在國內(nèi)外電力設(shè)備行業(yè)經(jīng)營環(huán)境復(fù)雜艱巨的情況下,公司要想在風(fēng)云詭譎的市場形勢中立于不敗之地,必須重視市場營銷。市場營銷是制造類企業(yè)生存和發(fā)展的根本,是企業(yè)的龍頭,企業(yè)必須建立能適應(yīng)市場形勢需求的市場營銷體系,根據(jù)市場的需求情況,客觀有效地分析母線產(chǎn)品的目標(biāo)市場,制定符合公司實(shí)際情況的市場營銷策略。切實(shí)可行的市場營銷策略,是提高公司經(jīng)濟(jì)效益和產(chǎn)品市場競爭力的重要措施。本文以市場營銷理論為指導(dǎo),分析以電力設(shè)備為行業(yè)背景,聯(lián)系本人的營銷經(jīng)驗(yàn),以BG公司為研究分析對象,結(jié)合BG公司母線產(chǎn)品的市場營銷環(huán)境及市場營銷體系進(jìn)行分析研究,闡述目前體系的優(yōu)點(diǎn)與不足,探索出切實(shí)可行的市場營銷方案。本研究對改變BG公司現(xiàn)有的低效率營銷工作現(xiàn)狀、本研究對改變BG公司現(xiàn)有的低效率營銷工作現(xiàn)狀、提高公司的市場信譽(yù)度,提高產(chǎn)品的市場競爭力等,具有重要的意義,對同行業(yè)的其它公司也有指導(dǎo)和借鑒意義。本文對BG公司現(xiàn)在的營銷模式和營銷能力進(jìn)行自我剖析,找出缺點(diǎn)和不足,運(yùn)用SWOT分析方法（S-競爭優(yōu)勢;W-競爭劣勢;O-機(jī)會(huì);T-威脅）,歸納總結(jié)和分析了BG公司競爭的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅。運(yùn)用STP分析對母線市場進(jìn)行市場... 

【文章來源】：華北電力大學(xué)(北京)北京市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：60 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景與意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.2.1 國外研究現(xiàn)狀
        1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.3 論文研究的主要內(nèi)容及基本框架
第2章 BG公司市場營銷的現(xiàn)狀與策略
    2.1 BG公司簡介
    2.2 BG公司的市場營銷現(xiàn)狀
    2.3 BG公司的市場營銷策略
    2.4 本章小結(jié)
第3章 BG公司的市場營銷環(huán)境分析
    3.1 宏觀環(huán)境分析
        3.1.1 政治環(huán)境分析
        3.1.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
        3.1.3 社會(huì)環(huán)境分析
        3.1.4 技術(shù)環(huán)境分析
    3.2 行業(yè)競爭者分析
    3.3 BG公司SWOT分析
        3.3.1 競爭優(yōu)勢（S）
        3.3.2 競爭劣勢（W）
        3.3.3 機(jī)會(huì)（O）
        3.3.4 威脅（T）
    3.4 本章小結(jié)
第4章 BG公司母線產(chǎn)品營銷策略的制定
    4.1 STP分析
        4.1.1 市場細(xì)分
        4.1.2 目標(biāo)市場的選擇
        4.1.3 市場定位
    4.2 營銷組合策略
        4.2.1 產(chǎn)品策略
        4.2.2 定價(jià)策略
        4.2.3 渠道策略
        4.2.4 促銷策略
        4.2.5 服務(wù)策略
        4.2.6 關(guān)系營銷策略
    4.3 營銷組合策略的保障體系
        4.3.1 BG公司人力資源保障
        4.3.2 BG公司信息系統(tǒng)保障
    4.4 本章小結(jié)
第5章 研究成果和結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
作者簡介



本文編號(hào)：3160835