中國(guó)酒店業(yè)的發(fā)展,時(shí)刻緊跟著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步。伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展,我國(guó)國(guó)民收入水平得以不斷提升,從而帶動(dòng)了中國(guó)旅游業(yè)的迅猛發(fā)展。伴隨著旅游業(yè)迅猛發(fā)展的,就是酒店業(yè)的發(fā)展,尤其是近年來(lái)興起的度假型酒店,更出現(xiàn)了較為蓬勃的發(fā)展勢(shì)頭。但是,隨著新開(kāi)業(yè)的度假型酒店的數(shù)量逐漸增多,如何才能在眾多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之中脫穎而出,贏得市場(chǎng)的青睞,獲得預(yù)期的經(jīng)營(yíng)收益,實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,是擺在度假型酒店面前較為突出的問(wèn)題。本文以白石山溫泉度假酒店為研究對(duì)象,以充分研究營(yíng)銷(xiāo)理論為基礎(chǔ),以深入分析酒店?duì)I銷(xiāo)管理文獻(xiàn)為輔助,深入白石山溫泉度假酒店的經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)之中,獲得大量的一手經(jīng)營(yíng)信息和數(shù)據(jù),結(jié)合具體的經(jīng)營(yíng)實(shí)踐,使理論分析和經(jīng)營(yíng)實(shí)踐達(dá)到了科學(xué)融合,使得本文的研究結(jié)果,在研究階段即已開(kāi)始再經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中獲得了應(yīng)用,為白石山溫泉度假酒店的營(yíng)銷(xiāo)策略的制定和實(shí)施提供了有效的指導(dǎo)。在對(duì)白石山溫泉度假酒店的研究過(guò)程之中,筆者首先對(duì)酒店的營(yíng)銷(xiāo)現(xiàn)狀進(jìn)行了較為細(xì)致的分析與研究,找出了酒店在當(dāng)前階段存在的主要營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題,并運(yùn)用SWOT分析法,對(duì)酒店當(dāng)前面臨的自身優(yōu)劣勢(shì)和外部機(jī)會(huì)與威脅進(jìn)行了詳細(xì)的分析,并指出了酒店的市場(chǎng)定位與營(yíng)銷(xiāo)管理思路。... 

【文章來(lái)源】：河北大學(xué)河北省

【文章頁(yè)數(shù)】：66 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的與意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 本文的研究?jī)?nèi)容與方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
    1.5 本文的創(chuàng)新點(diǎn)
第2章 相關(guān)理論綜述
    2.1 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論
        2.1.1 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概念
        2.1.2 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念
    2.2 SWOT分析理論
    2.3 STP理論
    2.4 4Ps理論
第3章 白石山溫泉度假酒店概述
    3.1 酒店成立背景
    3.2 酒店位置
    3.3 酒店概況
    3.4 酒店人力資源概況
        3.4.1 酒店員工行政級(jí)別構(gòu)成
        3.4.2 酒店員工學(xué)歷構(gòu)成
        3.4.3 酒店員工工齡構(gòu)成
        3.4.4 .酒店員工籍貫構(gòu)成
    3.5 酒店?duì)I銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)概況
    3.6 酒店?duì)I銷(xiāo)業(yè)績(jī)概況
第4章 白石山溫泉度假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)SWOT分析
    4.1 白石山溫泉度假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)優(yōu)勢(shì)分析
    4.2 白石山溫泉度假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)劣勢(shì)分析
    4.3 白石山溫泉度假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)機(jī)會(huì)分析
    4.4 白石山溫泉度假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)威脅分析
第5章 白石山溫泉度假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略現(xiàn)狀及分析
    5.1 白石山溫泉度假酒店的現(xiàn)行客源市場(chǎng)、目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位
        5.1.1 客源市場(chǎng)
        5.1.2 目標(biāo)市場(chǎng)
        5.1.3 市場(chǎng)定位
    5.2 白石山溫泉度假酒店現(xiàn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略
        5.2.1 產(chǎn)品策略
        5.2.2 價(jià)格策略
        5.2.3 渠道策略
        5.2.4 促銷(xiāo)策略
    5.3 白石山溫泉度假酒店現(xiàn)行市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略存在的問(wèn)題
        5.3.1 核心產(chǎn)品打造不突出,綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力較弱
        5.3.2 高價(jià)位使酒店產(chǎn)品遇冷
        5.3.3 營(yíng)銷(xiāo)渠道單一,依賴(lài)性強(qiáng)
        5.3.4 促銷(xiāo)方式缺乏規(guī)律性和持續(xù)性
第6章 白石山溫泉度假酒店市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略調(diào)整建議
    6.1 白石山溫泉度假酒店的市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)和市場(chǎng)定位調(diào)整建議
        6.1.1 市場(chǎng)細(xì)分調(diào)整建議
        6.1.2 目標(biāo)市場(chǎng)調(diào)整建議
        6.1.3 市場(chǎng)定位調(diào)整建議
    6.2 白石山溫泉度假酒店的4Ps營(yíng)銷(xiāo)策略
        6.2.1 綜合型產(chǎn)品策略——提升酒店競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力
        6.2.2 靈活多樣的價(jià)格策略——滿(mǎn)足不同客人的需求
        6.2.3 復(fù)合型渠道策略——拓寬渠道的寬度與深度
        6.2.4 全面型促銷(xiāo)策略——全方位提升宣傳效果
第7章 研究結(jié)論及展望
    7.1 研究結(jié)論
    7.2 研究展望
參考文獻(xiàn)
致謝


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
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[2]寧夏WGBY飯店?duì)I銷(xiāo)策略研究[D]. 王靜.蘭州大學(xué) 2010
[3]基于整體營(yíng)銷(xiāo)的HMEEC畢業(yè)生就業(yè)策略研究[D]. 張希玲.天津大學(xué) 2009



本文編號(hào)：3027209