替代威脅
        2.2.5 行業(yè)競爭程度
    2.3 關鍵競爭對手分析
        2.3.1 大型教育上市集團
        2.3.2 本土中小型培訓機構
        2.3.3 新型網上教育
    2.4 YB公司外部發(fā)展環(huán)境整體評價
第三章 YB公司內部資源與能力分析
    3.1 YB教育有限公司簡介
    3.2 YB教育有限公司資源分析
        3.2.1 組織資源分析
        3.2.2 人力資源分析
        3.2.3 財務資源分析
    3.3 YB教育有限公司能力分析
        3.3.1 YB公司能力VRIO分析
        3.3.2 公司核心能力定位
    3.4 YB公司發(fā)展資源與能力整體評價
第四章 YB公司發(fā)展戰(zhàn)略選擇
    4.1 YB公司發(fā)展戰(zhàn)略制定SWOT分析
        4.1.1 優(yōu)勢分析
        4.1.2 劣勢分析
        4.1.3 機會分析
        4.1.4 威脅分析
        4.1.5 YB公司SWOT分析矩陣
    4.2 YB公司使命與愿景及發(fā)展目標
        4.2.1 YB公司使命與愿景
        4.2.2 YB公司發(fā)展目標
    4.3 YB公司總體發(fā)展戰(zhàn)略
        4.3.1 密集型增長戰(zhàn)略
        4.3.2 一體化戰(zhàn)略
    4.4 YB公司競爭戰(zhàn)略
        4.4.1 產品差異化
        4.4.2 服務差異化
第五章 YB公司發(fā)展戰(zhàn)略實施與保障
    5.1 公司組織結構調整和部門職能優(yōu)化
    5.2 公司資源配置保障
    5.3 公司文化建設
第六章 結束語
參考文獻
致謝



本文編號：3776107