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基于當(dāng)前電力營(yíng)銷管理的幾點(diǎn)思考

發(fā)布時(shí)間:2018-01-12 09:03

  本文關(guān)鍵詞:基于當(dāng)前電力營(yíng)銷管理的幾點(diǎn)思考 出處:《低碳世界》2016年31期  論文類型:期刊論文


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【摘要】:電力行業(yè)作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)支柱型產(chǎn)業(yè),必須要緊跟市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的腳步。電力營(yíng)銷作為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),越發(fā)的受到了管理層的重視,隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越演越烈,營(yíng)銷模式中提現(xiàn)出各種不足之處,阻礙了企業(yè)更好的貼近市場(chǎng),擴(kuò)大社會(huì)價(jià)值。本文主要通過(guò)分析營(yíng)銷模式的利弊,對(duì)當(dāng)前時(shí)代下更好的開(kāi)展?fàn)I銷活動(dòng)展開(kāi)思考研究,旨在將電力企業(yè)更好的發(fā)展,更多地實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益。
[Abstract]:As the mainstay industry of Chinese economy, electric power industry must keep pace with the development of market economy. As the key point of enterprise development, electric power marketing has been paid more and more attention by management, with the market competition becoming more and more intense. A variety of shortcomings in the marketing model have hindered enterprises to better close to the market and expand social value. This paper mainly through the analysis of the advantages and disadvantages of the marketing model. The purpose of this paper is to improve the development of electric power enterprises and realize more social benefits.
【作者單位】: 國(guó)網(wǎng)監(jiān)利縣供電公司;
【分類號(hào)】:F426.61;F274
【正文快照】: 前言電力企業(yè)作為我國(guó)的一個(gè)壟斷行業(yè),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷深化改革,傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式已經(jīng)無(wú)法滿足它的發(fā)展需要,逐步由傳統(tǒng)的計(jì)劃性供電轉(zhuǎn)變?yōu)闋I(yíng)銷供電。電力營(yíng)銷工作的好壞關(guān)系到一個(gè)電力企業(yè)的發(fā)展效率,也影響到企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)力。多方面發(fā)展及改革是目前電力企業(yè)最值得研究的地方

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5 張s,

本文編號(hào):1413568


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