本文關(guān)鍵詞：大慶油田塔木察格鉆井工程項(xiàng)目管理問題研究

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【摘要】：在石油天然氣工業(yè)中,鉆井工程占據(jù)了重要的位置,決定著石油上游業(yè)務(wù)的發(fā)展?jié)摿透偁幠芰?是石油企業(yè)的重要組成部分,作為石油工程的核心業(yè)務(wù)之一,鉆井工程項(xiàng)目的實(shí)施的成功與否將會(huì)對石油企業(yè)的整體效益造成直接影響。大慶油田塔木察格鉆井工程項(xiàng)目是中國石油企業(yè)“走出去”的重要工程項(xiàng)目之一,在國內(nèi)國際都有很重要的代表意義,作為“海拉爾-塔木察格”工程的重要一部分,已探明油田儲(chǔ)量十分可觀,在經(jīng)濟(jì)利益方面也很有發(fā)展前景。對該項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)管理是提高其效益的重要手段,因此,深入分析塔木察格鉆井工程項(xiàng)目管理中存在的問題并提出具體完善建議顯得尤為必要。論文從實(shí)際應(yīng)用角度出發(fā),以大慶油田塔木察格鉆井工程項(xiàng)目為研究對象,依據(jù)項(xiàng)目管理情況,通過深入調(diào)查,結(jié)合理論分析,剖析了鉆井工程的項(xiàng)目運(yùn)行情況,綜合管理情況。首先,在梳理國內(nèi)外工程建設(shè)項(xiàng)目管理理念的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)介紹了項(xiàng)目管理的基本理論、項(xiàng)目管理的概念,對論文研究的理論基礎(chǔ)進(jìn)行了夯實(shí)。然后,從項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目進(jìn)度、項(xiàng)目成本、項(xiàng)目質(zhì)量、項(xiàng)目人力資源、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)等方面入手,介紹了塔木察格鉆井工程項(xiàng)目管理的基本情況,發(fā)現(xiàn)塔木察格鉆井工程項(xiàng)目存在組織結(jié)構(gòu)過于簡單,項(xiàng)目組內(nèi)部各部門間合作不協(xié)調(diào),管理重心偏重產(chǎn)量不重視質(zhì)量等問題,并對這些存在的問題進(jìn)行分析指出項(xiàng)目管理存在問題的深層次原因是長期以來體質(zhì)不夠靈活,上級增產(chǎn)要求壓力大,海外項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)不足等。在分析塔木察格鉆井工程項(xiàng)目的項(xiàng)目管理體系問題的基礎(chǔ)上,逐一對應(yīng)項(xiàng)目管理的各項(xiàng)內(nèi)容,針對性地研究對策,提出擴(kuò)充完善項(xiàng)目組管理組織機(jī)構(gòu),建立健全質(zhì)量管理體系,特別要重視人力資源管理體系建設(shè),通過對設(shè)備檢修購買等加強(qiáng)管理以進(jìn)一步控制成本等建議,解決并在樹立項(xiàng)目管理理念和意識等方面,針對性地提出了合理的體系改進(jìn)建議。論文將項(xiàng)目管理應(yīng)用到鉆井工程項(xiàng)目管理中,以此提高鉆井行業(yè)綜合管理水平,對促進(jìn)國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提升行業(yè)整體水平、提高企業(yè)競爭能力具有一定的作用。
【關(guān)鍵詞】：大慶油田 塔木察格鉆井工程 項(xiàng)目管理 人力資源 質(zhì)量管理
【學(xué)位授予單位】：東北石油大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號】：F426.22
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-10
• 第1章 緒論10-14
• 1.1 研究背景、目的及意義10-11
• 1.1.1 研究背景10
• 1.1.2 研究目的10
• 1.1.3 研究意義10-11
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀述評11-13
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀11-13
• 1.2.3 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀評價(jià)13
• 1.3 研究方法與研究內(nèi)容13-14
• 1.3.1 研究方法13
• 1.3.2 研究內(nèi)容13-14
• 第2章 相關(guān)理論概述14-20
• 2.1 項(xiàng)目管理相關(guān)概念14-15
• 2.1.1 項(xiàng)目14
• 2.1.2 項(xiàng)目管理14-15
• 2.2 油氣鉆井工程及鉆井作業(yè)組成15-17
• 2.2.1 油氣鉆井工程15-16
• 2.2.2 油氣鉆井工程項(xiàng)目組成16
• 2.2.3 油氣鉆井工程項(xiàng)目管理16-17
• 2.3 海外油氣鉆井工程項(xiàng)目特點(diǎn)17-18
• 2.4 油氣鉆井工程項(xiàng)目管理的必要性18-19
• 2.4.1 提升油氣鉆井工程能力及水平的需要18
• 2.4.2 規(guī)避油氣鉆井工程風(fēng)險(xiǎn)的需要18
• 2.4.3 應(yīng)對海外油氣鉆井工程特殊性的需要18-19
• 2.5 小結(jié)19-20
• 第3章 大慶油田塔木察格鉆井工程項(xiàng)目管理現(xiàn)狀分析20-33
• 3.1 項(xiàng)目簡介20
• 3.2 項(xiàng)目管理現(xiàn)狀20-24
• 3.2.1 項(xiàng)目進(jìn)度管理20-21
• 3.2.2 項(xiàng)目成本管理21
• 3.2.3 項(xiàng)目質(zhì)量管理21-22
• 3.2.4 項(xiàng)目人力資源管理22-23
• 3.2.5 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理23-24
• 3.2.6 項(xiàng)目溝通管理24
• 3.3 項(xiàng)目管理中存在的主要問題24-32
• 3.3.1 團(tuán)隊(duì)與人力資源管理25-27
• 3.3.2 質(zhì)量管理27-28
• 3.3.3 成本管理28-29
• 3.3.4 進(jìn)度管理29
• 3.3.5 風(fēng)險(xiǎn)管理29-31
• 3.3.6 整合優(yōu)化管理31-32
• 3.3.7 溝通管理32
• 3.4 小結(jié)32-33
• 第4章 大慶油田塔木察格鉆井工程項(xiàng)目管理的改進(jìn)建議33-45
• 4.1 完善團(tuán)隊(duì)與人力資源管理33-36
• 4.2 完善質(zhì)量管理36-38
• 4.3 完善成本管理38-39
• 4.4 完善進(jìn)度管理39-40
• 4.5 完善風(fēng)險(xiǎn)管理40-42
• 4.6 完善整合優(yōu)化管理42-43
• 4.7 完善溝通管理43-44
• 4.8 小結(jié)44-45
• 結(jié)論45-47
• 參考文獻(xiàn)47-50
• 致謝50-51

【相似文獻(xiàn)】

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