本文關(guān)鍵詞：基于結(jié)構(gòu)方程模型的政府投資項目代建企業(yè)聲譽(yù)測量實證研究

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【摘要】：政府投資項目代建市場正處于發(fā)展階段,所存在的項目管理企業(yè)聲譽(yù)差異較大,為研究聲譽(yù)機(jī)制如何為代建市場帶來價值提供了特殊的制度環(huán)境。文章確立了包括5個測量因子及19個外顯指標(biāo)的代建企業(yè)聲譽(yù)測量模型,經(jīng)驗證的測量模型更具科學(xué)性和可操作性。研究結(jié)果顯示出組織領(lǐng)導(dǎo)與團(tuán)隊、專業(yè)服務(wù)質(zhì)量、工作環(huán)境3個因子對聲譽(yù)的影響力度較大。研究結(jié)論旨在將代建企業(yè)聲譽(yù)測量引入代建市場選擇機(jī)制,從非正式契約層面完善代建企業(yè)激勵制度設(shè)計,實現(xiàn)對代建企業(yè)的激勵目標(biāo),并為其聲譽(yù)管理提供方向。
【作者單位】： 天津理工大學(xué)管理學(xué)院;
【關(guān)鍵詞】： 政府投資項目 代建企業(yè) 聲譽(yù)測量 結(jié)構(gòu)方程模型
【基金】：國家自然科學(xué)基金資助項目(70872084) 天津市哲學(xué)社會科學(xué)基金資助項目(TJGL10-941)
【分類號】：F283;F224
【正文快照】： 政府投資項目管理體制的改革使得代建企業(yè)成為工程項目管理行業(yè)不可或缺的主體,企業(yè)通過提供專業(yè)化的項目管理服務(wù),以“代理業(yè)主”的身份,履行項目前期、實施、完成全過程或分階段的管理職能,促使政府投資項目績效改善。與此同時,如何激勵具有“經(jīng)濟(jì)人”特征的代建企業(yè)對項目

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