新零售背景下大健康行業(yè)的品牌營銷路徑——以Y生物科技有限公司為例
發(fā)布時(shí)間:2021-04-10 08:02
隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)代到來,大數(shù)據(jù)、人工智能等技術(shù)手段發(fā)展,我國零售行業(yè)也歷經(jīng)了變革,"新零售"模式興起。本文探討了以廣州Y生物科技有限公司為代表的大健康行業(yè)品牌營銷現(xiàn)狀及企業(yè)現(xiàn)階段遇到的問題,并從幾個(gè)方面梳理該公司多措并舉品牌建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),并在"新零售"視角下為大健康企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)品牌營銷提出合理建議。
【文章來源】:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技. 2020,31(02)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
1“新零售”背景下大健康行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
1.1“新零售”模式的提出
1.2大健康行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
2 大健康行業(yè)品牌建設(shè)的問題
2.1 產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā),消費(fèi)者忠誠度降低
2.2 行業(yè)巨頭壓力大,同質(zhì)化競爭激烈
2.3 線上成本過高,深陷流量瓶頸
3 多措并舉打造大健康品牌——基于Y科技生物公司的運(yùn)作實(shí)踐
3.1 精準(zhǔn)品牌定位,設(shè)計(jì)品牌形象
3.2 增加產(chǎn)品組合的寬度,發(fā)揮產(chǎn)品差異化優(yōu)勢
3.3 關(guān)注潛在客戶,打破市場邊界
3.4 整合品牌形象傳播方式,維護(hù)品牌長期良好形象
3.5 進(jìn)行娛樂跨界營銷,創(chuàng)造體驗(yàn)式消費(fèi)價(jià)值
4“新零售”背景下,大健康企業(yè)品牌營銷的建議
4.1 運(yùn)用大數(shù)據(jù)挖掘,選取合適細(xì)分市場
4.2 運(yùn)營線上店鋪,找到用戶需求痛點(diǎn)
4.3 增強(qiáng)客戶體驗(yàn),提升服務(wù)質(zhì)量
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺析“新零售”的發(fā)展[J]. 張璇. 時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2019(27)
[2]“新零售”背景下生鮮供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展路徑研究[J]. 黃艷攀. 中國商論. 2019(18)
[3]O2O視角下企業(yè)品牌營銷雙渠道融合策略[J]. 羅娟. 中外企業(yè)家. 2019(27)
[4]基于非遺資源開發(fā)的城市品牌建設(shè)路徑探析——以廣府廟會(huì)活動(dòng)運(yùn)作為例[J]. 黃妙杰. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2019(09)
[5]品牌定位在市場營銷戰(zhàn)略中的地位[J]. 孫穎暉. 中外企業(yè)家. 2019(11)
[6]移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下跨界營銷對共創(chuàng)體驗(yàn)的影響[J]. 黃嘉濤. 預(yù)測. 2017(02)
[7]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下零售企業(yè)客戶體驗(yàn)管理模型建構(gòu)——以新興SOLOMO消費(fèi)群為研究對象[J]. 衣鵓,馮臻. 企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2016(07)
碩士論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)思維下我國零售企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究[D]. 李冰.吉林大學(xué) 2015
本文編號(hào):3129279
【文章來源】:農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技. 2020,31(02)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
1“新零售”背景下大健康行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
1.1“新零售”模式的提出
1.2大健康行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀
2 大健康行業(yè)品牌建設(shè)的問題
2.1 產(chǎn)品質(zhì)量問題頻發(fā),消費(fèi)者忠誠度降低
2.2 行業(yè)巨頭壓力大,同質(zhì)化競爭激烈
2.3 線上成本過高,深陷流量瓶頸
3 多措并舉打造大健康品牌——基于Y科技生物公司的運(yùn)作實(shí)踐
3.1 精準(zhǔn)品牌定位,設(shè)計(jì)品牌形象
3.2 增加產(chǎn)品組合的寬度,發(fā)揮產(chǎn)品差異化優(yōu)勢
3.3 關(guān)注潛在客戶,打破市場邊界
3.4 整合品牌形象傳播方式,維護(hù)品牌長期良好形象
3.5 進(jìn)行娛樂跨界營銷,創(chuàng)造體驗(yàn)式消費(fèi)價(jià)值
4“新零售”背景下,大健康企業(yè)品牌營銷的建議
4.1 運(yùn)用大數(shù)據(jù)挖掘,選取合適細(xì)分市場
4.2 運(yùn)營線上店鋪,找到用戶需求痛點(diǎn)
4.3 增強(qiáng)客戶體驗(yàn),提升服務(wù)質(zhì)量
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]淺析“新零售”的發(fā)展[J]. 張璇. 時(shí)代經(jīng)貿(mào). 2019(27)
[2]“新零售”背景下生鮮供應(yīng)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展路徑研究[J]. 黃艷攀. 中國商論. 2019(18)
[3]O2O視角下企業(yè)品牌營銷雙渠道融合策略[J]. 羅娟. 中外企業(yè)家. 2019(27)
[4]基于非遺資源開發(fā)的城市品牌建設(shè)路徑探析——以廣府廟會(huì)活動(dòng)運(yùn)作為例[J]. 黃妙杰. 當(dāng)代經(jīng)濟(jì). 2019(09)
[5]品牌定位在市場營銷戰(zhàn)略中的地位[J]. 孫穎暉. 中外企業(yè)家. 2019(11)
[6]移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下跨界營銷對共創(chuàng)體驗(yàn)的影響[J]. 黃嘉濤. 預(yù)測. 2017(02)
[7]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下零售企業(yè)客戶體驗(yàn)管理模型建構(gòu)——以新興SOLOMO消費(fèi)群為研究對象[J]. 衣鵓,馮臻. 企業(yè)經(jīng)濟(jì). 2016(07)
碩士論文
[1]互聯(lián)網(wǎng)思維下我國零售企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新研究[D]. 李冰.吉林大學(xué) 2015
本文編號(hào):3129279
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