本文關鍵詞：移動互聯(lián)網時代中國移動的終端營銷研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《北京郵電大學》 2013年

移動互聯(lián)網時代中國移動的終端營銷研究

和長明  

【摘要】：伴隨著現代移動通信行業(yè)的迅猛發(fā)展,逐漸表現出了移動通信互聯(lián)網化、互聯(lián)網移動化的特點,最終誕生了移動互聯(lián)網的時代。這一時代的到來,大大的改變了整個移動通信行業(yè)的格局,同時它也成為了市場潛力和增長最快的市場。在該時代中,不僅有運營商,而且還有移動終端廠商以及內容服務提供商等在整個產業(yè)價值鏈上下游中相互競爭與合作,運營商的地位和話語權正在被逐漸地削弱中。在傳統(tǒng)的2G時代,由于對語音和短信的技術標準要求較低,終端同質化現象比較嚴重,但是隨著3G時代的到來,數據業(yè)務的爆發(fā)式增長,對終端的要求也越來越高。在整個產業(yè)價值鏈中,運營商、智能移動終端廠商和內容服務提供商在博弈和競合中相互發(fā)展。 在移動互聯(lián)網發(fā)展的過程中,蘋果所創(chuàng)造的“終端+應用”模式,谷歌進軍移動智能操作系統(tǒng)和收購摩托羅拉移動部門的“軟+硬”模式等,都在對運營商在傳統(tǒng)價值鏈的地位造成了更大的挑戰(zhàn),隨著我國電信企業(yè)的重組和電信業(yè)務的逐漸放開,運營商大有淪為“管道化”之趨勢。面對此危險處境,運營商只有積極地擁抱移動互聯(lián)網這片藍海,不斷地推動自己的戰(zhàn)略轉型,加強與移動終端廠商和內容服務提供商之間的競爭和合作,才能在移動互聯(lián)網時代重新掌握主導權。 本文通過對國內外的移動互聯(lián)網發(fā)展現狀比較研究考察,分析了日本、韓國和歐美地區(qū)等先進運營商的發(fā)展模式,結合我國移動互聯(lián)網的發(fā)展現狀,并對其予以總結。本文運用歷史研究的方法,闡述在傳統(tǒng)的語音和短信時代到移動互聯(lián)網時代,運營商、移動終端廠商和內容服務的提供商角色、地位和職能轉變,并分別分析了運營商與移動終端廠商以及內容服務提供商之間的各種競合關系,找尋出在符合目前我國的通信行業(yè)發(fā)展實際情形下,中國移動與移動終端廠商和內容服務提供商之間的合作模式和合理的利益分成模式�？傊�,本文通過系統(tǒng)、深入的移動互聯(lián)網產業(yè)價值鏈中各種參與主體之間的競合關系,并探討符合實際的發(fā)展模式,實現各方參與主體的共贏,尤其是實現中國移動自有終端和自有業(yè)務的合理推廣,最終推動終端的合理營銷。

【關鍵詞】：
【學位授予單位】：北京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F274;F626
【目錄】：

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本文編號：114045