自媒體時(shí)代有聲讀物的盈利模式研究 ——以喜馬拉雅FM App為例
發(fā)布時(shí)間:2021-04-10 00:00
有聲讀物市場(chǎng)是出版行業(yè)增長(zhǎng)最快的領(lǐng)域之一,在“人人都能發(fā)聲”的自媒體時(shí)代下,有聲讀物的高速發(fā)展離不開(kāi)移動(dòng)電臺(tái)的崛起。本文從盈利模式為入手,利用文獻(xiàn)研究法、個(gè)案研究法和問(wèn)卷調(diào)查法,探究移動(dòng)電臺(tái)的發(fā)展現(xiàn)狀以及在拓展盈利模式中積累的經(jīng)驗(yàn)。移動(dòng)電臺(tái)市場(chǎng)經(jīng)歷了跑馬圈地的用戶(hù)爭(zhēng)奪后,隨著資本市場(chǎng)的降溫,大浪淘沙留下了具有典型性的行業(yè)代表。喜馬拉雅FM、考拉FM、荔枝FM等移動(dòng)電臺(tái)在內(nèi)容分發(fā)和商業(yè)發(fā)展方面始終走在行業(yè)前端,本文以商業(yè)模式比較全面的喜馬拉雅FMApp為例,分析其盈利模式。文章對(duì)喜馬拉雅FM App的現(xiàn)有盈利模式進(jìn)行梳理,將其盈利模式總結(jié)為:社群經(jīng)濟(jì)模式、廣告營(yíng)銷(xiāo)模式、內(nèi)容+渠道聯(lián)動(dòng)模式、研發(fā)衍生產(chǎn)品模式以及付費(fèi)收聽(tīng)模式。同時(shí)對(duì)其盈利模式特點(diǎn)進(jìn)行解析:優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是擴(kuò)充盈利模式的源泉;技術(shù)的升級(jí)是催生新盈利模式的前提;打通產(chǎn)業(yè)鏈?zhǔn)菍?shí)現(xiàn)盈利模式多元化的關(guān)鍵。在個(gè)案研究基礎(chǔ)上,筆者提出了有聲讀物盈利模式的策略啟示:有聲讀物在擴(kuò)展盈利模式時(shí),要做好內(nèi)容輸出,提高用戶(hù)粘性,提高內(nèi)容變現(xiàn)率;同時(shí)延伸有聲讀物價(jià)值鏈,打造多元化的盈利模式;此外隨著自媒體的快速發(fā)展有聲讀物要加強(qiáng)版權(quán)保護(hù),完善審核機(jī)制。以期...
【文章來(lái)源】:廣西大學(xué)廣西壯族自治區(qū) 211工程院校
【文章頁(yè)數(shù)】:73 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1-2中國(guó)移動(dòng)電臺(tái)市場(chǎng)占有率??所以,綜合考慮同類(lèi)型APP的各方面情況后,本論文決定選取最具代表性的喜馬拉??
個(gè)成員都具有一定的話(huà)語(yǔ)權(quán),社群組建者要做的就是維系好每一位社群成員[23]。??2.?4.?3長(zhǎng)尾理論??長(zhǎng)尾理論是美國(guó)人克里斯?安德森提出的。見(jiàn)圖2-1所示,長(zhǎng)尾“頭部”代表少數(shù)??暢銷(xiāo)產(chǎn)品,是主流市場(chǎng)的象征;“尾部”代表大量利基產(chǎn)品的冷門(mén)市場(chǎng)。在安德森看來(lái),??我們當(dāng)前的需求正在從“頭部”向“尾部”轉(zhuǎn)移,未來(lái)的商業(yè)和文化將取決于那部分代??表冷門(mén)產(chǎn)品的長(zhǎng)尾,而不是頭部的熱門(mén)產(chǎn)品。長(zhǎng)尾理論將售賣(mài)行為放置在一個(gè)沒(méi)有貨架、??沒(méi)有空間限制的“市場(chǎng)”中;在這個(gè)市場(chǎng)里,面向特定小眾的產(chǎn)品和服務(wù)同主流商品具??有一樣的吸引力和經(jīng)濟(jì)效益,這種情況下的產(chǎn)品成本將降至最低,所以不管是熱門(mén)產(chǎn)品??還是冷門(mén)產(chǎn)品,只要放在貨架上,就會(huì)有人來(lái)購(gòu)買(mǎi)。??||??喔頭部卜丨齡??成本越商??產(chǎn)品??圖2-1長(zhǎng)尾理論??“長(zhǎng)尾”之所以會(huì)出現(xiàn),首先源于生產(chǎn)工具的普及。特別是進(jìn)入信息時(shí)代后,手機(jī)??和電腦成為人們的生活必需品
圖3-1中國(guó)移動(dòng)電臺(tái)市場(chǎng)專(zhuān)題研究報(bào)告f2S1??喜馬拉雅FM?App主要分為四大板塊,分別為:“首頁(yè)”、“我聽(tīng)”、“發(fā)現(xiàn)”和??“我的”。板塊功能各不相同,見(jiàn)圖3-2喜馬拉雅FM產(chǎn)品功能圖。了解喜馬拉雅FM??M圖表數(shù)據(jù)來(lái)源:易觀國(guó)際,中國(guó)移動(dòng)屯臺(tái)市場(chǎng)專(zhuān)題研究報(bào)告2015??13??
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]我國(guó)有聲書(shū)產(chǎn)業(yè)生態(tài)模式及對(duì)策探析——以喜馬拉雅FM為例[J]. 周美芝. 傳媒. 2017(08)
[2]自媒體環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)APP的廣告營(yíng)銷(xiāo)模式研究——以喜馬拉雅FM為例[J]. 石姝莉,王月. 新聞研究導(dǎo)刊. 2016(19)
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[6]從互聯(lián)網(wǎng)思維看有聲讀物APP的發(fā)展——以網(wǎng)絡(luò)音頻平臺(tái)“喜馬拉雅”為例[J]. 鄺野. 湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào). 2015(05)
[7]用戶(hù)自制類(lèi)網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)APP的傳播特色分析——以“喜馬拉雅聽(tīng)書(shū)”為例[J]. 李亞楠. 新聞研究導(dǎo)刊. 2015(12)
[8]“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下網(wǎng)絡(luò)廣播的發(fā)展出路思考——以“喜馬拉雅FM”為例[J]. 谷朋. 新媒體研究. 2015(05)
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碩士論文
[1]自媒體化網(wǎng)絡(luò)廣播電臺(tái)“云傳播”機(jī)制研究[D]. 郭紅慶.西南大學(xué) 2014
[2]App對(duì)傳播機(jī)制的挑戰(zhàn)和發(fā)展趨勢(shì)探析[D]. 衛(wèi)凌云.南京師范大學(xué) 2014
[3]淺閱讀時(shí)代有聲讀物研究[D]. 張賢沖.華中師范大學(xué) 2014
[4]網(wǎng)絡(luò)傳播對(duì)把關(guān)人理論的沖擊與重組[D]. 范佳明.東北師范大學(xué) 2009
[5]我國(guó)電子商務(wù)的盈利模式研究[D]. 陳仿.北京工商大學(xué) 2006
本文編號(hào):3128549
【文章來(lái)源】:廣西大學(xué)廣西壯族自治區(qū) 211工程院校
【文章頁(yè)數(shù)】:73 頁(yè)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【部分圖文】:
圖1-2中國(guó)移動(dòng)電臺(tái)市場(chǎng)占有率??所以,綜合考慮同類(lèi)型APP的各方面情況后,本論文決定選取最具代表性的喜馬拉??
個(gè)成員都具有一定的話(huà)語(yǔ)權(quán),社群組建者要做的就是維系好每一位社群成員[23]。??2.?4.?3長(zhǎng)尾理論??長(zhǎng)尾理論是美國(guó)人克里斯?安德森提出的。見(jiàn)圖2-1所示,長(zhǎng)尾“頭部”代表少數(shù)??暢銷(xiāo)產(chǎn)品,是主流市場(chǎng)的象征;“尾部”代表大量利基產(chǎn)品的冷門(mén)市場(chǎng)。在安德森看來(lái),??我們當(dāng)前的需求正在從“頭部”向“尾部”轉(zhuǎn)移,未來(lái)的商業(yè)和文化將取決于那部分代??表冷門(mén)產(chǎn)品的長(zhǎng)尾,而不是頭部的熱門(mén)產(chǎn)品。長(zhǎng)尾理論將售賣(mài)行為放置在一個(gè)沒(méi)有貨架、??沒(méi)有空間限制的“市場(chǎng)”中;在這個(gè)市場(chǎng)里,面向特定小眾的產(chǎn)品和服務(wù)同主流商品具??有一樣的吸引力和經(jīng)濟(jì)效益,這種情況下的產(chǎn)品成本將降至最低,所以不管是熱門(mén)產(chǎn)品??還是冷門(mén)產(chǎn)品,只要放在貨架上,就會(huì)有人來(lái)購(gòu)買(mǎi)。??||??喔頭部卜丨齡??成本越商??產(chǎn)品??圖2-1長(zhǎng)尾理論??“長(zhǎng)尾”之所以會(huì)出現(xiàn),首先源于生產(chǎn)工具的普及。特別是進(jìn)入信息時(shí)代后,手機(jī)??和電腦成為人們的生活必需品
圖3-1中國(guó)移動(dòng)電臺(tái)市場(chǎng)專(zhuān)題研究報(bào)告f2S1??喜馬拉雅FM?App主要分為四大板塊,分別為:“首頁(yè)”、“我聽(tīng)”、“發(fā)現(xiàn)”和??“我的”。板塊功能各不相同,見(jiàn)圖3-2喜馬拉雅FM產(chǎn)品功能圖。了解喜馬拉雅FM??M圖表數(shù)據(jù)來(lái)源:易觀國(guó)際,中國(guó)移動(dòng)屯臺(tái)市場(chǎng)專(zhuān)題研究報(bào)告2015??13??
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期刊論文
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[2]自媒體環(huán)境下網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)APP的廣告營(yíng)銷(xiāo)模式研究——以喜馬拉雅FM為例[J]. 石姝莉,王月. 新聞研究導(dǎo)刊. 2016(19)
[3]淺析羅輯思維的社群經(jīng)濟(jì)新嘗試[J]. 王衛(wèi)明,劉文浩. 出版廣角. 2016(14)
[4]音頻傳播生態(tài)圈的構(gòu)建:移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)——以喜馬拉雅FM為例[J]. 劉峰. 中國(guó)廣播. 2016(03)
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[7]用戶(hù)自制類(lèi)網(wǎng)絡(luò)電臺(tái)APP的傳播特色分析——以“喜馬拉雅聽(tīng)書(shū)”為例[J]. 李亞楠. 新聞研究導(dǎo)刊. 2015(12)
[8]“互聯(lián)網(wǎng)+”背景下網(wǎng)絡(luò)廣播的發(fā)展出路思考——以“喜馬拉雅FM”為例[J]. 谷朋. 新媒體研究. 2015(05)
[9]喜馬拉雅如何玩轉(zhuǎn)音頻自媒體[J]. 陳曦,肖南. 中國(guó)企業(yè)家. 2015(02)
[10]大數(shù)據(jù)時(shí)代,聚合型網(wǎng)絡(luò)廣播APP的發(fā)展策略[J]. 劉璐. 新聞世界. 2014(11)
碩士論文
[1]自媒體化網(wǎng)絡(luò)廣播電臺(tái)“云傳播”機(jī)制研究[D]. 郭紅慶.西南大學(xué) 2014
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[3]淺閱讀時(shí)代有聲讀物研究[D]. 張賢沖.華中師范大學(xué) 2014
[4]網(wǎng)絡(luò)傳播對(duì)把關(guān)人理論的沖擊與重組[D]. 范佳明.東北師范大學(xué) 2009
[5]我國(guó)電子商務(wù)的盈利模式研究[D]. 陳仿.北京工商大學(xué) 2006
本文編號(hào):3128549
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