以下內(nèi)容，是本尼迪克·伊萬斯在“《華爾街日報(bào)》數(shù)字會(huì)議”上做的有關(guān)移動(dòng)的觀點(diǎn)預(yù)測。該機(jī)構(gòu)是硅谷最厲害基金之一，可以稱得上是世界最明智的投資方，他們不但投資了最多的高估值企業(yè)，而且更是在這些企業(yè)還不出名的時(shí)候?qū)λ麄冞M(jìn)行了投資，可以說他們是初創(chuàng)企業(yè)真正的伯樂。

       “杠桿效應(yīng)”還改變了互聯(lián)網(wǎng)初創(chuàng)企業(yè)對早期資本的需求：2000 年，一個(gè)融資 1000 萬美金、擁有 100 名員工的初創(chuàng)企業(yè)能吸引 100 萬用戶；現(xiàn)在，融資 100 萬美元，有 10 個(gè)員工的公司就能吸引 1000 萬用戶；而未來憑借移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，一人白手起家，不要拿什么投資，就能吸引 100 萬用戶。

       第三部分，移動(dòng)甚至重置科技產(chǎn)業(yè)

       1，智能手機(jī)逐漸拖垮 PC。

       全球有 20 億人，平均每 2 年買一臺(tái)移動(dòng)設(shè)備；全球有 16 億人，平均每 5 年買一臺(tái) PC。

       2，智能手機(jī)和平板電腦已占電子產(chǎn)品市場半壁江山。

       3，1999 年時(shí)，全球共有 800 億張用膠卷拍的照片；而今年，社交網(wǎng)絡(luò)上分享照片就達(dá)到 8000 億張；蘋果和 Android 手機(jī)銷量，也超越日本生產(chǎn)的照相機(jī)。

       4，移動(dòng)甚至改變 PC 領(lǐng)域市場份額。

       微軟在 PC 領(lǐng)域銷售份額持續(xù)下滑，已從超過 85% 份額，掉到不到 25%；而蘋果卻快速占領(lǐng)市場，從收入看，幾乎接管 PC 業(yè)，在 2013 年達(dá)到 1750 億美金。

       5，移動(dòng)已導(dǎo)致技術(shù)中心轉(zhuǎn)移：

       硅谷和中國成為新時(shí)代中心，代表公司：電腦領(lǐng)域谷歌和蘋果，打敗微軟；芯片領(lǐng)域 ARM 和高通，打敗英特爾；手機(jī)行業(yè)，中國深圳打敗原生產(chǎn)諾基亞的芬蘭。

       6，移動(dòng)撬動(dòng)供應(yīng)鏈過程：

       第四部分，移動(dòng)也在重置其它產(chǎn)業(yè)

       1，科技在主導(dǎo)我們注意力。

       2，科技品牌價(jià)值巨大。

       2004 年，科技品牌價(jià)值占全球品牌價(jià)值前 100 位的 30%，其中谷歌、蘋果、亞馬遜和 Facebook 四家占不到 2%；但現(xiàn)在，前者已達(dá)到 40%，后者快接近 20%。

       3，孩子們最牽掛什么？移動(dòng)設(shè)備。

       4，人與人的溝通正趨向純數(shù)字化、純移動(dòng)化，現(xiàn)在連爺爺奶奶們，也會(huì)使用電子郵件了。

       5，移動(dòng)設(shè)備擠壓下，電視變得越來越小眾，可用來看視頻的數(shù)字設(shè)備，正從數(shù)量上超越真正的電視。

       6，作為移動(dòng)設(shè)備的屏幕，全球 LCD 液晶屏顯示器銷量顯著上升。

       第五部分，科技還有很大改變世界的潛力

       1，以下是各行業(yè)在 2013 年收入情況。其中，汽車業(yè)達(dá)到 14000 億美金，服裝業(yè)達(dá)到 13000 億美金。

       2，通常跟技術(shù)相關(guān)公司分三種。一是以技術(shù)為核心的公司，如蘋果；二是通過技術(shù)改進(jìn)產(chǎn)品或擴(kuò)展業(yè)務(wù)，但技術(shù)不是核心，如亞馬遜；三是被新技術(shù)催生出的公司，可能做的是傳統(tǒng)行業(yè)，但都基于新技術(shù)，如 Airbnb。而如果重點(diǎn)關(guān)注第三種公司，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)：每波技術(shù)創(chuàng)新浪潮，都會(huì)催生一些新行業(yè)，，比如：

       正如卡車和洲際公路出現(xiàn)讓零售業(yè)發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變，因而成就了沃爾瑪，移動(dòng)設(shè)備和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)為傳統(tǒng)旅游和運(yùn)輸行業(yè)創(chuàng)造了全新可能，因此才有 Airbnb、Uber 和 Lyft。由此可見，移動(dòng)已開始對社會(huì)產(chǎn)生深刻影響。

       另一重要事實(shí)：當(dāng)一項(xiàng)技術(shù)被充分普及，它就被社會(huì)“內(nèi)化”成理所當(dāng)然的一部分，人們也就不再談?wù)撍�。以下幾張圖，顯示了“鐵路”、“鋼鐵”、“計(jì)算機(jī)化”等技術(shù)詞匯在 Google Books 出現(xiàn)的頻率：

       “鐵路”

       “鋼鐵”

       “計(jì)算機(jī)化”

       而“軟件”出現(xiàn)頻率如下：

       這樣的趨勢說明：軟件和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)已開始走向被內(nèi)化階段，成為各行業(yè)理所當(dāng)然、不可或缺的組成部分。軟件和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在吃掉整個(gè)世界，科技業(yè)自身已容不下技術(shù)發(fā)展的張力。

       來源：金融派

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