移動電商平臺在經(jīng)歷了野蠻生長、激烈競爭和淘汰洗牌后,逐步從諸如淘寶、京東的綜合商城向更為細分的垂直商店、海外購物等趨勢發(fā)展。在目標(biāo)受眾越來越細分的同時,針對目標(biāo)受眾的營銷傳播渠道也越來越精準,同時融入了社區(qū)分享、直播帶貨等更具社交屬性的營銷模式。在此背景下,唯品會也在嘗試從技術(shù)、渠道、用戶增值服務(wù)等方面不斷改進,但多種嘗試都收效甚微,甚至起到反作用,逐漸陷入營銷傳播訴求困境之中。 

【文章來源】：新聞研究導(dǎo)刊. 2020,11(09)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、新技術(shù)降低用戶體驗
    (一)360°動圖頻繁導(dǎo)致APP閃退
    (二)預(yù)約搶貨功能成功率較低
二、會員增值服務(wù)未有效增強用戶黏性
三、篩選機制未有效滿足用戶的搜索需求
四、缺乏新穎有效的獲客渠道
五、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]新媒介營銷傳播的人際化傳播方式探析[J]. 楊冬梅.  傳媒. 2019(11)
[2]人工智能:營銷傳播“數(shù)算力”時代的到來[J]. 劉珊,黃升民.  現(xiàn)代傳播(中國傳媒大學(xué)學(xué)報). 2019(01)
[3]唯品會回歸特賣實屬無奈之舉 自救中的唯品會出路在何方?[J]. 本刊編輯部.  商業(yè)文化. 2018(26)

碩士論文
[1]B2C電商企業(yè)盈利模式及其財務(wù)評價研究[D]. 岳月.東華大學(xué) 2018



本文編號：3208280