發(fā)布時間：2023-03-27 03:10

　　商業(yè)銀行參與債券承銷業(yè)務(wù),是滿足客戶多元化金融需求的重要手段。隨著金融行業(yè)盈利壓力增加,傳統(tǒng)金融模式面臨網(wǎng)絡(luò)化和信息化沖擊的大背景下,商業(yè)銀行的經(jīng)營模式正在面臨著嚴峻的挑戰(zhàn),發(fā)展債券業(yè)務(wù)既是銀行自身發(fā)展需求,也是國家的政策導(dǎo)向。建行作為傳統(tǒng)四大行之一,開展債券承銷業(yè)務(wù)時間長,實力雄厚,但面臨的競爭壓力也不容小覷。山東分行作為建行的一級分行,所處的山東省正處于新舊動能轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時期,信用違約風險增加的同時,又蘊藏著新的機遇,本文以建行山東分行為例,開展商業(yè)銀行債券承銷業(yè)務(wù)發(fā)展策略的研究,有較強的實踐意義。本文從債券承銷相關(guān)理論入手,介紹債務(wù)融資工具及產(chǎn)品分類,債券承銷流程,并對發(fā)展策略理論進行了概述,總結(jié)國內(nèi)外研究現(xiàn)狀。利用PEST分析法對建行山東分行債券承銷業(yè)務(wù)外部環(huán)境進行分析,對中國債券市場發(fā)展現(xiàn)狀進行了歸納。隨后分析了建行山東分行債券承銷業(yè)務(wù)內(nèi)部條件,簡要介紹了建行山東分行債券承銷業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀,總結(jié)了債券承銷業(yè)務(wù)能力和人力資源狀況。利用以上內(nèi)外部分析結(jié)果,展開了SWOT矩陣分析,歸納建行山東分行債券融資業(yè)務(wù)發(fā)展中的主要問題�；诜治隹偨Y(jié),結(jié)合建行山東分行的經(jīng)營目標和企業(yè)現(xiàn)有條件,制...

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究目的
        1.1.3 研究意義
    1.2 研究思路與框架
    1.3 主要創(chuàng)新點
    1.4 研究方法
第2章 理論概述
    2.1 債券承銷相關(guān)理論
        2.1.1 債務(wù)融資工具介紹
        2.1.2 債務(wù)融資工具產(chǎn)品分類
        2.1.3 債券承銷流程簡介
    2.2 發(fā)展策略研究方法
        2.2.1 PEST宏觀環(huán)境分析法
        2.2.2 SWOT分析法
        2.2.3 五力模型
    2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        2.3.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
        2.3.2 國外研究現(xiàn)狀
第3章 建行山東分行債券承銷業(yè)務(wù)外部環(huán)境分析
    3.1 宏觀環(huán)境分析(PEST分析)
        3.1.1 政治法律環(huán)境分析
        3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析
        3.1.3 社會環(huán)境分析
        3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析
    3.2 中國債券市場發(fā)展
        3.2.1 中國債券市場特點
        3.2.2 債市回顧及展望
第4章 建行山東分行債券年承銷業(yè)務(wù)內(nèi)部條件分析
    4.1 建行山東分行債券承銷業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
        4.1.1 經(jīng)營概況
        4.1.2 債券承銷業(yè)務(wù)能力概況
        4.1.3 人力資源概況
    4.2 建行山東分行債券承銷業(yè)務(wù)發(fā)展動因分析
        4.2.1 債務(wù)融資工具的優(yōu)勢
        4.2.2 債務(wù)融資工具對銀行業(yè)績拉動作用
        4.2.3 經(jīng)濟形勢需要銀行提高應(yīng)對債券市場風險能力
        4.2.4 政策變化要求銀行提升債務(wù)融資工具抵御風險能力
    4.3 建行山東分行債券融資業(yè)務(wù)發(fā)展中的主要問題
        4.3.1 營銷能力不足
        4.3.2 二級分行業(yè)務(wù)能力不足
        4.3.3 激勵措施不完善
        4.3.4 債券產(chǎn)品創(chuàng)新不足
        4.3.5 國有企業(yè)承銷占比較高
第5章 建行山東分行債券承銷業(yè)務(wù)發(fā)展策略及保障措施
    5.1 SWOT因素分析
        5.1.1 機遇分析
        5.1.2 威脅分析
        5.1.3 優(yōu)勢分析
        5.1.4 劣勢分析
    5.2 SWOT矩陣分析
    5.3 建行山東分行債券承銷業(yè)務(wù)發(fā)展思路
        5.3.1 建行山東分行債券承銷業(yè)務(wù)經(jīng)營目標及總體工作策略
        5.3.2 建行山東分行債券承銷業(yè)務(wù)策略選擇
    5.4 建行山東分行債券承銷業(yè)務(wù)發(fā)展建議及措施
        5.4.1 加強市場開拓
        5.4.2 嚴格考核激勵
        5.4.3 強化創(chuàng)新引領(lǐng)
        5.4.4 優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)
        5.4.5 加強風險管控
    5.5 建行山東分行債券承銷業(yè)務(wù)保障措施
        5.5.1 制度保障
        5.5.2 組織保障
        5.5.3 文化保障
        5.5.4 人員保障
        5.5.5 系統(tǒng)保障
第六章 結(jié)束語
    6.1 結(jié)論
    6.2 研究的不足
參考文獻
致謝
附件



本文編號：3772266