營(yíng)銷渠道理論前沿與渠道管理新發(fā)展
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中 央 財(cái)經(jīng) 大 學(xué) 學(xué) 報(bào)
20 0 3年 第 8期
營(yíng)銷 渠道理論 前沿 與渠 道管理新 發(fā)展
Fo wa d Po ii n fM a k tn a n lTh o y a d Tr n s r r sto s o r e i g Ch n e e r n e d o s rb t
o a n lM a a e e t fDit i u i n Ch n e n g m n
.
王 朝 輝
W ANG Z o- hu ha - i
( 東商學(xué)院 廣
廣州
502) 1 3 0
[ 摘 要]本文對(duì)國(guó)內(nèi)外有關(guān)營(yíng)銷渠道理論研 究論文進(jìn)行 了分析和綜述 ,詳細(xì)論述 了當(dāng)前營(yíng)銷渠道管 理發(fā) 展 的現(xiàn)狀 和趨 勢(shì) ,并提 出一些 關(guān) 于加 強(qiáng)我 國(guó)渠 道 管理 的建 議 。
Ab ta t n t i a e 。h rilso o e t n 。 eg 。 d r ei g c a n l r x m i e sr c ;I 。 sp p r t ea tce n d m si a d f r in s u y i ma k tn h n e ee a n d c n a a d e au t d , n tgv sa r ve o 。 r s n h n e n r n s o a a e e tp a tc s . n l n v l a e a d i ie e iw n t e p e e tc a g sa d te d fm n g m n r c ie Fi al y t e p p ras u sf r r o ep s il r c ia u g sin 。 i e ee t r rs s . h a e lo p t o wa d s m o sbe p a tc ls g e to sf rCh n s n e p ie
[ 關(guān)鍵詞]營(yíng)銷 營(yíng)銷渠道理論 渠道管理
Ke r s M a k tn M a k t g c a n l Ditiu in c a n l a a e e t y wo d : r e ig r ei h n e n s r to h n e n g m n b m
[ 中圖分類號(hào)]F1.6 [ 73 0 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼]A [ 文章編號(hào)]1 0 14 20)0-06- 5 0 - 59(03 8 04 0 0
營(yíng)銷 渠道 研 究是 營(yíng) 銷 學(xué)研 究 的 中心之 一 ,在理 論上 和 實(shí)踐 中都 面 臨著許 多 挑 戰(zhàn)性 的 問(wèn)題 ,引起 人 們 的
廣泛的關(guān)注。其實(shí)在市場(chǎng)運(yùn)作 中,渠道 已成為企業(yè)逐鹿 中原的制高點(diǎn) ( 麗薇 2 1。以蘇寧 、國(guó)美等渠 黃 等。 0 ) 0
道 制勝 者 正 成 為整個(gè) 產(chǎn) 業(yè) 鏈條 中的王 者 ,而人 世后 沃 爾瑪 、家樂(lè) 福等 跨 國(guó)零售 巨頭渠 道 終端 高 速 擴(kuò) 張也 格
外注 目。眾所周知 ,歐 、美國(guó)家一直是先進(jìn)技術(shù)和管理理論的發(fā)源 地,一般認(rèn)為 ,韋爾德 ( 1)是 渠道 16 9 研究的奠基人 ( 宇,02. 劉偉 2 ) 而一些西方跨國(guó)公 司依靠其雄厚的實(shí)力 、靈活的機(jī)制 和豐富的積累在渠道 管 0
理 中明顯處于優(yōu)勢(shì)地位 ,有鑒于此,我們應(yīng)該積極學(xué)習(xí)和借鑒西方國(guó)家尤其在華跨 國(guó)公司的經(jīng)營(yíng)理論和實(shí)
踐 ,以豐富和提高我們 的經(jīng)營(yíng)管理水平。 在本 文 中試 圖通過(guò) 考 察 近年 來(lái) 營(yíng)銷渠 道 方面 所發(fā) 展 出 的新 的理論 ,以及我 國(guó)實(shí)施 改 革 、創(chuàng) 新所 積 累 的
渠道建設(shè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)及變化趨勢(shì) ,探討渠道理論最新動(dòng)向,以此給予今后我 國(guó)企業(yè)的渠道建設(shè)與管理創(chuàng)新以
一
定 的借 鑒 。
一
、
渠 道理 論 研 究 的新 進(jìn)展 概述
( )西 方 渠道 理 論研 究 中的觀 念 、思路 一
西方關(guān)于 渠道 的理論 研究集 中在 三大領(lǐng) 域 。一 是研究 渠道 的結(jié)構(gòu) I二是研 究渠 道 的行 為 ( 1 莊t軍。 {
20 。此外 ,對(duì)渠道關(guān) 系的研究則是另一熱點(diǎn)。以下是三方面西方的渠道理論研究主要文獻(xiàn)綜述。 0) 0
1 營(yíng)銷 渠 道結(jié) 構(gòu) 理論 .
渠道結(jié)構(gòu)研究的起源可追溯到韋爾德 ( 1 ,15 - 17 年問(wèn),渠道結(jié)構(gòu)理論研究達(dá)到一個(gè)高峰 。它 1 6 94 93 9)
是渠道理論最早 的領(lǐng)域 ,對(duì)渠道理論產(chǎn)生了重大影響 。結(jié)構(gòu)研究主要代表人物和觀點(diǎn)見(jiàn)下表 。
時(shí) 問(wèn) 代 表 人 物 內(nèi) 容 主要 觀 點(diǎn)
11 96
1 2 93
韋爾德
巴特 爾
渠 道的效率
渠道 的效率
職能專業(yè)化產(chǎn)生 經(jīng)濟(jì)效 益 ?專業(yè)化中間商所從 事的營(yíng)銷因而是合理的 。
中問(wèn)商為生產(chǎn)者 和消費(fèi)者創(chuàng)造 基本效 用、形式 教用、地點(diǎn)效用和時(shí)問(wèn)效用
13 94
I5 94
16 95
布璃耶
奧德遜
麥 克馬蒙
渠道的效率
渠道設(shè)計(jì)
渠 道效 率
渠道設(shè)計(jì)
營(yíng)銷機(jī)構(gòu)能夠有效克服交欹障礙和阻力,因?yàn)樗梢约泻头峙渌枰?
認(rèn)為經(jīng)濟(jì)效率標(biāo)準(zhǔn)是影響槊道設(shè)計(jì)和演進(jìn)的重要因素。
約型三種方式有效地協(xié) 調(diào)營(yíng)銷渠道體 系。
14 90 弗斯、 隸 胡基 渠道縱向一體化 營(yíng) 銷費(fèi)用的降 低、原 材料或商品銷路的確定 性, 一體化帶來(lái)了相應(yīng)麗 管琿和 協(xié)調(diào)問(wèn)題。
’
由于營(yíng)銷 過(guò)程 日益復(fù)雜 。協(xié)調(diào)營(yíng)銷體系的潛在經(jīng)儕效 益 日益明顯 I可 以用公 司型 、管理型 和契
以上說(shuō)明 ,渠道結(jié)構(gòu)研究首先是以營(yíng)銷渠道的效率和效益為重點(diǎn)的,營(yíng)銷學(xué)者利用經(jīng)濟(jì)學(xué)理論分析營(yíng)
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銷 渠道 產(chǎn) 生 、結(jié) 構(gòu) 演 變 、渠 道設(shè) 計(jì) 等 問(wèn)題 。 以效 率 和 效 益 為 重 點(diǎn) 的研 究 主要 基 于 與 效 率 有 關(guān) 的 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 概 念 ,而 對(duì) 營(yíng)銷 渠 道 中的行 為 變量 缺 乏相 應(yīng) 的研 究 ,因而 此后 很少 具 有重 大價(jià) 值 的研 究 成 果 ( 劉偉宇, 02。 20)
2 營(yíng)銷 渠 道行 為 理論 .
16 9 9年 ,斯 特 恩研 究 認(rèn) 為 ,渠 道 由一 組 專 業(yè) 機(jī)構(gòu) 組 成 ,勞 動(dòng) 分 工 廣泛 ,每 個(gè) 成 員 在 某 種 程 度 上 依 賴
其 他 成員 ,如果 某 個(gè) 成 員對(duì) 其他 成 員 的依 賴性 較 大 ,那 么后 者將 更 有權(quán) 力 ;如 果一 個(gè) 成 員對(duì) 渠 道 的承 諾 減 少 ,那 么渠 道 的其 他 成 員影 響 他 的能力 將 降低 。此后 ,許 多營(yíng)銷 學(xué) 者研 究 了權(quán) 力 、沖突 、合 作 和談 判 等 問(wèn) 題 。渠 道行 為 研究 的主 要代 表 人物 和 觀點(diǎn) 見(jiàn)下 表 。
時(shí) 間
16 99 1 8 92
代 表 人 物
斯 特 恩
內(nèi)容
渠 道 的 沖突
主要 觀 點(diǎn) 依 存 和 承諾 是 理解 渠 道 中 權(quán) 力 關(guān) 系 的 關(guān) 鍵 。成 員 問(wèn)認(rèn) 為 實(shí) 現(xiàn) 目標(biāo) 受 阻 礙 , 將 不 可 避 免 地 發(fā)
拉斯 切 、 布 朗 和 衡 量
生 沖突 。 權(quán) 力 的 來(lái) 源 、使 用 非經(jīng)濟(jì)權(quán) 力來(lái)源的使用質(zhì)量越高 ,受影響 的渠道 成員對(duì)渠道領(lǐng)導(dǎo) 者權(quán)力 的認(rèn) 同程度也 就越
1 8 90
1 8 93 1 8 91 1 8 91
1
低。 凱蘇 黎世 、 權(quán) 力 的 來(lái) 源、使 用 斯 培克 曼 和衡量 管理者應(yīng) 培育認(rèn) 同系統(tǒng)價(jià)值觀和 目標(biāo)的渠 道成員 ,并使用能夠最 長(zhǎng)期合作的渠道 成員 。 弗 雷 茲 耶
權(quán) 力 的 來(lái) 源 、使 用 權(quán) 力與任務(wù)執(zhí)行直接相連 ,如果 “目標(biāo)企 業(yè)”認(rèn) 為 “ 源企業(yè)” 任務(wù)執(zhí) 行的 水平越 高 ,它受
和 衡 量
到 的激 勵(lì) 將 較 高 , 替 代 “ 企 業(yè) ” 的 可能 性 越 小 。 源 權(quán)力 和 沖突 的關(guān) 系、 銷渠 道中沖突是一個(gè)動(dòng) 態(tài)過(guò)程 。衡量 顯著 沖 突最有 效的 方法 是觀 察 爭(zhēng)議頻 率 和 沖突強(qiáng) 分 布 朗 、戴 沖突衡 量 度
!
德瓦耶 、
l
/- -~ 。
組 織 問(wèn) 合作 和 談 判 沃 奧 克 于 最后 的 協(xié) 議 。 葛 雷 瑪 組 織 間 合作 和 談 判 權(quán) 力 關(guān) 系 和 談 判 者 特 征 影 響 談 判 過(guò) 程 , 而 談 判 過(guò) 程 影 響 談 判 結(jié) 果 ( 濟(jì) 報(bào) 酬 ,滿 意 和 人 際 經(jīng)
吸 引 力 ) 。
與 權(quán) 力 較 平 衡 的 環(huán) 境 相 比 ,不 對(duì) 稱 市 場(chǎng) 的 談 判 過(guò) 程 更 “ 效 率 ” 因 為 最 初 的 提 議 更 接 近 有 ,
’
一
力 和 沖突 為研 究 重 點(diǎn) 的學(xué)者 ,將渠 道 看作 渠 道成 員 間既 有合 作 又有 競(jìng)爭(zhēng) 的聯(lián) 合體 。使 用一 定 的權(quán) 將 產(chǎn) 生 多重 影 響 ,非強(qiáng) 制 性權(quán) 力 來(lái)源 常 常降 低 渠道 內(nèi)沖突 ,而 強(qiáng) 制性 權(quán)力 來(lái) 源 則可 能 強(qiáng) 化渠 道 內(nèi)沖 為實(shí) 現(xiàn) 組織 間 和組 織 內(nèi)部 的 目標(biāo) ,渠道 成 員 的共 同行 為需 要 資源 ,組 織 間 的合 作 和談 判 是對(duì) 資源 對(duì) 等
3 .營(yíng) 銷渠 道 關(guān) 系理 論
~
。
交換 的一 種 期待 。
9 代 以后 ,一些 歐 美 營(yíng)銷 管理 學(xué) 家提 出關(guān) 系 營(yíng)銷 理論 ,對(duì) 營(yíng)銷 渠 道 的 認(rèn)識(shí) 和 管理 逐 漸 深 入 ( O年 薛求知,
1 9。渠道 關(guān) 系是 指 組 織 間的關(guān) 系 ,而 不是 組 織 內(nèi) 的關(guān) 系 ,它 發(fā)生 在 不 同 的法 人 之 間 ( 軍, 00 。渠 道 9) 9 莊貴 20)
關(guān) 系理 論 以關(guān) 系 和聯(lián) 盟 為重 心 的研 究 ,認(rèn) 為 由于利 益 之爭(zhēng) ,組織 間合 作 常 以失 敗而 告 終 ,為此 渠 道 戰(zhàn)略 聯(lián)
盟等 關(guān) 系形 式 應(yīng)運(yùn) 而 生 。渠 道關(guān) 系 研究 主 要集 中在 以下方 面 ,見(jiàn) 下表 。
時(shí) 間 1 9 99 2 0 01 19 90 19 92
19 98
代 表 人 物 克 雷 瑪 斯 特 恩 等 莫 、納 文 海 德 、米 納
顧 萊 惕
內(nèi)容 渠 道 關(guān) 系 目的 渠 道 關(guān) 系 實(shí) 質(zhì)
主 要 觀 點(diǎn)
1 9 辛古 瓦 、貝克爾 渠道 關(guān)系績(jī)效 98
渠道合伙關(guān) 系能產(chǎn) 生更 高的利潤(rùn),而且每一方都從聯(lián)盟 中得到更 多利潤(rùn) 。
信 任 幫 助 雙 方 處 理 不 良結(jié) 果 ,因 此 信 任 是 社 會(huì) 資 本 ,是 重 要 的 資 本 項(xiàng) 目。
渠道聯(lián)盟實(shí) 質(zhì)是 承諾 和信 任 ,為保持持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和超額 利潤(rùn) ,上游 和下 游企 業(yè)將努 力建
立 和增 進(jìn) 渠 道 內(nèi)的 聯(lián) 盟 。 渠 道 關(guān) 系 日 ! 信 任 和 溝 通 相 互加 強(qiáng) 。 渠 道 聯(lián) 盟 的 一 般 程 序 是 : 承諾 . 踐 諾 . 向 對(duì) 你 踐 諾 的 人 踐 諾 。 關(guān) 系
互 動(dòng) 行 為 專 用 性 投 資 過(guò)程 和 溝通 過(guò) 程 創(chuàng) 造 信 任 。 連 續(xù) 性 、 忠 誠(chéng) 渠 道 成員 都 希 望聯(lián) 盟 具 有 連 續(xù) 性 。假 定 存 在 連 續(xù) 性 的 期 待 ,建 立 聯(lián) 盟 的下 一 步 是 獲 得 對(duì) 方 行 為 的忠誠(chéng) 積 累投 資 保值 增 值 本 身 就 是 維 持 聯(lián) 盟 的 目的 。 選 擇 合 作 者 和 企 業(yè)應(yīng) 與其 知 曉 的 企 業(yè) 發(fā) 展 商 業(yè) 往 來(lái) ,增 進(jìn) 業(yè) 已 深 植 的 社 會(huì) 資 本 。 在 聯(lián) 盟 的 環(huán) 境 方 面 ,信
。
環(huán) 境 選擇 合 作 者
任 程 度 與決 策結(jié) 構(gòu) 有 關(guān) 。 企 業(yè)應(yīng) 選 擇 具 有 互 補(bǔ) 能 力 的 企 業(yè) 作 為建 立 聯(lián) 盟 的 對(duì) 象 。
2 0 01 1 9 95
斯 特 恩 等 奧 德 森
渠 道 關(guān) 系 的 生 實(shí) 際商 業(yè)搖 動(dòng) 中 , 渠 道 成 員 通 過(guò) 重 復(fù) 的 互 動(dòng)行 為 , 經(jīng) 歷 足 夠 的 關(guān) 鍵 性 事 件 , 交 易 關(guān) 系 就 發(fā) 命 周 期 展 到 真 正 的 合作 關(guān) 系 。
渠 道 關(guān) 系經(jīng) 過(guò) 知 曉 、探索 、拓展 、忠誠(chéng) 和衰 退及 解 散 等生命 周 期不 同階段 的發(fā) 展 ,可 能 進(jìn) 入 一個(gè) 相 互
忠誠(chéng) 的階段 。聯(lián) 盟是 渠 道 關(guān)系 中最 高 、最 好 的形 式 ( 宇偉, 02。 劉 20)
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20 0 3年 第 8期
( )我 國(guó)營(yíng)銷 渠 道理 論 的新 探 討 二 近年 來(lái) ,我 國(guó)學(xué)者 對(duì) 營(yíng)銷 渠道 的研 究 著述 頗 多 ,近期 研 究主 要 集 中在 渠道 的效 益 、渠道 組 織 體 系及 渠
道 模 式 、渠 道行 為 、渠道 的 新 型關(guān) 系 、網(wǎng)絡(luò)與 渠道 創(chuàng) 新 等方 面 。應(yīng) 該說(shuō) ,盡 管 這些 研 究 并非 都 是 高水 平 的 ( 陳濤等, 02 ,但 他們 無(wú) 疑 向各 界表 明 ,有 關(guān) 營(yíng)銷 渠 道 的理論 與 實(shí)務(wù) 正越 來(lái) 越 成 為人 們關(guān) 注 的 焦點(diǎn) 。 20) 近期 渠 道 的效 益 研 究較 重要 工 作 是 國(guó)務(wù) 院發(fā)展 研 究 中心市 場(chǎng) 經(jīng) 濟(jì)研 究 所 等單 位 對(duì) 我 國(guó) 2 7個(gè) 省市 區(qū) 7 5 個(gè)城 市 家 電產(chǎn) 品 消 費(fèi)需 求狀 況 的調(diào) 查 ,結(jié) 果 顯 示 各 種 渠 道 的 效 益 存 在 極 大 的 差 異 ,銷 售 渠 道 效 率 最 重 要 的 。陸 忍 波根 據(jù) 以上 調(diào) 查認(rèn) 為 ,各 種 銷售 渠 道 的效 率差 異 明顯 已成 為 家 電生 產(chǎn)企 業(yè)市 場(chǎng) 營(yíng)銷 中最 具有 決 定 性影 響 的 因素 。張庚 淼 等從 消 費(fèi)者 立 場(chǎng) 出發(fā) ,提 出了五 項(xiàng) 營(yíng)銷 渠道 績(jī)?cè)u(píng) 價(jià) 指標(biāo) 。 魯 懷 坤等 比較 了分 銷渠 道 的各 種 控 管模 式 ;高 樹(shù)揮 等人 提 出 “ 聯(lián)合 銷 售 ”形 式 ;王 芳華 等提 出 “ 縫 無(wú) 營(yíng)銷 渠 道 ” ;王耀 球 等 提 出 了 “ 閉 型商 品 流通 渠 道 ” 封 ;蘇 勇 、陳 小 平 提 出了 “ 系 型 營(yíng) 銷 渠 道 ” 關(guān) ;薛 云 建 等認(rèn) 為 “ 整體 渠 道 ”是 企 業(yè)能 力 的延 伸 ;張家分 析 了 “ 中運(yùn)行 模 式 ” 地 上輻 射模 式 ” 等 企業(yè) 營(yíng) 銷 網(wǎng)絡(luò) 空 、“
模 式選 擇 ;徐 天 佑 提 出 “ 壘式 營(yíng)銷 ” 與 “ 網(wǎng)式 營(yíng)銷 ”模 式 ;黃麗 薇 等提 出了渠 道 的逆 向模 式 ;孟令 華 堡 撒
提 出了銷 售 網(wǎng)絡(luò) 的 “ 勢(shì)模 式 ” 強(qiáng) ;此 外 ,更 多 的課題 進(jìn)行 個(gè) 案 研 究 ,提 出 了諸 如代 理 銷 售 體 系 、特 許 連 鎖
經(jīng) 營(yíng) 等銷 售模 式 。
莊 貴 軍 研究 了西方 渠 道理 論 的 權(quán)力 、沖突 和合 作 ;夏 文 匯 等前 工 商 企 業(yè) 營(yíng) 銷 渠 道 的 矛 盾 沖 突 與 對(duì) 策 ; 吳 冠 之分 析 了渠 道 網(wǎng)絡(luò) 的競(jìng) 爭(zhēng)與 合作 ;王 朝輝 研究 了營(yíng)銷 渠道 沖 突 的原 因 、形 式與 對(duì) 策 。從 不 同角
道行 為進(jìn) 行 了討 論 。
營(yíng)銷 渠 道設(shè) 計(jì) 創(chuàng)新 主要 是從 對(duì) 跨公 司 的成 功 經(jīng)驗(yàn) 總結(jié) 基礎(chǔ) 上 進(jìn)行 的 。如姜 以聰 等 總結(jié) 了 國(guó)外 連 的 特 點(diǎn)對(duì) 我 國(guó)企 業(yè) 營(yíng) 銷渠 道 創(chuàng)新 的 啟示 ;林 三 卓關(guān) 于西 門子 的通 路運(yùn) 作 的 討論 ;危 素 華分 析 了家樂(lè) 沃 爾 瑪過(guò) 程 中的渠 道 管理 ;韓兆 林 等探 討 了 高技 術(shù)企 業(yè)分 銷 渠道 大模 式 、特征 和影 響 因素 ;王 向陽(yáng)
了如何 進(jìn) 行 企業(yè) 渠 道 升級(jí) ;易斌 等 提 出 了實(shí) 施通 路精 耕 完善 終端 管 理 的主 張 ;還有 大 量 對(duì)航 空 、!
色 食 品 、鐵 路運(yùn) 輸 等 專業(yè) 營(yíng) 銷 渠道 的 創(chuàng)新 管理 研 究 。 在 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì) 和全球 化發(fā) 展 中 ,電子 商務(wù)在許 多方 面對(duì) 營(yíng)銷渠道 系統(tǒng)產(chǎn) 生 沖擊 。 以顧 客 為 中心 的新 渠道 關(guān) 系是 重要 的變 化 ,除 以上 蘇 勇等 的研 究 ,桂 琦寒 的 “ 塹變通 途—— 關(guān) 系營(yíng)銷 在 渠道 管理 中的運(yùn) 用” 也作 了 天 分 析 ;甚 至有 學(xué)者 懷疑 ,隨 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì) 時(shí)代 的到來(lái) ,營(yíng)銷 渠道是 否有存 在 的價(jià) 值 ;一 時(shí)間直 銷 、直 復(fù)營(yíng) 銷 等概 念盛 行 一時(shí) 。如劉 紅喜 等研究 了電視直銷 的 網(wǎng)絡(luò)建 設(shè) ;王煒等探 討 了 網(wǎng)絡(luò) 營(yíng) 銷 和連鎖 經(jīng) 營(yíng) 的關(guān) 系 。國(guó) 內(nèi)大 型
網(wǎng)站推 出了大量關(guān) 于 網(wǎng)絡(luò)直 復(fù)營(yíng)銷 、互聯(lián) 網(wǎng)營(yíng)銷 的文 章 ,如李 健 的 “ 知識(shí)營(yíng) 銷—— 一種營(yíng) 銷新 方式” 。 二 、 當(dāng)前 營(yíng) 銷渠 道 管理 實(shí) 踐 變化 的特 征 與趨 勢(shì)
2 O世 紀(jì) 末 ,我 國(guó)眾 多企 業(yè)對(duì) 渠 道進(jìn) 行 了重 新 認(rèn) 識(shí) ,與 此 同 時(shí) ,企 業(yè) 對(duì) 原 有 的 渠 道 組 織 和 結(jié) 構(gòu) 進(jìn) 行 了
重 新 設(shè) 置 ,企 業(yè) 渠道 從 原 來(lái)單 一 、僵 化 的 的形 式轉(zhuǎn) 變 為 多樣化 的 、靈 活性 與 適應(yīng) 性 強(qiáng) 的形 式 ? 以說(shuō) ,當(dāng)
前 我 國(guó)企業(yè) 正 處 于空 前 的 、根 本性 的營(yíng) 銷渠 道重 組 時(shí)期 ,企業(yè) 的 營(yíng)銷 渠 道管 理 實(shí)踐 正 發(fā)生 著 巨大 的變 化 。 ( ) 在 管理 理 念層 次 上 ,營(yíng)銷 渠道 的作 用 、職能 與地 位 的看 法 已經(jīng) 發(fā) 生 了變化 -
1 營(yíng) 銷渠 道 成 為 建立 和 發(fā)展 企 業(yè)核 心 能力 的重 要 源 泉 ,而非 僅 作 為 一 項(xiàng) 管理 的 職 能 與 日常 運(yùn) 作 。 同 .
時(shí) 渠 道 策 略也 就趨 于強(qiáng) 化 核心 競(jìng) 爭(zhēng)優(yōu) 勢(shì) 。 核心 競(jìng)爭(zhēng) 力 是能 夠使 企 業(yè)在 激 烈 的市 場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng) 中始 終 保 持有 效 生存 與 發(fā) 展 的 能力 ,是 企業(yè) 在 國(guó)際 競(jìng) 爭(zhēng) 中獲 取持 續(xù) 優(yōu)勢(shì) 的 源泉 。今 天 企業(yè) 間 競(jìng)爭(zhēng) 的 激烈 性 和對(duì) 抗 性 加劇 了 ,從 營(yíng) 銷 方 面看 ,可 以觀 察 到一 個(gè) 趨 勢(shì) :營(yíng) 銷尤 其 是渠 道 的選 擇 與 管理 已不 僅 僅 作 為 管 理 的 職 能 與 日常 運(yùn) 作 , 而 是 成 為建 立 和 發(fā)展 企 業(yè) 核心 能力 的重 要源 泉 。對(duì) 于 企業(yè) 來(lái)說(shuō) 能夠 有 效 覆蓋 和 控制 整 個(gè) 目標(biāo) 市 場(chǎng) 的營(yíng) 銷 網(wǎng) 絡(luò) ,及保 證 這 個(gè) 營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)有 效 運(yùn)轉(zhuǎn) 的營(yíng) 銷管 理 體制 已經(jīng) 成 為企 業(yè) 最寶 貴 、最 重 要 資本 。如 寶潔 等 跨 國(guó)公 司 在 我 國(guó)營(yíng)銷 活動(dòng) 中 ,就 紛紛 不 惜 血本 地 在 營(yíng)銷 環(huán)節(jié) 全 面構(gòu) 筑 。相 反 ,在 國(guó) 內(nèi)部 分 企業(yè) 的經(jīng) 營(yíng)者 以前 只將 資
金 、廠 房 、技 術(shù) 、設(shè) 備 等視 為企業(yè) 資 產(chǎn) ,不 會(huì) 將渠 道視 為企業(yè) 資 源 ,認(rèn) 為 這項(xiàng) 開(kāi) 支 回報(bào) 少 。
2 對(duì) 營(yíng)銷 渠 道 功 能方 面 的認(rèn) 識(shí) 發(fā)生 了變化 :渠道 由原 來(lái) 的 “ 流” 形 式 向增 值 服 務(wù) 轉(zhuǎn) 化 ,強(qiáng) 調(diào) 服 務(wù) . 物 功 能 。傳 統(tǒng) 營(yíng) 銷 管理 中 ,渠 道 的 出現(xiàn) 是 為 了彌 和生 產(chǎn) 廠商 和最 終 用 戶之 間 的缺 口 ,所 以 以往 的營(yíng) 銷 渠道 的
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職 能 主 要包 括 :分類 、整理 、匹配 、倉(cāng)儲(chǔ) 、運(yùn)輸 等 。隨 著信 息技 術(shù) 的 進(jìn)步 、營(yíng)銷 觀 念 的發(fā) 展 ,營(yíng) 銷 渠 道充 當(dāng)生 產(chǎn) 商 和最 終 消 費(fèi)者 之 間信 息 搜 尋 、傳 遞 媒 介 的作 用 日益 被 人 們 所 認(rèn) 識(shí) ,這 部 分 功 能 包 括 :調(diào) 研 、促 銷 、聯(lián) 系 、談 判 、財(cái)務(wù) 、承擔(dān) 風(fēng) 險(xiǎn) ;而 隨著 我 國(guó)買 方市 場(chǎng) 形 式 出現(xiàn) ,顧 客 在 交 易 市 場(chǎng) 中的 地 位 逐 漸 上 升 ,
人們?cè)絹?lái)越多地注意到渠道另一項(xiàng)獨(dú)立出來(lái) 的功能 ,即服務(wù)。在現(xiàn)代 營(yíng)銷 中,服務(wù)越來(lái)越重要 ,“ ‘ 企業(yè)銷 售 的 不僅 僅 是 產(chǎn) 品 ,還包 括信 譽(yù) 、感 情 ” 等市 場(chǎng) 所需 “ 品 功能 ” 商 ,這 是 現(xiàn)代 營(yíng)銷 的最 基 本 理念 之 一 。著
名 的 I M 公 司在廣 告 中強(qiáng)調(diào) “B 就是 服務(wù) ” B IM ,正 反 映 了該 公 司有 關(guān)渠 道 的 戰(zhàn)略 思想 。
3 渠道 構(gòu) 建需 求 導(dǎo) 向看 :由單純從 企 業(yè) 及其 產(chǎn) 品 出發(fā) ,轉(zhuǎn)換 為從 顧 客 購(gòu) 買 行 為 為 主 出發(fā) ,使 營(yíng)銷 渠 . 道 系 統(tǒng) 內(nèi)權(quán) 力 由生產(chǎn) 商 轉(zhuǎn) 向零 售商 ,零 售 商逐 漸 居 于舉 足輕 重 的地位 。以顧客 需 求 為起 點(diǎn) 來(lái) 指 導(dǎo) 整 個(gè) 營(yíng) 銷 流 程 ,是 目前 渠 道構(gòu) 建 的 主要 思路 。整合 型 的營(yíng) 銷 渠道 作 為一種 新 型 的顧 客需 求 拉 動(dòng)型 的渠 道 模式 , 以消
費(fèi)者 為 起 點(diǎn) ,通 過(guò)對(duì) 生 產(chǎn)者 、經(jīng)銷 商 各 自活動(dòng) 的整合 ,達(dá) 到 以最 低 的成 本 、最 快 速度 、最好 的服 務(wù)滿 足 顧
客需 求 的 目的 ,更 具 吸引 力 和競(jìng) 爭(zhēng)價(jià) 值 的 。而 在家 電行 業(yè) 中形 成 國(guó)美 、蘇 寧 “ 渠 道 以令 諸侯 ” 的 局 面 , 挾 說(shuō) 明零 售 商 以其 與 消 費(fèi)者 直接 接 觸 的獨(dú) 特地 位 ,在 渠道 管 理 中越來(lái) 越重 要 ,最 終 影 響 消費(fèi) 者 的購(gòu) 買 決 策 。 (- - )在 具 體操 作 層 面上 ,當(dāng)前 企業(yè) 對(duì) 營(yíng)銷 渠道 進(jìn) 行 了許 多變 革 和創(chuàng)新 : 渠 道 的設(shè)計(jì) 主要存 在 長(zhǎng) 度 、寬度 、渠 道類 型及 分 布 區(qū)域 的選擇 幾 個(gè)方 面 ;渠道 管 理則 在 于選 擇 渠 道 目 標(biāo) 、渠道 運(yùn) 作 方式 和對(duì) 渠 道 成員 的選 擇 、激勵(lì) 、評(píng) 價(jià) 和近 期制 等 方面 。在下 文 中就 主 要從 這 幾 個(gè)角 度 出發(fā) 通 過(guò) 考察 當(dāng)前 企業(yè) 的一些 新 動(dòng) 向 。 1 從 渠道 長(zhǎng) 度 與寬 度 來(lái)看 :渠道 系統(tǒng) 由 “ 字 塔” 式 轉(zhuǎn) 向扁平 化 ,“ . 金 短寬 型 渠道 ” 日益 興 盛 。隨著 市 場(chǎng)競(jìng) 爭(zhēng) 的 加劇 ,越來(lái) 越 多 的企 業(yè)開(kāi) 始 注重 打 破傳 統(tǒng) 的 “ 金字 塔 ”式 的銷 售 渠道 ,擺脫 傳 統(tǒng) 的層 次 分 明 的! 式 ,直 接 向終 端 經(jīng) 銷商 和 最終 消 費(fèi)者 銷售 的基本 營(yíng) 銷 策 略 ,也 就 是采 取 “ 寬 型渠 道 ” 短 。金 字 塔 式 渠 道 采 用 生產(chǎn) 者— — 一級(jí) 批 發(fā) 商—— 多層 次 級(jí)批 發(fā)商 —— 零 售 商 的模 式 ,相 反 ,短 寬 型 渠 道 采取 生 產(chǎn) 商— — 批 發(fā) 商或 零 售 店 ( 商 零 售 店 )—— 消 費(fèi)者 模 式 ,使 生 產(chǎn) 企 業(yè) 更 主 動(dòng) 、更 全 面 地 控 制 、開(kāi) 發(fā) 市 場(chǎng) ;渠 道 越 廠
短 ,企業(yè) 距 最終 消費(fèi)者 越 近 、對(duì) 市場(chǎng) 就 越 了解 、產(chǎn) 品價(jià) 格 就更 具有 競(jìng) 爭(zhēng)能 力 ,更 為 及 時(shí)服 務(wù) ,對(duì) 企 業(yè) 長(zhǎng)遠(yuǎn)
發(fā) 展 意義 重 大 。如富 士 ( 中國(guó) )采取 金 字塔 式 渠道 ,工作 由其 港澳 總代 理 負(fù) 責(zé) , 自己不 直 接 參與 ,其 渠 道 成 員 有 : 日本 廠 家 、 中港 澳 總代 理 、區(qū)域代 理 、主要 城市 代理 、零 售 商 ,結(jié) 果 導(dǎo)致 近 年來(lái) 開(kāi) 設(shè) 影像 專 門店 的成 績(jī) 不 如柯 達(dá) ,市 場(chǎng) 上偽 冒膠卷 較 多 ? 達(dá) ( 國(guó) )采 用 較 短 的 銷 售 渠 道 : 中 國(guó)設(shè) 廠—— 區(qū) 域 分 銷 商 中
— —
零 售 商 。結(jié) 果 :開(kāi) 設(shè)影 像 專 門店 的成 績(jī)好 于 富士 ,市 場(chǎng) 上 的偽 冒膠 卷很 少 見(jiàn) 。
2 .從 渠 道類 型 選擇 來(lái) 看 :由單一 渠 道轉(zhuǎn) 向更 多 的 多元化 組 合 ,直 接銷 售 與 間接銷 售 結(jié) 合 ,大 型超 市 、 百 貨商 店 、倉(cāng) 儲(chǔ) 式 商店 、便 利 店 和連 鎖專 賣店 等綜合 運(yùn) 用 。渠道 類 型選 擇要 根 據(jù) 不 同地 區(qū)情 況 和 產(chǎn) 品情 況
選 擇 。對(duì) 于 某 一產(chǎn) 品 的某 一 區(qū)域 市場(chǎng) 而 言 ,傳統(tǒng) 上 多數(shù) 制造 商 只通 過(guò)一 個(gè) 渠道 進(jìn) 入 ,而如今 ,隨著 細(xì)分 市 場(chǎng) 和潛 在 渠 道 的增 加 ,,越 來(lái)越 多 的公 司 采用 多 元化 市場(chǎng) 營(yíng)銷 渠 道 系統(tǒng) 。它指 制 造 商利 用 兩 個(gè) 或兩 個(gè) 以 上 的 渠 道 達(dá)到 一 個(gè) 或 多個(gè) 細(xì)分 市 場(chǎng) 。多元 化 渠道 組合 主要包 括 :在 同一 地 區(qū)對(duì) 某一 產(chǎn) 品同 時(shí)使 用 多種 渠 道 進(jìn)行 銷 售 ;在 不 同 地 區(qū)對(duì) 某 產(chǎn) 品采取 不 同渠 道 ;根 據(jù)產(chǎn) 品線不 同采 用不 同分銷 渠道 。通 過(guò) 這種 增 加 渠道 方 式 及
發(fā) 展 多元 化 渠 道 組合 ,可 以彌 補(bǔ)單 一渠 道形 式 的不 足 提高 市 場(chǎng)覆 蓋率 、渠 道 成本 降 低 、更 好 地 滿 足 了顧 客
的需 求 。有 著 百 年歷 史 的 國(guó)際 名牌 企業(yè) 西 門子 ,其 家 電的銷 售 形 態(tài) 也 大 致覆 蓋 了百 貨 商 場(chǎng) 、大 型 電 器城 、 超市 、品 牌專 賣 店 、小 型 電器 店 等 。 3 .從 渠 道成 員 的合 作 方式 看 :傳 統(tǒng) 的形 式 是交 易 型 ,而現(xiàn) 代 則 多 為 “ 伴 型 ” “ 系 型 渠 道 ” 的概 伙 , 關(guān) 念 風(fēng)行 營(yíng) 銷界 ,主 要 采取 垂 直型 營(yíng)銷 系統(tǒng) 。近年 來(lái) ,關(guān) 于應(yīng) 發(fā)展 渠 道成 員密 切 關(guān) 系 的觀 點(diǎn) 逐漸 得到 了人 們 的重 視 ,即渠 道 內(nèi)各成 員 之 間應(yīng)發(fā) 展 和保 持 密切 的 、固定 的合作 關(guān) 系 。在縱 向市 場(chǎng) 上 的傳 統(tǒng) 營(yíng)銷 渠 道 上渠
道 關(guān) 系是 “ 我” 和 “ ” 的關(guān) 系 ,即每 一 個(gè) 渠 道 成 員 都 是 一 個(gè) 獨(dú) 立 的經(jīng) 營(yíng) 實(shí) 體 , 以追 求 利 益 最 大 化 為 目 你
標(biāo) ;而現(xiàn) 代 企業(yè) 則 越 來(lái)越 多 采取 新興 的整合 渠道 ,稱 之 為垂 直 市 場(chǎng)營(yíng) 銷 渠 道 ,在 這種 渠 道 體 系 內(nèi)制 造 商 、 批 發(fā) 商 和零 售商 聯(lián) 合 成 為一 個(gè) 統(tǒng) 一 體 ,即制 造 商 與 經(jīng) 銷 商 由 “ ” 和 “ ” 的關(guān) 系 轉(zhuǎn) 變 為 “ 們 ” 的 關(guān) 你 我 我 系 ,從 油 水 關(guān) 系轉(zhuǎn) 變 為魚 水關(guān) 系 ,從 交 易型 向伙 伴 型轉(zhuǎn) 變 ( 王榮耀, 00 ,最 終 實(shí) 現(xiàn) 雙贏 乃 至 多贏 。企 業(yè) 對(duì) 20)
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渠 道 成員 關(guān)系 經(jīng) 營(yíng) 的重視 及 對(duì)終 端 零售 點(diǎn) 的精 耕 細(xì)作 等 都體 現(xiàn)著 這 些 目標(biāo) 。
4 從 渠道 運(yùn) 作 方式 來(lái) 看 :以總 經(jīng)銷 商 為 中心 的推進(jìn) 式 逐 漸 衰 落 ,以終 端 建 設(shè) 為 中心 的拉 動(dòng) 模 式 漸 漸 .
抬 頭 ,從 而提 出了 “ 向渠 道 ” 的概 念 。在 傳統(tǒng) 的 渠道 構(gòu)建 中 ,一 般 以正 向模 式 選擇 各 級(jí) 經(jīng)銷 商 ,以廠 家 逆 為 出發(fā) 點(diǎn)選 擇 一 級(jí)經(jīng) 銷 商 、次 級(jí) 經(jīng)銷 商 ,逐 級(jí)控 制 管理 ;但 企業(yè) 對(duì) 終端 幾 乎 沒(méi)有 控 制能 力 ,使 渠 道 的功 能 大打 折 扣 。逆 向模 式 是 指從 營(yíng) 銷渠 道 的末 端 開(kāi)始 ,向上 考 慮整 條渠 道 的選 擇 , -即根據(jù) 消 費(fèi)需 求 、消 費(fèi)行 為 和產(chǎn) 品 特性 選 擇 銷售 終 端 ,充 分考 慮 終端 的 特性 和 利益 ,弱化一 級(jí) 經(jīng)銷 商 ,加 強(qiáng) 二級(jí) 經(jīng) 銷商 ,決 勝終 端零 售 商 ,通 過(guò)加 強(qiáng) 各環(huán) 節(jié) 的 協(xié)作 達(dá) 到企業(yè) 的戰(zhàn) 略 意圖 。與 正 向模式 相 比 ,渠 道逆 向模 式 優(yōu) 勢(shì)也 顯 而 易見(jiàn) :真 正 體 現(xiàn) 了 營(yíng)銷 活 動(dòng) “ 客滿 意 ” 的 目標(biāo) ;逆 向模 式 有利 于實(shí) 施名 牌 戰(zhàn)略 ;逆 向模式 有 利 于發(fā) 揮 渠道 成 員 的 顧 協(xié) 同作 用 ( 黃麗薇等, 01。 渠道 逆 向模 式受 到 了歡 迎 。 20) 5 從 渠 道 的地 理影 響 力 來(lái)看 :虛擬 市 場(chǎng)將 越來(lái) 越重 要 ,電 子商 務(wù) 條 件 下 的 渠 道設(shè) 計(jì) 方 案 成 為 有 待 解 . 決 的重 要 領(lǐng)域 。傳 統(tǒng) 的營(yíng) 銷渠 道 都有 自己或 大 或小 的商 圈 范 圍 ,它主要 取 決 于渠 道所 處 的地理 位 置 即 與 目 標(biāo) 顧 客 距 離 的遠(yuǎn) 近 ,及 本 身 的實(shí)力 和 吸 引力 ;而 網(wǎng)絡(luò)條 件下 虛 擬市 場(chǎng) 的 出現(xiàn) ,使 商 圈范 圍將 不 受 時(shí) 空 的約 束 ,擴(kuò) 展 到無(wú) 限 。
四、 結(jié)論 與 建 議
關(guān) 于 企業(yè) 營(yíng) 銷 渠道 的研 究 和 實(shí)踐 的探 討 ,有 以下 主要結(jié) 論 :
1 上 文 可 見(jiàn) ,渠道 理 論 可被 劃 分 為幾 個(gè)似 乎截 然 不 同 的學(xué) 科 導(dǎo) 向 。 國(guó) 內(nèi)外 學(xué) 者 既 有 立 足 于 經(jīng) 濟(jì) 學(xué) 方 .
法 ,著 重 研究 成 本 、職 能 差異 和 渠道 設(shè)計(jì) ,并基 本奉 行 “ 率 ”導(dǎo) 向 ;也 有大 量從 社 會(huì) 心理 學(xué) 和 組織 理論 效
中借 鑒 概 念 和理 論 的行 為科學(xué) 方 法 ,著 重研 究 權(quán)力 、沖突 和聯(lián) 盟關(guān) 系 ,一 直奉 行 “ 會(huì) ” 導(dǎo) 向 ;更 有將 經(jīng) 社 濟(jì)學(xué) 的方 法 與行 為科 學(xué) 方 法結(jié) 合 的綜 合 方法 ,著重 研究 組 織 間的協(xié) 調(diào)關(guān) 系 ,奉 行 的 是 “ 客 ”導(dǎo) 向 ;這 些 顧
都 有 效 地 豐 富 了渠 道研 究 的內(nèi)容 。
2 .渠 道 系統(tǒng) 中多 種形 式 并存 ,各種 觀 點(diǎn)應(yīng) 視 為互 補(bǔ) 而不 是 替 代 的 ;任 何 一 種 渠 道 都 無(wú) 法 解 決 所 有 問(wèn)
題 ,根 據(jù) 具體 環(huán) 境 ,正 確 選擇 基 本渠 道模 式 將 有助 于企 業(yè) 競(jìng)爭(zhēng) 力 的提 高 ,并帶 來(lái) 營(yíng)銷 的 巨大力 量 。
3 營(yíng)銷 渠道 已成 為建 立 和發(fā) 展 企業(yè) 核 心能 力 的重 要 源 泉 。而 生產(chǎn) 商 通 過(guò) 營(yíng) 銷 渠 道 向消 費(fèi) 者 提 供 服 務(wù) .
正 是 企 業(yè) 建立 并 保持 長(zhǎng) 久 競(jìng)爭(zhēng) 優(yōu) 勢(shì) 的根本 。
4 .在 上 文 的分 析 中我 們 可 以看 到現(xiàn) 代 渠道 改 革創(chuàng) 新 的重 心就 在 于 服 務(wù) 。其 根 本 目的 也 就 是 通 過(guò) 提 供
更 優(yōu) 質(zhì) 的 渠道 服 務(wù) 來(lái)贏 取顧 客 。 5 .在 上 面我 們 已經(jīng)分 析 了人 們 已經(jīng) 認(rèn)識(shí) 到 ,渠道 理論 的發(fā) 展 與 渠道 管理 實(shí) 踐 是 相 輔 相 成 的 ,渠 道 實(shí) 踐 促 進(jìn) 渠 道理 論 研究 ,理論 研究 引導(dǎo) 渠道 實(shí)踐 的發(fā) 展 變 化 。 針 對(duì) 目前 我 國(guó)企業(yè) 的 渠道 實(shí)踐 中存在 一 些 問(wèn)題 ,具 體 建議 有 : 1 .進(jìn) 一 步跟 蹤 渠道 理 論 研究 新 方 向 。實(shí)踐 新發(fā) 展需 要 新 的 理 論 來(lái)解 釋和 指 導(dǎo) ,特 別 是 關(guān) 注 網(wǎng)絡(luò) 和 電 子 商 務(wù) 條 件下 如 何進(jìn) 行 渠道 管 理 等課 題 。 2 根 據(jù) 企業(yè) 目標(biāo)進(jìn) 行 整 體渠 道 的重 新設(shè) 計(jì) 和建 立 。對(duì) 現(xiàn)有 不 同類 別 總經(jīng) 銷商 采 取不 同的 管理 辦 法 。 .
3 運(yùn) 用現(xiàn) 代 信 息技 術(shù) 構(gòu) 建客 戶 、市 場(chǎng)信 息 處理 系統(tǒng) 。在現(xiàn) 階段我 國(guó)企 業(yè) 的渠 道 管理 中最重 要 的任 務(wù) , .
是 建 立健 全 以經(jīng)銷 商 為主體 的 客 戶關(guān) 系管 理 系統(tǒng) ,并在 此基 礎(chǔ)上 逐 步建 立 真正 意 義上 的 C RM 系統(tǒng) 。
參考 文 獻(xiàn) :
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( 任編輯 ;韓元) 責(zé)
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分銷渠道設(shè)計(jì)任務(wù)書
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本文編號(hào):200384
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