私人銀行業(yè)務是一項常青藤業(yè)務,在危機中萌芽,在發(fā)展中壯大,歷經(jīng)數(shù)百年屹立不倒。在中國,隨著經(jīng)濟的穩(wěn)步增長和財富的迅速積累,大資管時代正拉開帷幕。相比歐美國家,我國高端私人銀行財富管理市場尚處于新興階段,發(fā)展時間較短。目前,商業(yè)銀行的私人銀行業(yè)務在整個私人銀行市場中占據(jù)了主導地位。根據(jù)貝恩咨詢研究表明,2018年末我國可投資資產(chǎn)1千萬元人民幣以上的高凈值人士可達187萬人,可投資資產(chǎn)規(guī)模超過58萬億。到2020年,預計中國高凈值家庭數(shù)量可能達到335萬戶,擁有2000萬美元以上資產(chǎn)的高凈值家庭約10.65萬戶。中國私人財富市場持續(xù)釋放著可觀的增長潛力和巨大市場價值。中國經(jīng)濟目前處于新常態(tài)發(fā)展形式,經(jīng)濟結構從增量擴能為主轉向調整存量、做優(yōu)增量并舉的深度調整,增長速度從10%左右的高速增長轉型到7%左右的中高速增長,經(jīng)濟發(fā)展動力從傳統(tǒng)增長點轉向新的增長點,經(jīng)濟發(fā)展方式也發(fā)生了變化,從規(guī)模速度粗放型轉向質量集約型增長,我國經(jīng)濟將向分工更復雜、形態(tài)更高級、結構更合理的階段演化。商業(yè)銀行是否能順應經(jīng)濟發(fā)展趨勢,積極做出調整和轉型是未來能否長遠發(fā)展的關鍵,而私人銀行業(yè)務是商業(yè)銀行轉型發(fā)展的重要抓手業(yè)...

【文章來源】： 內蒙古財經(jīng)大學內蒙古自治區(qū)

【文章頁數(shù)】：52 頁

【文章目錄】：
摘要
abstract
第一章 緒論
    1.1 研究背景及意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內研究現(xiàn)狀
        1.2.3 簡要評價
    1.3 研究內容及方法
        1.3.1 研究內容
        1.3.2 研究方法
第二章 基本概念及理論基礎
    2.1 私人銀行業(yè)務的概念及特點
        2.1.1 私人銀行業(yè)務的定義
        2.1.2 私人銀行業(yè)務的服務對象
        2.1.3 私人銀行業(yè)務的主要產(chǎn)品和服務
        2.1.4 私人銀行業(yè)務的特點
    2.2 理論基礎
        2.2.1 STP戰(zhàn)略理論
        2.2.2 7Ps營銷理論
        2.2.3 4Cs營銷理論
        2.2.4 客戶關系管理理論
第三章 A銀行私人銀行業(yè)務營銷環(huán)境分析
    3.1 A銀行私人銀行業(yè)務宏觀環(huán)境分析
        3.1.1 政治法律環(huán)境分析
        3.1.2 經(jīng)濟環(huán)境分析
        3.1.3 社會文化環(huán)境分析
        3.1.4 技術環(huán)境分析
    3.2 A銀行私人銀行業(yè)務微觀環(huán)境分析
        3.2.1 A銀行私人銀行業(yè)務發(fā)展情況分析
        3.2.2 國內私人銀行業(yè)務競爭者分析
    3.3 A銀行內蒙古分行發(fā)展私人銀行業(yè)務SWOT分析
        3.3.1 開展私人銀行業(yè)務的優(yōu)勢(S)
        3.3.2 開展私人銀行業(yè)務的劣勢(W)
        3.3.3 開展私人銀行業(yè)務的機會(O)
        3.3.4 開展私人銀行業(yè)務的威脅(T)
第四章 A銀行內蒙古分行私人銀行業(yè)務營銷現(xiàn)狀及問題
    4.1 A銀行內蒙古分行私人銀行業(yè)務的營銷現(xiàn)狀
        4.1.1 同業(yè)發(fā)展情況
        4.1.2 客戶發(fā)展情況
        4.1.3 產(chǎn)品發(fā)展情況
    4.2 A銀行私人銀行業(yè)務營銷面臨的問題
        4.2.1 產(chǎn)品創(chuàng)新能力不足
        4.2.2 產(chǎn)品定價市場化程度低
        4.2.3 促銷方式亟待更新
        4.2.4 缺乏現(xiàn)代化分銷方式
        4.2.5 從業(yè)人員專業(yè)知識缺乏
        4.2.6 服務流程不夠細致
第五章 A銀行私人銀行業(yè)務營銷策略改進建議
    5.1 豐富產(chǎn)品種類
    5.2 提高產(chǎn)品收益率
    5.3 豐富宣傳促銷手段
    5.4 完善立體化渠道管理模式
    5.5 完善人才隊伍建設
    5.6 優(yōu)化服務流程
第六章 A銀行營銷策略改進的實施保障
    6.1 組建專業(yè)團隊
        6.1.1 財富顧問專業(yè)團隊
        6.1.2 投資顧問專業(yè)團隊
        6.1.3 風險控制專業(yè)團隊
        6.1.4 增值服務專業(yè)團隊
    6.2 建立專項制度
        6.2.1 服務制度
        6.2.2 運營制度
        6.2.3 風控制度
        6.2.4 交易制度
第七章 結論與展望
    7.1 結論
    7.2 展望
參考文獻
致謝


【參考文獻】：
期刊論文
[1]銀行資產(chǎn)管理業(yè)務發(fā)展趨向 [J]. 樓文龍.  中國金融. 2014(20)
[2]私人銀行業(yè)務資產(chǎn)配置研究 [J]. 董穎佳.  當代經(jīng)濟. 2014(18)
[3]我國私人銀行的發(fā)展現(xiàn)狀、問題及對策 [J]. 徐曄.  經(jīng)營管理者. 2014(26)
[4]我國中外資銀行私人銀行業(yè)務的比較分析及啟示 [J]. 張音.  區(qū)域金融研究. 2014(09)
[5]我國私人銀行業(yè)務發(fā)展淺析 [J]. 袁理.  中國信用卡. 2014(09)
[6]利率市場化背景下私人銀行業(yè)務發(fā)展的機遇與挑戰(zhàn) [J]. 馬牧.  時代金融. 2014(24)
[7]私人財富管理研究述評與展望 [J]. 李君平.  外國經(jīng)濟與管理. 2014(08)
[8]我國商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀及存在問題 [J]. 李彥.  商場現(xiàn)代化. 2014(19)
[9]破局:國有商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務 [J]. 趙文明,楊林.  金融博覽(財富). 2014(06)
[10]中國私人銀行現(xiàn)狀淺析及展望 [J]. 林業(yè)新.  現(xiàn)代經(jīng)濟信息. 2014(11)

碩士論文
[1]我國商業(yè)銀行私人銀行業(yè)務發(fā)展研究[D]. 余蕾.首都經(jīng)濟貿(mào)易大學 2014
[2]我國私人銀行業(yè)務發(fā)展的影響因素分析[D]. 趙琨.云南財經(jīng)大學 2013



本文編號：3479564