本文關(guān)鍵詞：工程項目內(nèi)部控制相關(guān)問題研究

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【摘要】：企業(yè)工程項目內(nèi)部控制管理是一個正在研究的熱點課題,其目標是防范工程項目管理中的差錯與舞弊,提高資金使用效益。由于我國企業(yè)工程項目內(nèi)部控制具體規(guī)范尚在制定中,總結(jié)已建工程項目的內(nèi)部控制經(jīng)驗、教訓,對今后提高投資效益,改善投資管理水平具有非常重要的現(xiàn)實意義。文章對工程項目及其內(nèi)部控制相關(guān)理論進行了介紹,指出了企業(yè)在建設工程項目過程中存在的問題,從工程項目內(nèi)部控制的控制環(huán)境、風險評估、控制活動、信息與溝通、內(nèi)部監(jiān)督五方面對存在的問題進行了詳細分析,在此基礎(chǔ)上針對問題提出了解決方案。
【作者單位】： 霍州煤電集團物資供應分公司;
【關(guān)鍵詞】： 工程項目 內(nèi)部控制 內(nèi)部審計
【分類號】：F285
【正文快照】： 一、工程項目內(nèi)部控制的理論基礎(chǔ)(一)內(nèi)部控制理論介紹單位和組織為了建立和維護正常的運作秩序,防止和減少決策失誤,如期完成生產(chǎn)經(jīng)營與業(yè)務活動,實現(xiàn)既定目標,必須建立和健全內(nèi)部管理,并運用一定的手段對生產(chǎn)經(jīng)營與業(yè)務活動施加影響,使之能夠按照既定的目標或計劃進行。因而

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本文編號：962607