中國網(wǎng)球公開賽商業(yè)運營模式研究
本文關(guān)鍵詞: 中國網(wǎng)球公開賽 賽事運營 商業(yè)化運作 模式 出處:《武漢體育學(xué)院》2015年碩士論文 論文類型:學(xué)位論文
【摘要】:隨著市場經(jīng)濟不斷發(fā)展,北京奧運會等重大賽事在我國的成功舉辦,為中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供良好的平臺,同時也是體育賽事進行商業(yè)化運營的重要契機。中國網(wǎng)球公開賽(以下簡稱:中網(wǎng)),從2004年舉辦至今,是國內(nèi)較早市場化運作的大型單項體育賽事之一。歷經(jīng)11年的發(fā)展,逐漸發(fā)展成為一項品牌體育賽事,形成了賽事獨特的魅力,對國內(nèi)網(wǎng)球運動及其文化的推廣、北京城市品牌的提升、中國網(wǎng)球競技水平提高發(fā)揮著重要作用,同時在發(fā)展過程中自身也不斷向市場化、商業(yè)化過渡。本文采用文獻資料法、邏輯分析法、對比分析法、問卷調(diào)查法、專家訪談法等綜合研究方法,以中網(wǎng)商業(yè)運營模式為研究對象,通過對目前中網(wǎng)發(fā)展、運營現(xiàn)狀以及國際品牌網(wǎng)球賽事運作的分析,探究其在實際運作中不合理的問題所在,并提出進一步改善建議,不斷完善自身商業(yè)運營模式。其研究結(jié)論如下:1、政府主導(dǎo)、市場運作是目前中網(wǎng)形成的商業(yè)運作模式。賽事運作主體為政府部門,運營機制則采用半市場化機制。2、現(xiàn)階段的中網(wǎng)已發(fā)展成為亞洲地區(qū)最具商業(yè)價值的綜合性網(wǎng)球賽事之一。由于中網(wǎng)賽事處于市場化、商業(yè)化探索階段,其在實際運營模式中存在一定的不合理問題:賽事收入不合理;賽事體制與網(wǎng)球職業(yè)化矛盾;賽事、贊助商、媒體合作契合度不夠。3、中網(wǎng)商業(yè)運作模式基本要素包括:電視轉(zhuǎn)播權(quán)、贊助商、票務(wù)、特許商品開發(fā)經(jīng)營權(quán)。4、中網(wǎng)商業(yè)運作采取的策略有:品牌塑造、網(wǎng)絡(luò)營銷、市場推廣。其中品牌塑造主要是通過營造系列賽事、打造賽事特色塑造中網(wǎng)賽事的品牌形象,借助贊助營銷助力品牌推廣,提升品牌價值。網(wǎng)絡(luò)營銷是指中網(wǎng)借助強大的網(wǎng)絡(luò)傳播平臺,進行門票的營銷、賽事的宣傳,以擴大目標人群,提高賽事影響力。市場推廣主要是指賽事在眾多媒體合作伙伴的宣傳推廣下實現(xiàn)強大的曝光率,產(chǎn)生一定的商業(yè)價值。
[Abstract]:With the continuous development of market economy, the Beijing Olympic Games and other major events in China successfully held, for the development of China's sports industry to provide a good platform. At the same time, it is also an important opportunity for the commercialization of sports events. The China Open Tennis Championship (hereinafter referred to as China Open) has been held since 2004. After 11 years of development, it has gradually developed into a brand sports event, forming the unique charm of the event. The promotion of domestic tennis and its culture, the promotion of Beijing city brand, the improvement of Chinese tennis competition level play an important role, at the same time in the process of development itself is also constantly market-oriented. Commercial transition. This paper uses the methods of literature, logic analysis, comparative analysis, questionnaire survey, expert interviews and other comprehensive research methods, taking the commercial operation model of China Internet as the research object. Through the analysis of the current development, operation status and the operation of international brand tennis matches, this paper probes into the unreasonable problems in the actual operation, and puts forward some suggestions for further improvement. The research conclusions are as follows: 1, the government is leading, the market operation is the current business operation mode formed by China Network. The main body of the event operation is the government. The operational mechanism is semi-market-oriented mechanism. 2. At this stage, China net has developed into one of the most commercial comprehensive tennis events in Asia. There are some unreasonable problems in the actual operation mode: the income of the race is unreasonable; The contradiction between competition system and tennis professionalization; Matches, sponsors, media cooperation degree is not enough. 3, the basic elements of the business operation model include: television broadcast rights, sponsors, ticketing, franchise development and operating rights .4. The strategies adopted in the commercial operation of China Internet include: brand shaping, network marketing, marketing. Among them, brand shaping is mainly through building a series of events, creating the characteristics of events to shape the brand image of the event. With the help of sponsorship marketing to help promote brand value. Network marketing refers to the use of a strong network communication platform, ticket marketing, competition publicity, in order to expand the target population. Improve the influence of the event. Marketing mainly refers to the event under the promotion of many media partners to achieve a strong exposure to a certain degree of commercial value.
【學(xué)位授予單位】:武漢體育學(xué)院
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:G845
【參考文獻】
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,本文編號:1487450
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