本文關(guān)鍵詞：大型體育場館的DCM建設(shè)管理模式研究

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【摘要】：運用文獻資料法、專家訪談法等方法對大型體育場館的建設(shè)管理展開研究,旨在通過建立設(shè)計導(dǎo)向的大型體育場館建設(shè)管理模式,有效解決場館建設(shè)中設(shè)計與施工的分離情況,并實現(xiàn)設(shè)計單位在場館建設(shè)中的主導(dǎo)作用,以保證大型體育場館設(shè)計意圖的實現(xiàn)。研究認為:DCM建設(shè)管理模式突出設(shè)計職能指導(dǎo)下的各方協(xié)同工作,更能體現(xiàn)大型體育場館全壽命期管理的優(yōu)勢,有利于實現(xiàn)場館設(shè)計與施工的集成化管理;DCM建設(shè)管理模式結(jié)合了我國建設(shè)管理行業(yè)的具體情況,由建筑施工單位的設(shè)計部門擔任項目核心,即由建筑施工企業(yè)擔任項目總承包商,總承包商通過自己的設(shè)計部門進行各項目管理的協(xié)調(diào)和控制;在大型體育場館的建設(shè)實施中包含多個主體,建立動態(tài)聯(lián)盟可將總承包方、外部設(shè)計單位、分包方和供貨商等不同的利益主體聯(lián)系在一起,實現(xiàn)整體利益的最大化。
【作者單位】： 北京體育大學;
【關(guān)鍵詞】： 大型體育場館 建設(shè)管理模式 設(shè)計導(dǎo)向 施工 動態(tài)聯(lián)盟
【分類號】：G818
【正文快照】： 2014年10月,國務(wù)院印發(fā)了《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進體育消費的若干意見》(以下簡稱《意見》),部署積極擴大體育產(chǎn)品和服務(wù)供給,推動體育產(chǎn)業(yè)成為經(jīng)濟轉(zhuǎn)型升級的重要力量[1]。體育場館業(yè)作為體育產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,必將迎來一個良好的發(fā)展機遇期�！兑庖姟分羞�明確指出,要創(chuàng)

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前6條

1 楊誠;;以設(shè)計為核心的工程總承包模式探討[J];化工管理;2013年06期

2 王U，

本文編號：899267