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營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)及管理研究

發(fā)布時(shí)間:2021-05-20 15:20
  作為企業(yè)發(fā)展的主要推動(dòng)力,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)收益的高低產(chǎn)生著直接影響。對(duì)于汽車零部件行業(yè)的營(yíng)銷而言,為了提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)必須足夠高效化、專業(yè)化。近年來,越來越多的汽車相關(guān)企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)展現(xiàn)出了巨大的銷售潛能。為了使汽車零部件行業(yè)的銷售更上一層樓,本文將對(duì)汽車零部件行業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理的內(nèi)涵、營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的建設(shè)以及如何進(jìn)行營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的管理加以探討,以供行業(yè)同仁參考。 

【文章來源】:營(yíng)銷界. 2020,(03)

【文章頁數(shù)】:2 頁

【文章目錄】:
■營(yíng)銷管理的內(nèi)涵
■零部件營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理目前存在的問題
    (一)團(tuán)隊(duì)成員間缺乏溝通
    (二)團(tuán)隊(duì)成員溝通效率低下
■加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)銷售能力的具體措施
    (一)加強(qiáng)汽車零部件營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)溝通過程中的理解
    (二)采取多樣化的溝通形式
    (三)加強(qiáng)成員工作效率
    (四)設(shè)立團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)略目標(biāo)
    (五)建設(shè)高績(jī)效營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)
    (六)完善績(jī)效評(píng)估體系與獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制
■結(jié)束語


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于產(chǎn)教融合的高職院校專業(yè)建設(shè)機(jī)制研究——以汽車營(yíng)銷專業(yè)為例[J]. 陳珊.  才智. 2019(15)
[2]汽車技術(shù)服務(wù)與營(yíng)銷專業(yè)教學(xué)改革研究——基于技能大賽以汽車營(yíng)銷賽項(xiàng)為例[J]. 王秀梅,都萌,卞榮花.  現(xiàn)代商貿(mào)工業(yè). 2015(12)
[3]以省級(jí)試題庫(kù)建設(shè)為契機(jī) 打造復(fù)合型汽車營(yíng)銷師資團(tuán)隊(duì)[J]. 陸向華,鄭超文.  交通職業(yè)教育. 2012(01)
[4]企業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的有效策略[J]. 楊江紅,葉素文.  集團(tuán)經(jīng)濟(jì)研究. 2006 (13)



本文編號(hào):3197984

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