中國體育用品品牌雖歷經(jīng)十余年海外發(fā)展,但絕大部分仍處于國際化拓展階段,尚未能進(jìn)入全面國際化經(jīng)營階段,如何提升國際化經(jīng)營程度和國際市場競爭力是亟待解決的問題。本文以品牌國際化程度評價理論作為指導(dǎo),構(gòu)建蛛網(wǎng)模型分析框架分析中國體育用品品牌的國際化程度。選取安踏、李寧、匹克、鴻星爾克4個典型的中國知名體育用品牌,通過蛛網(wǎng)模型法從國際銷售渠道、國際形象、銷售規(guī)模、國際組織架構(gòu)、國際化實(shí)施期間、國際人才戰(zhàn)略、品牌價值及品牌輸出八個方面指標(biāo)進(jìn)行量化分析,將指標(biāo)構(gòu)建在一個多維坐標(biāo)系形成蛛網(wǎng)模型。通過蛛網(wǎng)模型分析、研究國際化程度,進(jìn)而發(fā)現(xiàn)我國體育用品品牌國際化在產(chǎn)品能力、品牌定位、營銷策略、國際人才等方面存在的問題。最后,根據(jù)存在的問題,提出通過產(chǎn)品策略提升競爭力、商標(biāo)策略促進(jìn)品牌落實(shí)、渠道策略開拓市場、文化策略豐富內(nèi)涵、廣告策略提升形象的國際化實(shí)施策略,以期為我國體育用品品牌的國際化提供戰(zhàn)略指導(dǎo)。 

【文章來源】：對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：63 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

蛛網(wǎng)模型

7圖 1.2 分析邏輯本文根據(jù)文獻(xiàn)綜述，結(jié)合體育品牌現(xiàn)狀，建立蛛網(wǎng)評價模型，對樣本化戰(zhàn)略進(jìn)行評價，分析存在的問題及優(yōu)缺點(diǎn)，然后針對性的提出解決分析結(jié)構(gòu)如圖 1.2。第 2 章 體育運(yùn)動品牌國際化方式與現(xiàn)狀分析品牌國際化的目標(biāo)市場選擇 目標(biāo)國際市場選擇的決策因素品牌的國際化是一個復(fù)雜的過程。國際化市場的選擇應(yīng)充分考慮國際包括目標(biāo)國家（地區(qū)）市場、環(huán)境、生產(chǎn)等因素。（1）市場因素①現(xiàn)有和潛在的市場容量。較小的市場適合于低利潤平衡點(diǎn)的進(jìn)入方力大的市場則可以選擇高利潤平衡點(diǎn)的進(jìn)入方式。

間路線模式順序?yàn)椋褐械仁杖雵摇呤杖雵摇褪杖雵�。中有先高后低及先低后高模式的�?yōu)點(diǎn)，同時也避開了他們的缺點(diǎn)。進(jìn)入中等收入國家市場，可以積累在國外樹立品牌聲譽(yù)和形象的等收入國家的市場傳播到周邊低收入國家擴(kuò)展的經(jīng)驗(yàn)；樹立國際化然后轉(zhuǎn)向高收入國家市場和其他國家和地區(qū)市場。對于一個實(shí)力不來說，這是一個理想的方案。國企業(yè)的品牌國際化，在高收入國家市場有大型跨國公司阻擋，在又有激烈的國內(nèi)外競爭。因此，中間道路模式得中國品牌國際化良過以上分析表明，任何一種道路和模型都有其獨(dú)特的優(yōu)勢和劣勢際市場的進(jìn)入方式與海外機(jī)構(gòu)的設(shè)立際市場的進(jìn)入方式業(yè)國際化的方式主要有四種模式：直接出口、間接出口和跨國直接口平臺投資型生產(chǎn)。

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]中國體育用品產(chǎn)業(yè)發(fā)展的思維陷阱——李寧品牌困局的啟示[J]. 黃璐.  體育與科學(xué). 2014(01)
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博士論文
[1]我國主要運(yùn)動服裝企業(yè)品牌戰(zhàn)略管理的研究[D]. 趙相林.北京體育大學(xué) 2013
[2]中國民營企業(yè)國際化發(fā)展研究[D]. 李朝明.浙江大學(xué) 2007

碩士論文
[1]耐克的出口營銷策略分析及對中國體育用品出口的啟示[D]. 常亞楠.遼寧大學(xué) 2015
[2]李寧與美津濃品牌戰(zhàn)略比較研究[D]. 渡邊涼太.遼寧大學(xué) 2015
[3]李寧品牌國際化戰(zhàn)略研究及對中國體育用品品牌的啟示[D]. 陳正奇.遼寧大學(xué) 2014



本文編號：3348152