本文關(guān)鍵詞：項(xiàng)目人力資源管理的實(shí)施研究

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【摘要】： 作為一個(gè)重要的管理理論體系,項(xiàng)目管理伴隨著社會(huì)的進(jìn)步和項(xiàng)目的復(fù)雜化而逐漸形成一門管理科學(xué)。從項(xiàng)目的生命周期角度看,項(xiàng)目管理主要經(jīng)歷項(xiàng)目概念階段、項(xiàng)目規(guī)劃階段、項(xiàng)目實(shí)施階段和項(xiàng)目收尾階段四個(gè)階段的管理。而在這個(gè)過程中,任何階段的管理都是由人在管理,可以說,人力資源是項(xiàng)目最基本、最重要、最具有創(chuàng)造性的資源。因此,如何做好人力資源管理在項(xiàng)目管理中尤為重要。 對此,本研究以進(jìn)一步分析項(xiàng)目管理獨(dú)特屬性的為基礎(chǔ),即關(guān)注項(xiàng)目管理是一項(xiàng)特殊的任務(wù),具有很強(qiáng)的完整性,同時(shí)也有很強(qiáng)的時(shí)間性,是貫穿項(xiàng)目周期的一項(xiàng)管理過程;然后,本研究深入分析并揭示項(xiàng)目人力資源管理的內(nèi)在機(jī)制和提升項(xiàng)目管理有效性的方法,研究項(xiàng)目人力資源管理通過組建優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、培養(yǎng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)精神、建立行之有效的績效評估體系和激勵(lì)機(jī)制、做好人力資源培訓(xùn)等主要內(nèi)容,使項(xiàng)目人力資源的潛能充分發(fā)揮,并在整個(gè)項(xiàng)目管理過程中取得顯著成效,這也是本研究實(shí)踐意義的體現(xiàn)。 基于以往的研究和文獻(xiàn)梳理,本研究認(rèn)為,項(xiàng)目人力資源管理的開展和實(shí)施將成為快速、劇變環(huán)境下各級組織應(yīng)對動(dòng)態(tài)復(fù)雜環(huán)境并謀求競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。本研究以現(xiàn)實(shí)中的典型案例為研究對象,展開應(yīng)用性案例研究,目的是識(shí)別新時(shí)期項(xiàng)目人力資源管理的獨(dú)特性,探索有效的管理措施,最終將研究成果轉(zhuǎn)化到具體的項(xiàng)目管理實(shí)踐中。 本研究循序漸進(jìn)地圍繞項(xiàng)目人力資源管理這一核心問題,對各要素間的邏輯關(guān)系和現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)進(jìn)行深入分析,并在此基礎(chǔ)上,深入探究現(xiàn)實(shí)實(shí)踐中的具體案例,以達(dá)到清晰揭示研究主題內(nèi)在機(jī)制的目的。一是項(xiàng)目人力資源管理研究梳理,這是本研究開展的理論基礎(chǔ),為實(shí)踐分析提供了理論保障。二是項(xiàng)目人力資源管理實(shí)施架構(gòu),即在現(xiàn)實(shí)工程項(xiàng)目實(shí)施過程中人力資源管理內(nèi)部結(jié)構(gòu)問題。 本文在有關(guān)理論和文獻(xiàn)研究的基礎(chǔ)上提出研究框架,在對現(xiàn)實(shí)資料進(jìn)行收集整理的基礎(chǔ)上,通過規(guī)范的案例研究方法來驗(yàn)證有關(guān)命題,其中定性研究是本研究中的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作,主要目的在于,通過使用一個(gè)定性研究的范式以鑒別工程項(xiàng)目人力資源管理的特征表現(xiàn),從而為檢驗(yàn)具體的命題奠定基礎(chǔ)。尤其是案例分析可以更加詳細(xì)地反映研究所涉及到的具體信息,有助于彌補(bǔ)理論研究的不足。 本研究緊跟項(xiàng)目管理研究導(dǎo)向,堅(jiān)持理論創(chuàng)新與實(shí)際應(yīng)用并重,可能的特色和創(chuàng)新之處體現(xiàn)在:首先,將項(xiàng)目管理與人力資源管理整合在一個(gè)體系內(nèi),研究有關(guān)項(xiàng)目組織和人力資源管理的問題;其次,本研究擬提出一個(gè)較為簡化的項(xiàng)目人力資源管理框架,針對項(xiàng)目管理獨(dú)特屬性形成一個(gè)具有一定實(shí)踐意義的分析工具。最后,本研究進(jìn)行了個(gè)案分析,通過建設(shè)性的研究結(jié)論,為相關(guān)項(xiàng)目工作提供一些可操作的實(shí)踐指導(dǎo)。
【關(guān)鍵詞】：項(xiàng)目管理 人力資源管理 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì) 績效評估 激勵(lì)機(jī)制
【學(xué)位授予單位】：中國海洋大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2009
【分類號】：F272.92
【目錄】：

• 摘要5-7
• Abstract7-11
• 1 引言11-15
• 1.1 研究意義11-12
• 1.1.1 理論意義11
• 1.1.2 實(shí)踐意義11-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.1 國內(nèi)外相關(guān)研究12-13
• 1.2.2 研究評價(jià)13
• 1.3 研究目標(biāo)與研究方法13-15
• 1.3.1 研究目標(biāo)13
• 1.3.2 研究方法13-15
• 2 項(xiàng)目人力資源管理的文獻(xiàn)綜述15-28
• 2.1 項(xiàng)目管理概述15-17
• 2.1.1 項(xiàng)目管理的基本內(nèi)涵15
• 2.1.2 項(xiàng)目管理的主要特征15-17
• 2.2 人力資源管理概述17-22
• 2.2.1 人力資源管理的研究導(dǎo)向17
• 2.2.2 人力資源項(xiàng)目的內(nèi)涵及特點(diǎn)17-18
• 2.2.3 人力資源管理的職能模式18-20
• 2.2.4 人力資源管理在項(xiàng)目管理中的作用20-21
• 2.2.5 人力資源管理創(chuàng)新及其項(xiàng)目管理特征21-22
• 2.3 項(xiàng)目人力資源管理研究框架22-28
• 2.3.1 項(xiàng)目管理與人力資源管理的契合22
• 2.3.2 項(xiàng)目人力資源管理的基本內(nèi)容22-23
• 2.3.3 人力資源價(jià)值鏈的內(nèi)涵23-25
• 2.3.4 人力資源價(jià)值鏈在項(xiàng)目管理中的應(yīng)用25
• 2.3.5 項(xiàng)目人力資源管理工作的要點(diǎn)25-28
• 3 項(xiàng)目人力資源管理在實(shí)踐中的應(yīng)用現(xiàn)狀28-43
• 3.1 項(xiàng)目管理中人力資源配置的主要問題28-30
• 3.1.1 人力資源結(jié)構(gòu)體系不完善28
• 3.1.2 人力資源配置過程不合理28
• 3.1.3 人力資源開發(fā)方式不健全28-29
• 3.1.4 人力資源隊(duì)伍建設(shè)不科學(xué)29
• 3.1.5 人力資源激勵(lì)機(jī)制不完善29-30
• 3.2 項(xiàng)目人力資源管理中的團(tuán)隊(duì)建設(shè)30-34
• 3.2.1 團(tuán)隊(duì)建設(shè)的基礎(chǔ)、保障、關(guān)鍵及動(dòng)力30-33
• 3.2.2 增強(qiáng)人際溝通管理，，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作力33-34
• 3.3 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的發(fā)展過程34-36
• 3.3.1 形成階段34-35
• 3.3.2 磨合階段35
• 3.3.3 規(guī)范階段35-36
• 3.3.4 表現(xiàn)階段36
• 3.3.5 休整階段36
• 3.4 項(xiàng)目人力資源管理的實(shí)施途徑36-40
• 3.4.1 項(xiàng)目經(jīng)理層面36-37
• 3.4.2 項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)層面37-38
• 3.4.3 組織文化層面38-39
• 3.4.4 管理制度層面39-40
• 3.5 項(xiàng)目人力資源優(yōu)化配置的對策40-43
• 3.5.1 樹立人力資本和以人為本的理念40
• 3.5.2 搞好人力資源配置計(jì)劃40-41
• 3.5.3 多渠道招募人員41
• 3.5.4 依據(jù)崗位對人力資源進(jìn)行配置和調(diào)整41
• 3.5.5 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)建設(shè)41-42
• 3.5.6 建立工程項(xiàng)目人力資源優(yōu)化配置的有效機(jī)制42-43
• 4 項(xiàng)目人力資源管理的典型案例分析43-48
• 4.1 案例簡介43-44
• 4.2 人才理念44-45
• 4.3 項(xiàng)目人力資源管理實(shí)踐45-48
• 4.3.1 堅(jiān)持項(xiàng)目管理的理念指導(dǎo)45-46
• 4.3.2 注重項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)同效應(yīng)46-47
• 4.3.3 構(gòu)建項(xiàng)目經(jīng)理的工作平臺(tái)47-48
• 5 研究結(jié)論與對策建議48-51
• 5.1 研究結(jié)論與創(chuàng)新之處48-49
• 5.1.1 項(xiàng)目人力資源管理能夠提升項(xiàng)目管理績效48
• 5.1.2 項(xiàng)目人力資源管理具有項(xiàng)目導(dǎo)向的獨(dú)特屬性48-49
• 5.1.3 研究創(chuàng)新之處49
• 5.2 項(xiàng)目人力資源管理建議49-50
• 5.3 研究不足與未來展望50-51
• 參考文獻(xiàn)51-53
• 致謝53-54
• 個(gè)人簡歷54
• 發(fā)表的學(xué)術(shù)論文54

【引證文獻(xiàn)】

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前5條

1 劉憲芳;XTZ公司人力資源管理模式研究[D];吉林大學(xué);2011年

2 顧宇;A市電子政務(wù)項(xiàng)目激勵(lì)機(jī)制研究[D];北京郵電大學(xué);2011年

3 張立蘅;A公司10萬噸塑料回收項(xiàng)目的人力資源管理研究[D];中國海洋大學(xué);2012年

4 鄭小毅;企業(yè)物流外包的項(xiàng)目管理[D];上海交通大學(xué);2012年

5 王振斌;中外項(xiàng)目經(jīng)理培養(yǎng)比較研究[D];東北農(nóng)業(yè)大學(xué);2012年

本文編號：938301