本文關(guān)鍵詞：國防科技重大工程協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟組織模式研究

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【摘要】：隨著市場經(jīng)濟體制的不斷深化,國防科技重大工程對國民經(jīng)濟的輻射作用日益增大,通過組織不同類型的參與主體組建創(chuàng)新聯(lián)盟進行協(xié)同創(chuàng)新已成為當前科技創(chuàng)新的有效途徑。以國防科技重大工程為例,從管理主體的角度,提出政府推動型、主承包商型和項目管理辦公室型等3種協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟模式,探討并明確聯(lián)盟成員之間的行政鏈接和契約鏈接關(guān)系。最后,提出完善協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟組織模式的建議。
【作者單位】： 北京理工大學管理與經(jīng)濟學院;
【關(guān)鍵詞】： 國防重大科技工程 協(xié)同創(chuàng)新 創(chuàng)新聯(lián)盟 組織模式
【基金】：國家自然科學基金項目(71173016)
【分類號】：E252
【正文快照】： 0引言開放式創(chuàng)新環(huán)境下,創(chuàng)新模式已逐步演變?yōu)橐远嘣黧w互動為基礎(chǔ)的協(xié)同創(chuàng)新,特別是在面向大型國防科技工程的技術(shù)攻關(guān)和聯(lián)合研制時,需要由政府、軍隊、企業(yè)、科研院所、高校、科技中介和金融機構(gòu)等不同類型組織共同參與。協(xié)同創(chuàng)新聯(lián)盟已成為提高自主創(chuàng)新能力的全新組織模式

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【相似文獻】

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本文編號：991975