本文關(guān)鍵詞：工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制相關(guān)問題研究

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【摘要】：企業(yè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制管理是一個(gè)正在研究的熱點(diǎn)課題,其目標(biāo)是防范工程項(xiàng)目管理中的差錯(cuò)與舞弊,提高資金使用效益。由于我國(guó)企業(yè)工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制具體規(guī)范尚在制定中,總結(jié)已建工程項(xiàng)目的內(nèi)部控制經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn),對(duì)今后提高投資效益,改善投資管理水平具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。文章對(duì)工程項(xiàng)目及其內(nèi)部控制相關(guān)理論進(jìn)行了介紹,指出了企業(yè)在建設(shè)工程項(xiàng)目過程中存在的問題,從工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的控制環(huán)境、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、控制活動(dòng)、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五方面對(duì)存在的問題進(jìn)行了詳細(xì)分析,在此基礎(chǔ)上針對(duì)問題提出了解決方案。
【作者單位】： 霍州煤電集團(tuán)物資供應(yīng)分公司;
【關(guān)鍵詞】： 工程項(xiàng)目 內(nèi)部控制 內(nèi)部審計(jì)
【分類號(hào)】：F285
【正文快照】： 一、工程項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的理論基礎(chǔ)(一)內(nèi)部控制理論介紹單位和組織為了建立和維護(hù)正常的運(yùn)作秩序,防止和減少?zèng)Q策失誤,如期完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)活動(dòng),實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo),必須建立和健全內(nèi)部管理,并運(yùn)用一定的手段對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與業(yè)務(wù)活動(dòng)施加影響,使之能夠按照既定的目標(biāo)或計(jì)劃進(jìn)行。因而

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本文編號(hào)：962607