自2012年,十八大工作報(bào)告提出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略,創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)已經(jīng)是我國未來和當(dāng)前國家重要的發(fā)展戰(zhàn)略。中小企業(yè)創(chuàng)新活力較強(qiáng),為保障創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施需要最大限度激發(fā)中小企業(yè)的創(chuàng)新活力。但中小企業(yè)必須依靠外部提供創(chuàng)新源提高自身技術(shù)創(chuàng)新能力�？萍挤⻊�(wù)機(jī)構(gòu)是以提供知識(shí)服務(wù)和技術(shù)為主的行業(yè),對(duì)中小企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展具有先導(dǎo)性作用,是中小企業(yè)強(qiáng)化創(chuàng)新主體地位的重要外部創(chuàng)新源,科技服務(wù)業(yè)面臨良好的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)科技服務(wù)業(yè)間的競爭也會(huì)日益激烈。如何制定適合自身的競爭戰(zhàn)略,是科技服務(wù)業(yè)在日益競爭激烈的市場上生存和持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。本文通過對(duì)圣邦公司在黑龍江區(qū)域市場的競爭管理現(xiàn)狀進(jìn)行分析,采用PEST分析對(duì)公司所處的外部環(huán)境分析、采用SWOT分析對(duì)公司內(nèi)部條件進(jìn)行分析和客觀評(píng)價(jià),并利用內(nèi)部因素綜合評(píng)價(jià)矩陣對(duì)公司的內(nèi)部條件評(píng)價(jià)。由此提出了圣邦公司所在黑龍江區(qū)域市場競爭中所面臨的問題。論文隨后通過市場細(xì)分確定了圣邦公司的目標(biāo)市場,以競爭管理理論結(jié)合競爭組合戰(zhàn)略同時(shí)結(jié)合圣邦公司的實(shí)際情況進(jìn)行了市場細(xì)分并鎖定了目標(biāo)市場,客觀的提出了圣邦公司的競爭目標(biāo),同時(shí)以市場競爭組合戰(zhàn)略及競爭管理的理論基本為主要依據(jù),結(jié)合圣邦公司... 

【文章來源】：哈爾濱工業(yè)大學(xué)黑龍江省 211工程院校 985工程院校

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

中小企業(yè)與大型企業(yè)占比情況

圖 1-1 中小企業(yè)與大型企業(yè)占比情況 圖 1-2 小微企業(yè)與中小企業(yè)占比情況中小企業(yè)已解決城鎮(zhèn)就業(yè)數(shù)量超過 80%，生產(chǎn)產(chǎn)品、提供服務(wù)超過國內(nèi)生產(chǎn)總值的 60%，利稅總額達(dá) 50%錯(cuò)誤！未找到引用源。。同時(shí)，中小企業(yè)完成的新產(chǎn)品開發(fā)超過 80%、中國發(fā)明專利占比 65%、技術(shù)創(chuàng)新占比 75%。

自從改革開放之后，我國的中小企業(yè)發(fā)展迅速。目前，我國中小型企有 5000 多萬家，占中國企業(yè)總數(shù)的 99.4%[1]。其小型微型企業(yè)占 97.3%圖 1-1 中小企業(yè)與大型企業(yè)占比情況 圖 1-2 小微企業(yè)與中小企業(yè)占比情中小企業(yè)已解決城鎮(zhèn)就業(yè)數(shù)量超過 80%，生產(chǎn)產(chǎn)品、提供服務(wù)超過國產(chǎn)總值的 60%，利稅總額達(dá) 50%錯(cuò)誤！未找到引用源。。同時(shí)，中小企成的新產(chǎn)品開發(fā)超過 80%、中國發(fā)明專利占比 65%、技術(shù)創(chuàng)新占比 75%

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]論中小企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與融資困境[J]. 王倩,施喜容.  對(duì)外經(jīng)貿(mào). 2017(06)
[2]我國中小型教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)營銷策略研究[J]. 張宇,牛立蕊,黃明娟,高尚武.  現(xiàn)代教育. 2016(10)
[3]淺談宏觀環(huán)境對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略制定的影響[J]. 宋瑤.  商. 2016(21)
[4]科技公共服務(wù)平臺(tái)績效評(píng)估探析——以江蘇省科技公共服務(wù)平臺(tái)為例[J]. 秦亮,朱志凌.  價(jià)值工程. 2015(02)
[5]中國企業(yè)營銷渠道研究的新綜合范式[J]. 趙冰,溫宏建.  財(cái)經(jīng)問題研究. 2014(07)
[6]科技服務(wù)業(yè)研究述評(píng)與展望[J]. 劉開云.  科技進(jìn)步與對(duì)策. 2014(12)
[7]國外科技服務(wù)業(yè)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?zāi)Ｊ綄?duì)中國的啟示[J]. 臧曉娟.  商業(yè)經(jīng)濟(jì). 2014(06)
[8]我國中小咨詢企業(yè)競爭戰(zhàn)略的制定與對(duì)策研究[J]. 鄭宇冰.  未來與發(fā)展. 2013(12)
[9]我國科技中介服務(wù)業(yè)市場化發(fā)展現(xiàn)狀與對(duì)策研究[J]. 杜賽花,洪國毫.  廣東科技. 2013(07)
[10]科技服務(wù)業(yè)研究綜述[J]. 王任遠(yuǎn),來堯靜,姚山季.  科技管理研究. 2013(07)

博士論文
[1]知識(shí)密集型服務(wù)業(yè)發(fā)展研究[D]. 趙明霏.南開大學(xué) 2013

碩士論文
[1]SWOT分析的改進(jìn)方法及其在企業(yè)戰(zhàn)略制定中的應(yīng)用[D]. 吳天來.吉林大學(xué) 2007



本文編號(hào)：3432271