全球化浪潮全面推進了知識經(jīng)濟時代,許多商業(yè)組織已經(jīng)將團隊管理模式當成其組織管理的有效應對方式,是企業(yè)創(chuàng)新、產(chǎn)品和服務質(zhì)量提升、員工和顧客滿意度增加、成本降低的重要組織方法。通過對所發(fā)現(xiàn)的問題進行全面的分析及解決,對華電機械院營銷團隊的管理方法及管理模式進行一次提升,理論指導實際,讓華電機械院的營銷管理藉此能夠提高到一個新的水平,并更高的指導將來的工作。通過對華電機械院營銷團隊的客觀分析,理清經(jīng)營重點,合理配置公司資源和科學考評營銷團隊,推動績優(yōu)營銷團隊的建設,更好地提升華電機械院的經(jīng)營績效,以保證客戶的長期利益。若要實現(xiàn)華電機械院十三五發(fā)展戰(zhàn)略,必須組建院級營銷團隊、招聘專業(yè)營銷人員、優(yōu)化管理流程、加強營銷團隊的管控和完善考核與激勵機制。通過華電機械院營銷團隊存在的問題及原因分析,設計了華電機械院基于營銷戰(zhàn)略下的營銷組織與人員體系,團隊素質(zhì)與管理體系,團隊激勵與考評體系。制定了華電機械院營銷團隊管理實施保障。首先是管理績效的實施保障,優(yōu)秀的團隊文化,契合實際的目標,優(yōu)秀的團隊成員,眾望所歸的領導,良性的溝通機制,科學的激勵機制,合理的團隊結(jié)構(gòu)。營銷團隊綜臺保障主要有：構(gòu)建匹配的組織結(jié)構(gòu)... 

【文章來源】：鄭州大學河南省 211工程院校

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

圖２－２華電機械院２００９年與２０１４年產(chǎn)品、產(chǎn)值和利潤比較表??

營銷人員能力通道分為四級：營銷經(jīng)理助理、營銷經(jīng)理、營銷高級經(jīng)理和??資深營銷經(jīng)理；其二，營銷管理職位通道分為四級；營銷副部長、營銷部長、??營銷總監(jiān)和副總經(jīng)理（院級分管營銷的高管）。如圖４－３所示。??管理類通道?營銷類通道??抜?抵巧巳??＂高層管理者?？?Ｍ＼資深營銷經(jīng)??山＊—???．＇ｗ?，。＇游蹤去ａｓａ?知■迎廣??ｉ??．??中層管理者一懸?＾勝高級營銷高級胃??基層主管??？?營銷經(jīng)理??ｆＭＨｌＨ??圖４－３管理類與營銷類職業(yè)生涯通道??二營銷任職要求??根據(jù)任職資格標準從＂資、能、勤、績＂四個方面，明確各類業(yè)務對任職??者的要求：??①

【參考文獻】：
期刊論文
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[10]利率市場化趨勢下商業(yè)銀行貸款定價方式思考[J]. 鄧鶯.  金融與經(jīng)濟. 2013(05)

碩士論文
[1]項目團隊及其團隊績效改進研究[D]. 王美美.北京化工大學 2007



本文編號：3304432