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基于博弈論的移動增值服務(wù)價值鏈協(xié)調(diào)機制

發(fā)布時間:2016-09-24 12:09

  本文關(guān)鍵詞:基于博弈論的移動增值服務(wù)價值鏈協(xié)調(diào)機制,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


Vol.27,No.21.1

模型假設(shè)

管理工程學(xué)報2013年第2期

SP和運營商在各自渠道上的營銷有利于推廣SP的品一樣,

牌,進而促進兩個渠道上的銷售。

(4)SP1和SP2在新增的移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)上存在競爭,而在合作服務(wù)上不存在競爭。兩者在服務(wù)S1d和S2d上的營銷并導(dǎo)致兩者移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)行為存在強度為εd≥0的競爭,

需求量的下降。本文進行該假設(shè)一方面是為了聚焦于SP之間在新增的移動互聯(lián)網(wǎng)渠道上的互動;另一方面SP1和SP2的合作服務(wù)都集成于運營商的平臺上,原則上運營商會避免競爭的出現(xiàn),如果合作服務(wù)也考慮競爭,將導(dǎo)致模型結(jié)果冗不利于分析。長復(fù)雜,

(5)SP1、SP2和運營商之間是一種基于Stackelberg競爭SP1和SP2作為領(lǐng)頭者先行動,運營商作為尾隨者后的關(guān)系,

行動;而SP1和SP2之間是一種靜態(tài)非合作博弈。

設(shè)運營商在合作服務(wù)Sic上進行的營銷努力為eMi(i∈{1,2}),SPi在其移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)Sid上進行的營銷努力為eSi(i∈{1,2});雖然在假設(shè)(3)的前提下,雙渠道模式有助于增加兩種服務(wù)的總需求,但對于總需求在兩個渠道上的分配0,1](i∈{1,2})已成為運營商和SP關(guān)心的問題。設(shè)δi∈[

為需求分配因子,用于描述SPi的移動互聯(lián)網(wǎng)渠道所分配到的總需求的部分,即消費者選擇移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)Sid的部分。

圖1

移動服務(wù)雙渠道系統(tǒng)

本文假設(shè)移動增值服務(wù)價值鏈由一個運營商和兩個SP(分別表示為SP1、SP2)組成,假設(shè)三個企業(yè)都選擇雙渠道的服務(wù)策略,即SP1和SP2都增加移動互聯(lián)網(wǎng)渠道?紤]到當(dāng)本文根據(jù)服務(wù)過程將移動服前產(chǎn)業(yè)內(nèi)2G與3G并存的情況,

i∈{1,2},1、2分別表務(wù)劃分為兩種:(1)合作移動服務(wù)(Sic,

SP2,SP2共同運營。SP1、下同),由運營商分別與SP1、示SP1、

SP2在對來自各內(nèi)容提供商的內(nèi)容進行整合后,與運營商合作,接入運營商的業(yè)務(wù)管理平臺并為消費者服務(wù)。(2)SP1、SP2的移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)(Sid,i∈{1,2}),SP1、SP2獨自完成渠如表1所示;這是兩種類型的服務(wù)的道上幾乎所有的職能,

SP2在四個服務(wù)上的關(guān)系如圖1本質(zhì)區(qū)別。運營商與SP1、所示

基于博弈論的移動增值服務(wù)價值鏈協(xié)調(diào)機制_滿青珊

SP1和SP2的服務(wù)需求情況如表2不同渠道策略下運營商、所示。

表2

雙渠道中的需求情況

企業(yè)

服務(wù)

運營商(1-δ1)

S1c(D1c)

(bMeM1+bS1eS1)

δ

δ1(bMeM1+bS1eS1)

S1d(D1d)

δ-εd(eS2-eS1)

ε

(1-δ2)

S2c(D2c)

(bMeM2+bS2eS2)

δ

δ2(bMeM2+bS2eS2)

S2d(D2d)

δ-εd(eS1-eS2)

ε

SP1

SP2

本文進行如下假設(shè):

SP2產(chǎn)生收(1)移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)S1d和S2d將分別為SP1、

入。部分SP的移動服務(wù)對消費者免費的,如社交服務(wù)等,但考慮到此類服務(wù)的盈利模式,本文假設(shè)此類服務(wù)能夠通過消費者盈利,并能夠通過消費者訪問的流量進行定價。

(2)假設(shè)服務(wù)的價格是確定的,2},j∈服務(wù)Sij(i∈{1,{c,d},SP1和SP2的營銷努力下同)的需求Dij分別由運營商、決定。該假設(shè)能夠使我們聚焦于運營商和SP的非價格因素的互動關(guān)系

[10]

;相對而言,服務(wù)的價格會隨著市場環(huán)境變

而以企業(yè)的營銷努力為視角,能夠更真實的反應(yīng)企業(yè)間化,

的契約關(guān)系。

(3)運營商和SPi在兩類服務(wù)上(Sic、Sid)的營銷努力相互之間具有正向外部性,運營商和SPi的營銷努力外部性的bSi,權(quán)重分別表示為bM,但這并不意味著消費者會從特定渠道獲得移動服務(wù)。該假設(shè)主要基于兩種情況的考慮:一方SP推出的移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和其面,就當(dāng)前的產(chǎn)業(yè)實際而言,如2G時代,與運營商的合作服務(wù)屬于非替代性的異構(gòu)服務(wù),

新浪、騰訊等與中國移動合作的短信、彩信和WAP服務(wù),而SP推出的較多的為SNS的移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù),Sic、在3G時代,

Sid兩類服務(wù)之間不存在替代性的競爭關(guān)系;特別的,類似中國移動和騰訊合作的“飛信QQ”與騰訊的相關(guān)產(chǎn)品還有相互20]所描述的協(xié)作導(dǎo)向型聯(lián)盟補充的功能;此類合作為文獻[

關(guān)系,有利于保持合作關(guān)系的穩(wěn)定。另一方面,營銷努力的外部性假設(shè)起源于前人的關(guān)于實體產(chǎn)品的雙渠道研究中

[10]

1.2移動增值服務(wù)價值鏈模型

不同的移動服務(wù)有多種不同的收費模式,如:包月制,按

本文流量和內(nèi)容收費;為便于建模和作為一種一般化探討,假設(shè)服務(wù)的定價是基于消費者訪問的流量進行考量的。設(shè)服務(wù)Sij內(nèi)容的單元價格為pij;消費者在運營商網(wǎng)絡(luò)使用服要對每單位流量的支付α>0的通信費給運營商。務(wù)Sid時,

運營商和SPi在合作服務(wù)Sic上進行收入共享,設(shè)運營商的收

—179—

,與實體產(chǎn)品相同的道理,如果SP在移動互聯(lián)網(wǎng)渠道

上推出和原來與運營商合作渠道上一樣的服務(wù),即Sic和Sid


  本文關(guān)鍵詞:基于博弈論的移動增值服務(wù)價值鏈協(xié)調(diào)機制,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。



本文編號:121843

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