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建行長春一汽支行“小微快貸”產(chǎn)品營銷策略研究

發(fā)布時(shí)間:2021-05-09 07:21
  隨著國家加大普惠金融發(fā)展的步伐,小微企業(yè)對于融資的需求正在成為社會需要急迫解決的問題之一。建設(shè)銀行創(chuàng)新貸款產(chǎn)品,“小微快貸”應(yīng)運(yùn)而生。這種純信用、全線上、靈活便捷的貸款方式確實(shí)是幫助小微企業(yè)渡過資金緊缺難關(guān)的有利工具!靶∥⒖熨J”在已申請貸款小企業(yè)業(yè)主處廣泛得到好評,但仍有更多符合貸款條件的小微企業(yè)缺乏對此產(chǎn)品的了解。如何推動“小微快貸”的營銷變得十分緊要。本文以建設(shè)銀行一汽支行為例,進(jìn)行“小微快貸”產(chǎn)品的營銷策略研究,對“小微快貸”切實(shí)提高營銷質(zhì)量,保證“小微快貸”的受眾基數(shù)不斷擴(kuò)大,從而促進(jìn)小微企業(yè)健康持久的發(fā)展,同時(shí)也為其他新型貸款產(chǎn)品的營銷提供了參考和借鑒。本文通過對建設(shè)銀行一汽支行“小微快貸”營銷現(xiàn)狀的剖析,提出“小微快貸”在建行一汽支行營銷中所存在的問題,包括由于營銷行外客戶難度較大,吸引行外客戶力度不足,任務(wù)只能內(nèi)部消化;對于組織結(jié)構(gòu)的布局不合理,使專職營銷人員相對較少,導(dǎo)致營銷局限于支行網(wǎng)點(diǎn),十分被動;第三方系統(tǒng)與建設(shè)銀行的“新一代”營銷系統(tǒng)整合程度不夠高,實(shí)際承諾客戶的可貸額度在發(fā)放過程中由于系統(tǒng)問題無法落實(shí),導(dǎo)致貸款發(fā)放的失敗,降低用戶體驗(yàn)。針對這些問題,進(jìn)而對“小... 

【文章來源】:吉林大學(xué)吉林省 211工程院校 985工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】:49 頁

【學(xué)位級別】:碩士

【文章目錄】:
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
    1.2 研究方法與內(nèi)容
    1.3 理論基礎(chǔ)和文獻(xiàn)綜述
第2章 建行一汽支行“小微快貸”營銷現(xiàn)狀及問題
    2.1 一汽支行概況
    2.2 “小微快貸”業(yè)務(wù)概況及營銷現(xiàn)狀
    2.3 “小微快貸”業(yè)務(wù)營銷存在的問題
第3章 建行一汽支行“小微快貸”營銷環(huán)境分析
    3.1 宏觀營銷環(huán)境分析
    3.2 微觀營銷環(huán)境分析
    3.3 SWOT分析
第4章 建行一汽支行“小微快貸”營銷策略設(shè)計(jì)與實(shí)施保障
    4.1 長春小微企業(yè)貸款市場的細(xì)分
    4.2 “小微快貸”目標(biāo)市場與市場定位
    4.3 “小微快貸”營銷組合策略設(shè)計(jì)
    4.4 “小微快貸”營銷策略實(shí)施的保障措施
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
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[3]大數(shù)據(jù)領(lǐng)銜:商業(yè)銀行的經(jīng)營與營銷策略轉(zhuǎn)變[J]. 胡朝舉.  重慶郵電大學(xué)學(xué)報(bào)(社會科學(xué)版). 2017(03)
[4]大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)銀行小微金融客戶“續(xù)貸”優(yōu)勢研究[J]. 劉曦子,王彥博,陳進(jìn).  現(xiàn)代管理科學(xué). 2017(03)
[5]中小企業(yè)信貸策略研究[J]. 張若浩.  經(jīng)營管理者. 2016(35)
[6]商業(yè)銀行中小企業(yè)服務(wù)模式及發(fā)展策略探究——以中國銀行江蘇省分行等為例[J]. 強(qiáng)洪,李宓群,李延.  經(jīng)濟(jì)師. 2016(12)
[7]大數(shù)據(jù)時(shí)代商業(yè)銀行營銷策略研究[J]. 萬孟蘭,楊旭,潘世凌.  管理觀察. 2016(26)
[8]我國中小企業(yè)市場營銷中存在的問題及解決對策[J]. 劉漢強(qiáng).  西部皮革. 2016(12)
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[10]破解科技型中小企業(yè)融資困境的對策選擇[J]. 張飛霞,李惠蓉,陳錦鳴.  財(cái)會研究. 2016(02)



本文編號:3176886

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