【摘要】：隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,西安市的寬帶建設(shè)也逐步完善,西安地區(qū)寬帶運(yùn)營(yíng)商之間對(duì)于市場(chǎng)的爭(zhēng)奪也越來(lái)越激烈。中國(guó)移動(dòng)在固定寬帶業(yè)務(wù)上由于早期受到政策限制,發(fā)力較晚,寬帶業(yè)務(wù)在營(yíng)銷(xiāo)與技術(shù)方面積累經(jīng)驗(yàn)不足。目前來(lái)看,西安移動(dòng)在寬帶業(yè)務(wù)上,市場(chǎng)占比過(guò)小,尚未形成一定的規(guī)模,也沒(méi)有有效競(jìng)爭(zhēng)力。原因之一是由于西安移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)未形成明確的市場(chǎng)定位,不能合理配置和整合內(nèi)外部資源,在與其它運(yùn)營(yíng)商的競(jìng)爭(zhēng)中,沒(méi)有清晰判斷自身的優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì),進(jìn)而有針對(duì)性地把握特定目標(biāo)市場(chǎng)需求�；诖�,結(jié)合筆者就職于西安移動(dòng),目前的工作崗位與光網(wǎng)寬帶業(yè)務(wù)密切相關(guān),在課題研究與論文撰寫(xiě)過(guò)程中具有一定優(yōu)勢(shì),同時(shí),研究成果對(duì)于筆者的日常工作也具有理論指導(dǎo)意義。在此背景下,本研究希望運(yùn)用市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的STP理論,對(duì)西安移動(dòng)的光網(wǎng)寬帶市場(chǎng)進(jìn)行深入分析,運(yùn)用問(wèn)卷調(diào)查法對(duì)寬帶市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研,并結(jié)合層次分析法,針對(duì)其現(xiàn)有的寬帶市場(chǎng)細(xì)分及目標(biāo)市場(chǎng)選擇進(jìn)行有效評(píng)價(jià),查找日常運(yùn)營(yíng)過(guò)程中存在的根本問(wèn)題,對(duì)整個(gè)寬帶市場(chǎng)進(jìn)行重新精準(zhǔn)定位,從市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的角度找到西安移動(dòng)光網(wǎng)寬帶在西安的發(fā)展路徑。
【學(xué)位授予單位】：西安工程大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2018
【分類(lèi)號(hào)】：F626

【參考文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 王春暉;;圍繞“四個(gè)全面” 重構(gòu)通信業(yè)的改革與發(fā)展[J];中國(guó)電信業(yè);2015年05期

2 熊名寧;張勇;;基于STP戰(zhàn)略的體驗(yàn)營(yíng)銷(xiāo)探討[J];中國(guó)商貿(mào);2013年36期

3 趙富強(qiáng);張紅;張永生;;基于全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)的中國(guó)電信營(yíng)銷(xiāo)渠道發(fā)展策略研究[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理;2011年11期

4 馬玉超;;中國(guó)勁牌有限公司市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略研究[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2011年04期

5 晏國(guó)祥;;營(yíng)銷(xiāo)組合理論發(fā)展探新[J];當(dāng)代經(jīng)濟(jì)管理;2009年12期

6 李本輝;;企業(yè)定價(jià)目標(biāo)的選擇與影響因素分析[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2009年10期

7 李顯萍;龐如春;;網(wǎng)絡(luò)推銷(xiāo)中的產(chǎn)品策略研究[J];經(jīng)濟(jì)縱橫;2007年23期

8 陳樹(shù)文;需求彈性理論在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)中的應(yīng)用[J];科研管理;2002年05期

9 吳金明;新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的“4V”營(yíng)銷(xiāo)組合[J];中國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì);2001年06期

10 馬計(jì)斌,曹慶奎,袁飛;企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略組合優(yōu)化[J];數(shù)量經(jīng)濟(jì)技術(shù)經(jīng)濟(jì)研究;2000年02期

，

本文編號(hào)：2677399